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1.構(gòu)建、完善集團(tuán)的無(wú)線業(yè)務(wù)管理體系，制定集團(tuán)的無(wú)線業(yè)務(wù)管理制度、流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。

2.統(tǒng)籌集團(tuán)無(wú)線業(yè)務(wù)的整體發(fā)展，制訂業(yè)務(wù)發(fā)展策略、目標(biāo)、計(jì)劃，拓展各地?zé)o線業(yè)務(wù)。

3.建立與維護(hù)與運(yùn)營(yíng)商、政府管理機(jī)構(gòu)等的關(guān)系，參與重大關(guān)系維護(hù)活動(dòng)。

4.指導(dǎo)各省區(qū)的業(yè)務(wù)拓展工作，主導(dǎo)重大合同的商務(wù)談判。

5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事業(yè)部的業(yè)務(wù)拓展、框架協(xié)議、工程建設(shè)、驗(yàn)收交付、合同簽訂、維護(hù)服務(wù)的項(xiàng)目全周期管理工作。

6.統(tǒng)籌安排對(duì)各區(qū)域的室分業(yè)務(wù)拓展、建設(shè)、維護(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐。

7.組織開展對(duì)各區(qū)域室分工程建設(shè)項(xiàng)目的管控，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)、督導(dǎo)、考核等。

8.組織開展對(duì)各區(qū)域室分工程維護(hù)項(xiàng)目的管控，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、服務(wù)滿意度等的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)、督導(dǎo)、考核等。

9.管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。