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第一篇:銷售副經理崗位職責
地產營銷部銷售副經理崗位任職資格與崗位職責
一、任職要求
1、性別:男
年齡:30歲以上
學歷:本科以上
專業(yè):市場營銷或房地產相關專業(yè)
2、職稱:初級以上職業(yè)技能:熟悉專業(yè)知識,掌握銷售技巧
計算機需求程度:高
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達能力:語言表達能力強,有較強的溝通能力
寫作能力:文筆好,有綜合分析能力
3、具有五年以上房地產銷售經驗。
4、具有較高的語言表達能力,有較強的溝通、協(xié)調能力。
5、熟悉房地產專業(yè)知識,掌握計算機操作。
6、具有較強的組織管理能力,能夠調動銷售主管的積極性,處理好日常銷售工作。
7、責任心強,能承受工作壓力,具有良好的人際關系。
二、崗位職責
1、協(xié)助營銷經理制訂銷售計劃,并組織落實。
2、負責銷售的統(tǒng)計、整理、提交。
3、負責預約單、商品房銷售合同的領取、存檔、審核工作。
4、負責與財務對帳。
5、負責營銷部的日??记诠ぷ?。
6、負責辦公用品、物品、資產的領取及保管工作。
7、負責項目銷售,定期提交公司。
8、檢查、監(jiān)督下屬工作,定期進行考核、評價。
9、協(xié)調銷售、客服工作外部關系。
10制訂、提交銷售、客服方面的規(guī)章制度、工作程序。
11協(xié)調銷售工作與部門其他工作的內部關系。
12完成公司領導交辦的各項工作。
第二篇:銷售經理的崗位職責
一、銷售計劃、組織與客戶管理
1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調查。
2、決定新設客戶的交易條件。
3、與客戶人際關系的確立。
4、搜集競爭者情報。
5、銷售目標與定額的設訂和管理。
6、科學而有效的營業(yè)分析。
二、客戶的計量管理
1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。
2、客戶的經營分析指導。
3、客戶資金運轉指導及信用調查。
三、客戶營銷參謀
1、客戶銷售方針的設定援助。
2、支援客戶的計劃方案。
3、從客戶處做市場觀察。
4、為客戶做銷售促進指導
四、推銷技術
1、技術研討會的舉辦。
2、商品及銷售基礎知識的傳授。
3、陪同銷售及協(xié)助營銷。
4、銷售活動、售后服務指導及抱怨處理。
五、推銷
1、接受訂單的業(yè)務
2、銷售事務與公司內部聯(lián)絡。
3、帳款回收。
4、每日、周、月銷售總結、匯報。
第三篇:銷售副總經理崗位職責
銷售副總經理的崗位職責 推薦度: 副總經理崗位職責 推薦度: 裝修公司副總經理崗位職責 推薦度: 人事行政副總經理崗位職責 推薦度: 銷售經理崗位職責 推薦度: 相關推薦銷售副總經理崗位職責
1、組織構筑營銷理念,創(chuàng)建營銷體系,建立健全營銷管理制度。
2、組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。
3、搞好市場調查、分析和預測工作,擬定營銷目標和計劃,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經營目標提供可靠的依據(jù)。
4、組織搞好市場情報收集和管理工作,及時收集競爭對手的情報和顧客的情報,以便公司獲得更廣闊的市常
5、參與產品定價工作。
6、組織搞好發(fā)貨、收款管理,保證資金及時回籠。
7、堅持“以銷定產”和“以產定銷”相結合的'原則,搞好產品的促銷工作,組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排,及重大的公關事務處理。
8、合理支配和控制銷售費用。
9、組織建立銷售網絡,加強特約經銷商和專賣店的管理。
10、領導售后服務工作,建立售后服務網絡,為用戶提供滿意的產品和服務。
11、加強營銷隊伍建設,提高營銷人員的素質。
12、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。
13、完成領導交辦的其他工作。
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一、負責公司制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司重大經營決策。
2、負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢。
3、定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持。
二、制定年度銷售目標和計劃,提請公司集體決策,總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。
1、組織信息收集,制定公司年度銷售目標和計劃。
2、監(jiān)督年度銷售工作的落實。
三、選擇代理公司,監(jiān)督審核代理公司的工作。
1、負責代理公司的選拔和淘汰。
2、審定代理公司提交方案的合理性、創(chuàng)造性及與公司戰(zhàn)略目標的一致性。
3、協(xié)調代理公司與本公司之間的工作關系。
四、組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核。
1、組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案。
五、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳。
組織制定公司的銷售管理制度,并監(jiān)督檢查實施情況。組織品牌策劃與宣傳。
六 、負責組織招商工作,部門管理工作。
配合項目銷售進度,負責組織招商工作;制定部門階段工作計劃,合理安排部門工作。
七、完成領導交辦的其他工作
