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        工程施工員崗位職責

        發(fā)布時間:2022-12-17 03:10:38

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:施工員工作崗位職責

        1、參與施工圖紙會審,結(jié)合現(xiàn)場實際情況對圖紙中存在問題進行匯總,及時反映領導并向監(jiān)理或業(yè)主相關(guān)人員進行確認。

        2、參與編制各項施工組織設計方案,施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案及各階段施工進度計劃,制定相應的技術(shù)措施,確保按計劃完成施工目標。

        3、負責單位工程分部分項工程技術(shù)交底,向班組操作人員進行技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底

        4、認真貫徹執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量檢驗標準及安全規(guī)范標準,循環(huán)檢查制度,為施工質(zhì)量、安全管理起強化作用。

        5、及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證,逐日填寫施工日志,整理收集現(xiàn)場施工資料。

        6、督促施工材料、設備按時按質(zhì)進場,確保工程順利進行。

        第二篇:建筑工程施工員崗位職責

        建筑工程施工員崗位職責

        施工員具體工作內(nèi)容:

        1、首先明確項目施工范圍,進行現(xiàn)場勘察,了解現(xiàn)場情況,保證現(xiàn)場三通;

        2、參加現(xiàn)場會,接受設計師設計交底,到現(xiàn)在進行圖紙復核,對圖紙進行完善和優(yōu)化;

        3、進場前準備工作,針對項目制作施工組織設計(包括施工方案、施工進度計劃和施工平面圖)。在現(xiàn)場制作臨建設施,在現(xiàn)場入口處懸掛五版一圖,在四口懸掛警示標志。準備施工日志,開工后每天根據(jù)項目施工情況進行施工記錄;

        4、現(xiàn)場杜絕一切安全隱患存在。針對現(xiàn)場四口、五臨邊采取安全防護措施,避免安全事故;

        5、在現(xiàn)場合理布置消防設施,在通道內(nèi)每隔35米放置一只滅火器,在每個樓層公共區(qū)域放置一組滅火器及一組消防沙箱,同時保證各樓層消防栓正常使用;在臨時木工間,油漆間,木、機具間及材料庫房各設兩只滅火器;

        6、當發(fā)生安全、質(zhì)量事故時,要求施工人員及時向公司報告,積極組織人員進行處理,減少損失;并且通報監(jiān)理單位及建設單位。

        7、在現(xiàn)場設置臨水、臨電(對臨電采取三級保護)設施。

        8、按工人需求計劃組織施工隊進場,進行技術(shù)交底和安全交底,保證施工隊明確施工范圍、施工方案、質(zhì)量要求及工期要求,按規(guī)范要求施工,保證工程進度和質(zhì)量;

        9、按材料需求計劃組織施工材料進場,對進場材料進行驗收,不合格材料堅決清退。合理存放材料,避免材料損失?,F(xiàn)場實行限額領料制度;

        10、按機械設備需求計劃組織施工機械設備進場,保證施工機械設備具備施工效能。不準機械設備“帶病”使用,保證施工安全;

        11、保證施工隊正確使用勞動保護用品,杜絕傷亡事故;

        12、對材料進行報驗,經(jīng)監(jiān)理批準后,方可使用;

        13、大面積施工前,要制作樣板間,經(jīng)各方驗收合格后封樣,方可組織大面積施工;

        14、在施工之前進行量尺放線,合理劃分施工段,在可施工的作業(yè)面上按施工進度計劃組織專項施工隊進行流水施工,保證施工進度要求,專項施工隊完成一個施工段后,轉(zhuǎn)入下一個施工段施工。施工員針對每個工序進行巡檢,保證施工質(zhì)量;

        15、項目部按付款計劃及時結(jié)算施工隊的工資及供應商的材料款;

        16、針對工程設計變更進行簽證,及時索賠;

        17、針對隱蔽工程進行專項驗收,保證隱蔽工程驗收合格之后進行下道工序施工;

        18、針對現(xiàn)場臨水、臨電進行定期檢查,保證施工安全;

        19、針對現(xiàn)場一、二、三級動火執(zhí)行審批制度,不經(jīng)審批不準動火。施工現(xiàn)在內(nèi)不準吸煙,違者罰款,直至清場; 20、不準使用氣釘槍和射釘槍向人射擊;

        21、施工現(xiàn)場內(nèi)對成品要進行保護,避免二次污染;

        22、隨時接受業(yè)主及監(jiān)理的檢查。準時參加業(yè)主及監(jiān)理組織的現(xiàn)場工作會議。23積極組織監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及施工管理人員針對檢驗批、分項目工程、分部工程驗收,作好驗收記錄;

        24、單位工程完工后,組織建設單位負責人、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、設計單位負責人及項目管理人員進行項目驗收,保證驗收一次合格,爭取優(yōu)秀率為85%,為業(yè)主提供精品工程。

        25、驗收合格后,積極組織施工資料移交,進行工程款結(jié)算,保證工程款回收;

        26、按規(guī)范及合同要求對項目進行保修,定期回訪。

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