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        教導員的崗位職責風險(合集)

        發(fā)布時間:2023-02-18 19:02:19

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:風險控制崗位職責

        風險控制部崗位職責

        一、風險控制部崗位職能

        負責公司業(yè)務風險控制工作,從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行組織評審,修訂和完善公司的業(yè)務管理制度并貫徹執(zhí)行,組織公司保后跟蹤管理和追償。具體為:

        1.對申請擔保項目的報審資料重點從合法合規(guī)角度加以審核;

        2.對申請擔保項目從整體風險進行評定;

        3.對申請擔保項目的反擔保抵押措施從法律風險角度提出意見,審核確定相關合同及法律文本;

        4.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程,業(yè)務規(guī)程;

        5.跟蹤公司各項業(yè)務進展,協調部門相關人員和公司相關部門保持業(yè)務流程的正常運轉;

        6.對工作職責范圍內相關資料的收集、整理歸檔;

        7.完成公司領導交辦的其他事務。

        二、風險控制部崗位工作職責

        (一)風險控制部部長崗位職責

        1.負責研究風險政策,草擬風險政策,設計風險評審崗位的工作指引和運作流程;

        2.建設風控系統,參與建立投資風險審批系統;

        3.合規(guī)風險評審:負責組織事前風險審核、事中風險控制、事后風險檢查;

        4.定期出具風險評估常規(guī)報告,針對即時風險問題,評估風險狀態(tài)與風險程度,分析風險來源和影響,提供解決方案。

        (二)風險控制部副部長崗位職責

        1.協助風險控制部部長完成公司內控制度和風險管理體系的建設,草擬各項風控制度和業(yè)務流程,并不斷進行修訂和完善;

        2.參與并指導風險審查員對業(yè)務部報送的項目進行風險評估,提出風險控制措施和審查意見;對需要現場核實的情況進行實地現場考察;

        3.參與業(yè)務項目的風險評審,匯總評審意見;

        4.督促業(yè)務部門落實項目審批意見、反擔保措施和風險控制方案;

        5.組織實施擔保項目的盡職調查和反擔保抵質押物的價值評估;

        6.組織實施業(yè)務人員及風控人員的離任審計工作;

        7.參與有問題擔保的風險處置方案的制訂,并督促、指導實施風險處置方案,參與追償方案的制訂和實施;

        8.組織實施擔保項目成立后的檔案移交工作;

        9.完成公司領導交辦的其它工作。

        (三)風險控制部評審人員崗位職責

        1.負責投資項目的風險審核;

        2.負責對業(yè)務發(fā)展部上報的調查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查;

        3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見;

        4.負責對業(yè)務發(fā)展部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督;

        5.負責對項目的真實性、合法合規(guī)性及可行性進行評價,充分揭示項目風險,設計實施方案及風險控制措施;

        6.協助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù);

        7.協助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產。

        8.完成領導交辦的其他工作。

        三、工作計劃及要點

        1.按照公司《關于深入開展業(yè)務知識學習活動的通知》精神,合理安排時間,進一步加強業(yè)務知識學習,努力全面提升業(yè)務技能和管理水平。

        2.組織實施擔保項目檔案移交工作,完善工作職責范圍內相關資料的收集、整理歸檔。

        3.跟蹤公司各項業(yè)務進展,積極協助業(yè)務發(fā)展部拓展業(yè)務;同時,加強保后管理,督促落實保后調查報告,發(fā)現風險,及時協助業(yè)務發(fā)展部完善風險控制相關手續(xù)。

        4.結合公司實際情況,修訂和完善公司的業(yè)務管理制度;修訂和完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程、業(yè)務規(guī)程。

        第二篇:組織委員崗位風險點

        組織委員崗位風險與防范

        級索鎮(zhèn)黨委委員、組織科長 王蕾

        權力的運行如汽車的行駛一樣,若沒有警示牌、紅綠燈和交警,一些“事故”就在所難免。因此,組工干部崗位風險自查和防范管理是給“權利”安裝了“預警雷達”。

        一、潛在風險點:

        一是在思想道德方面。不少人認為存在崗位風險點,就是指存在腐敗思想道德風險行為,認為自己沒有腐敗風險點可以查找,所以也就不存在崗位風險點。其實,崗位風險點的存在不代表這個崗位上就有腐敗行為,一個人沒有腐敗,不代表這個崗位上就沒有風險點。在社會生活中,風險點是客觀存在的,各行各業(yè)都有風險點,往往看不到的危機才是最大的危機。

        二是在崗位責任方面。崗位責任風險主要存在于一是執(zhí)行政策上,容易出現教條主義、本崗位責任風險主義,為個人或小團體謀取利益,曲解上級政策,不利于安全穩(wěn)定。二是在重大決策方面,違反集體決賽規(guī)則和程序,超越權限決策,不遵守民主集中制原則,以及隨意決策、盲目決策造成重大損失或者從中牟利。三是在權利延伸方面,利用職權為親屬、子女及其他特定關系的人謀取私利。

        二、崗位風險的防備措施

        一是正視問題,增強防護意識。面對客觀存在的職業(yè)風險,關鍵是要正視問題,將它作為加強黨性修養(yǎng)和鍛煉的重

        點考驗,以堅強的黨性化“風險點”為“安全點”。牢固樹立瀆職也是腐敗的觀念,堅決預防和抵制慢作為、不作為和亂作為。

        二是要歡迎監(jiān)督,增強抗腐蝕能力。組工干部必須堅持原則,增強歡迎監(jiān)督、抵抗腐蝕的能力。把別人的期待、關注作為自重、自省、自警的動力,時時告誡自己不違規(guī)、不越軌,不斷提高抗腐防變的能力,自覺養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習慣。

        三是要健全機制,確保管理長效運行。根據查找出來的風險點,探索健全機制,確保管理長效運行。建立集教育、制度、監(jiān)督為一體的防控管理長效機制。通過黨建網、組工聯絡員等各種渠道,向社會公開機關有關干部工作、基層組織建設、制度建設、內部管理等重大事項,擴大工作透明度。

        四是要完善文化機制,將風險文化納入到廉政文化的有機組成部分。開展完善文化機制廉政活動,組工干部示范帶動,讓廉政文化滲入到機關,通過機關廉政文化建設為重點,圍繞強化領導干部和機關人員的思想觀念、行為習慣、紀律作風,發(fā)揮廉政文化的示范、輻射作用。

        交通執(zhí)法崗位職責(共6篇)

        個人崗位職責 交通執(zhí)法

        交通執(zhí)法中隊崗位職責

        院感崗位職責風險點

        醫(yī)生崗位職責是什么及其風險點

        網址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1346464.html

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