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一、層級關系
1、直接上級:銷售部經理
2、直接下級:銷售主管
二、任職要求
1、大學??埔陨蠈W歷,市場營銷、營銷管理等相關專業(yè)
2、25歲以上
3、兩年以上市場營銷從業(yè)經驗
4、溝通協(xié)調能力強,具備良好的團隊素質
5、具備有較強的開拓市場能力
6、有多年豐富的銷售經驗,熟悉各類文檔的管理及部門辦公室的所有業(yè)務,對酒店的了解和認識有一定的深度,并且熟悉周邊客戶群和酒店市場。
三、崗位職責
1、熟悉、掌握飯店產品情況,了解飯店客房、餐飲和其它設施、服務的銷售信息。
2、調查與分析競爭對手狀況,掌握有關競爭對手的產品、價格及推銷活動情況。
3、協(xié)助總監(jiān)制訂年度營銷計劃,并按季度對計劃進行調整,負責控制計劃的實施。
4、組織銷售人員一起設計銷售促銷活動及飯店的產品組合。
5、對一些重要客戶,特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進行有關鑒定銷售合同方面的銷售訪問。
6、檢查每月客戶產量并調查無產量客戶的原因。
7、解決、協(xié)調客戶對酒店提出的任何意見。
8、協(xié)助總監(jiān)起草飯店年度市場計劃,包括飯店市場銷售計劃,飯店廣告計劃,飯店宣傳推銷及公共關系發(fā)展計劃。
9、協(xié)助總監(jiān)指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動,并作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關系活動的預算
10、協(xié)助總監(jiān)指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動,并作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關系活動的預算。
11、與各相關部門保持良好協(xié)作關系,并使得內部信息流暢。
12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表,以達到一名專業(yè)的酒店銷售人員。
13、注意收集客戶對酒店的反饋意見,并及時傳達給各有關部門以不斷提高酒店服務質量。
14、組織內部員工定期培訓,使每位銷售人員了解、掌握自身工作的不足。
第五篇:銷售副經理崗位職責
房地產公司銷售部副經理崗位職責:
1.服從上級領導的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務。
2.負責售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3.負責售樓部日常的人員管理工作。
4.負責客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5.負責協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
6.負責監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應收賬款的追繳工作。
7.負責銷售資料的管理和完善工作。
8.負責銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9.負責分析銷售人員成交比例,總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。
10.承辦領導交辦的其他工作及未盡事宜。
酒店銷售部副經理崗位職責
一、層級關系
1、直接上級:銷售部經理
2、直接下級:銷售主管
二、任職要求
1、大學??埔陨蠈W歷,市場營銷、營銷管理等相關專業(yè)
2、25歲以上
3、兩年以上市場營銷從業(yè)經驗
4、溝通協(xié)調能力強,具備良好的團隊素質
5、具備有較強的開拓市場能力
6、有多年豐富的銷售經驗,熟悉各類文檔的管理及部門辦公室的所有業(yè)務,對酒店的了解和認識有一定的深度,并且熟悉周邊客戶群和酒店市場。
三、崗位職責
1、熟悉、掌握飯店產品情況,了解飯店客房、餐飲和其它設施、服務的銷售信息。
2、調查與分析競爭對手狀況,掌握有關競爭對手的產品、價格及推銷活動情況。
3、協(xié)助總監(jiān)制訂年度營銷計劃,并按季度對計劃進行調整,負責控制計劃的實施。
4、組織銷售人員一起設計銷售促銷活動及飯店的產品組合。
5、對一些重要客戶,特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進行有關鑒定銷售合同方面的銷售訪問。
6、檢查每月客戶產量并調查無產量客戶的原因。
7、解決、協(xié)調客戶對酒店提出的任何意見。
8、協(xié)助總監(jiān)起草飯店年度市場計劃,包括飯店市場銷售計劃,飯店廣告計劃,飯店宣傳推銷及公共關系發(fā)展計劃。
9、協(xié)助總監(jiān)指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動,并作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關系活動的預算
10、協(xié)助總監(jiān)指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動,并作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關系活動的預算。
11、與各相關部門保持良好協(xié)作關系,并使得內部信息流暢。
12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表,以達到一名專業(yè)的酒店銷售人員。
13、注意收集客戶對酒店的反饋意見,并及時傳達給各有關部門以不斷提高酒店服務質量。
14、組織內部員工定期培訓,使每位銷售人員了解、掌握自身工作的不足。