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第一篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

生產(chǎn)副站長(zhǎng)職責(zé)

一、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和合同約定，安排日生產(chǎn)，下達(dá)任務(wù)單，申請(qǐng)配合比，主持開(kāi)盤(pán)鑒定；

二、掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)中的人力、運(yùn)力均衡調(diào)配，及時(shí)處置施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題，搞好與客戶的合作；

三、協(xié)調(diào)各調(diào)度員的工作，督導(dǎo)他們準(zhǔn)時(shí)到位、嚴(yán)謹(jǐn)工作、及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息、正確判斷和處置情況；

四、嚴(yán)密組織產(chǎn)品出廠手續(xù)的辦理，保證送貨票據(jù)的填寫(xiě)、車(chē)輛分派與裝載、送達(dá)地點(diǎn)與單位準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)格產(chǎn)品出站手續(xù)督導(dǎo)司機(jī)及時(shí)與工地代表辦妥交接手續(xù)并按時(shí)回交收?qǐng)?zhí)；

五、根據(jù)生產(chǎn)需要，編制原材料、設(shè)備及設(shè)備配件計(jì)劃。

六、參加公司生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)提出生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)形勢(shì)分析、生產(chǎn)任務(wù)安排和提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況報(bào)告和工作建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和車(chē)輛的管理和調(diào)度管理，落實(shí)技改，大修計(jì)劃的制訂，組織經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備的完好率達(dá)到目標(biāo)。

八、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)資料填報(bào)、審核與管理的組織，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確可靠，報(bào)表臺(tái)帳齊全完備。根據(jù)公司下達(dá)的年、季度計(jì)劃指標(biāo)，編制攪拌站月生產(chǎn)計(jì)劃，提出日生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的具體實(shí)施，搞好計(jì)劃調(diào)度；

九、負(fù)責(zé)所屬員工的工作安排、調(diào)度、考勤、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考評(píng)以及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

調(diào)度員崗位職責(zé)

一、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依照分工對(duì)攪拌站的人力、材料、設(shè)備、車(chē)輛實(shí)施生產(chǎn)組織與調(diào)配；

二、及時(shí)掌握攪拌站各客戶混凝土的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃；配合站長(zhǎng)做好砼的合理調(diào)配工作；

三、密切與客戶工地代表的關(guān)系，搞好上請(qǐng)下達(dá)、信息反饋、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和軟件資料的匯集整理工作；

四、按照客戶的實(shí)際供應(yīng)需求，提前通知所有當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工任務(wù)交付給操作員。接到站長(zhǎng)的開(kāi)盤(pán)指令后，通知所有當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開(kāi)始開(kāi)盤(pán)生產(chǎn)。

五、在作業(yè)過(guò)程中，要及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)安排和調(diào)配混凝土攪拌車(chē)車(chē)輛數(shù)目滿足客戶的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車(chē)輛不能滿足現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，做出有效的安排。當(dāng)投入某客戶施工的罐車(chē)數(shù)目超過(guò)現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況對(duì)多余的罐車(chē)做出新的安排。

六、攪拌站調(diào)度者應(yīng)隨時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng)，及時(shí)通知操作員，并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做出新的安排。

七、供應(yīng)混凝土?xí)r，要特別注意各客戶所使用的混凝土的標(biāo)號(hào)、混凝土配合比是否相同，避免安排非同類(lèi)、非同配合比的混凝土同時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

八、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)操作員開(kāi)具的“出庫(kù)單”和客戶灌注現(xiàn)場(chǎng)的簽認(rèn)單，建立混凝土出庫(kù)臺(tái)帳；調(diào)度員需要每天統(tǒng)計(jì)罐車(chē)的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報(bào)給站長(zhǎng)。

九、如有設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到客戶的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時(shí)間通知客戶現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如不能及時(shí)修復(fù)時(shí)，可直接向分部經(jīng)理匯報(bào)，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

十、嚴(yán)守調(diào)度崗位紀(jì)律，工作時(shí)間保證全時(shí)在位，隨呼隨應(yīng)、隨叫隨到，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。

第二篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡線，回收生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)刀具，并將新刀具發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。

根據(jù)發(fā)料單在庫(kù)內(nèi)取刀，并核對(duì)刀具

為workshop準(zhǔn)備好安裝刀具配件

對(duì)修磨完成刀具進(jìn)行入庫(kù)并核對(duì)

拉刀測(cè)試，報(bào)廢刀具處理。

第三篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)交貨；

2、建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；

3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定日、周計(jì)劃；

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

第四篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核任務(wù)的計(jì)劃調(diào)度安排；

2、協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更及異常事宜；

3、負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)的人員管理；

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

第五篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司訂單按期完成，接到訂單后按計(jì)劃拆分，明確重點(diǎn)，合理安排生產(chǎn)；

2、協(xié)調(diào)解決各部門(mén)影響按期交付的問(wèn)題；

3、根據(jù)訂單情況，合理安排車(chē)間之間的人員分配；

4、合理管控生產(chǎn)成本，嚴(yán)格控制并調(diào)整人員編制，優(yōu)化員工分工；

5、分析相關(guān)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程；

6、監(jiān)督和管控下屬員工嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

7、根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求開(kāi)展其他工作。