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        管理會計的崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-03-23 23:37:30

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:管理會計崗位職責(zé)

        職責(zé)描述:

        1、負責(zé)公司的目標成本管理:參與成本定額計劃的制定,并負責(zé)具體實施;按照成本核算程序,及時進行帳務(wù)處理,按時編制成本計算和核算報表;按月將成本開支情況分類匯總報財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo);每季度對經(jīng)濟情況、成本狀況進行一次分析,提出增收節(jié)支措施。

        2、負責(zé)工程項目經(jīng)營成果分析、評價,竣工工程項目的考核評價:按時編報產(chǎn)值、收入、成本、費用等統(tǒng)計表和分析報告;催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費、勞動保障費、固定資產(chǎn)折舊等;對竣工項目的經(jīng)營成果作出分析、評價,制作分析報告。

        3、利潤及投資收益管理:擬定公司利潤分配方案;審核子公司的利潤分配方案,并向上級提出建議;收繳對子公司的投資受益。

        4、固定資產(chǎn)購置、核算和盤點:根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購置的借款、報銷業(yè)務(wù),編制會計憑證,定期進行預(yù)付款項的清理;定期與企業(yè)管理部一起盤點清理固定資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)帳實相符;定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。

        5、負責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理:協(xié)助財務(wù)部長制定應(yīng)收帳款管理政策;登記和定期核對應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶;定期對應(yīng)收款進行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析,向上級遞交分析報告,提出呆壞帳的清收辦法;對長期不清的往來款項,查明其原因,提出處理意見;參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作;監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。

        6、編制月度資金支出計劃,監(jiān)督、控制計劃執(zhí)行:月初審核各部門報來的資金支出計劃,編制公司月度資金支出計劃,報上級批準;協(xié)助組織月度資金平衡會;收集、整理資金計劃執(zhí)行信息,編制計劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計報表和分析材料;匯總掌握子公司資金支出計劃情況。

        7、開支、經(jīng)費管理:審核原始憑證,按審批程序報銷;編制相關(guān)記帳憑證;核算計入各項成本費用的人員經(jīng)費;按資金計劃控制費用開支,及時匯總費用支出信息。

        8、負責(zé)公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作:參與進行稅務(wù)籌劃,實施公司稅務(wù)計劃,合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策;根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計算各種應(yīng)納稅項目的稅款,編制各類納稅申報表,提交稅務(wù)部門,及時辦理繳納稅款的手續(xù),按時納稅;負責(zé)建立稅務(wù)登記臺賬;根據(jù)免稅申報的要求,按期編制免稅申報表,辦理申報手續(xù);及時對各應(yīng)納稅項目進行會計核算,編制會計憑證;負責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽核,及時糾正誤差,積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。

        9、完成財務(wù)部部長交辦的其它各項工作。

        任職要求:

        1、財務(wù)類相關(guān)專業(yè),25歲-40歲之間,本科及以上學(xué)歷,優(yōu)秀者可放寬。

        2、3年及以上建筑行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。

        3、為人積極、勤奮、好學(xué),責(zé)任心強。

        第二篇:管理會計崗位職責(zé)

        1、對財務(wù)成本進行預(yù)算,提出決策分析數(shù)據(jù)

        (1)進行成本、銷售和利潤的預(yù)測。

        (2)參與生產(chǎn)經(jīng)營短期決策和長期投資決策,提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。

        2、編制全面預(yù)算,確定各項財務(wù)目標

        (1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標,編制企業(yè)的全面預(yù)算,確定目標成本和目標利潤。

        (2)提出增收節(jié)支的措施,保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn),提高經(jīng)濟效益。

        3、對財務(wù)成本進行控制,開展價值分析

        (1)建立財務(wù)成本控制體系,對成本和資金進行控制,保證銷售目標和利潤目標的完成。

        (2)對產(chǎn)品進行價值分析,按銷售區(qū)域進行利潤的敏感性分析,以挖掘降低目標的潛力。

        4、評價經(jīng)營業(yè)績,考核責(zé)任單位實績和成果

        (1)建立成本和利潤責(zé)任中心,編制責(zé)任預(yù)算,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

        (2)通過對各責(zé)任中心業(yè)績報告的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對比,考核評價各責(zé)任中心的工作實績和經(jīng)營效果。

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