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        生產(chǎn)調(diào)度科科長(zhǎng)崗位職責(zé)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 04:59:56

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        第一篇:生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按廠家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收車輛;

        2、做好原始記錄,嚴(yán)格把關(guān),每月做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析;

        3、對(duì)返工車作出分析報(bào)告,提出整改意見(jiàn);

        4、定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件;

        5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣霞?jí)車管部門聯(lián)系,搞好二保年審工作;

        6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理,牢記驗(yàn)車標(biāo)準(zhǔn);

        7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。

        8、對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

        9、進(jìn)行新車交車給客戶前進(jìn)行檢查(PDI);

        10、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。

        第二篇:調(diào)度室主任崗位職責(zé)

        1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、理論知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度工作職能,對(duì)調(diào)度工作職能安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

        2、負(fù)責(zé)加強(qiáng)工作管理,負(fù)責(zé)組織躁狂安全生產(chǎn)班前調(diào)度會(huì),通報(bào)調(diào)度工作情況,對(duì)管理人員下井情況進(jìn)行考勤,并督促填寫下井工作記錄。

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行與落實(shí),合理調(diào)度協(xié)調(diào)生產(chǎn),機(jī)動(dòng)靈活指揮安全生產(chǎn)。遇安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題和發(fā)生事故時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮果斷、方法得當(dāng)、措施得力。

        4、向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息及時(shí),提合理化建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

        5、加強(qiáng)調(diào)度管理、信息反饋、合理調(diào)度。經(jīng)常深入井下各作業(yè)地點(diǎn),了解和掌握安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)有效地協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),隊(duì)整體工作做到心中有數(shù)。

        6、負(fù)責(zé)召開(kāi)個(gè)部門安全生產(chǎn)專題會(huì)議,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促工作落實(shí)情況。

        7、組織安排檢查全礦作業(yè)地點(diǎn)、面的'文明生產(chǎn)工作。促使其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

        8、加強(qiáng)部門與部門的溝通與協(xié)調(diào),認(rèn)真組織生產(chǎn),工作中嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則、遵章指揮、按章辦事。

        第三篇:調(diào)度室主任崗位職責(zé)

        一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)部門采取措施積極處理,做好各類事故的組織救援和善后處理工作。

        二、組織各個(gè)單位,做好施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題,克服施工薄弱環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的安全完成。

        按照施工計(jì)劃組織安排日常的施工組織準(zhǔn)備工作,保障施工機(jī)械設(shè)備的完好率,保證施工機(jī)械按計(jì)劃、有步驟進(jìn)行維修與保養(yǎng),確保各個(gè)工作面生產(chǎn)有序,組織得力,任務(wù)完成。

        四、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,督促檢查本項(xiàng)目各單位施工計(jì)劃的.執(zhí)行情況,凡涉及影響安全施工的問(wèn)題,調(diào)度室有權(quán)行使調(diào)度命令予以糾正,真正起到項(xiàng)目部指揮中樞作用。

        五、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度,協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,并對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)。

        六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解安全施工、工程質(zhì)量及施工動(dòng)態(tài)情況,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部解決安全施工和工程質(zhì)量中的問(wèn)題和隱患。

        七、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。建立健全各種臺(tái)賬、記錄,保持室內(nèi)整潔。

        八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第四篇:生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)

        1、生產(chǎn)管理組織及落實(shí):根據(jù)工程部月度計(jì)劃及加工單情況,制定工廠生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,確保完成公司生產(chǎn)任務(wù)。

        2、做好日常安全檢查工作,消除安全隱患,制止違章操作,確保安全生產(chǎn);

        3、督促設(shè)備管理人員和班組做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和消缺工作,確保設(shè)備完好;

        4、貫徹落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝技術(shù)文件,指導(dǎo)督促質(zhì)檢工作認(rèn)真開(kāi)展,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升;

        5、指導(dǎo)并監(jiān)管庫(kù)管人員按公司規(guī)定做好庫(kù)房材料出入庫(kù)管理工作,提醒跟催所缺各類材料;

        6、積極推進(jìn)材料整合與長(zhǎng)期庫(kù)存材料代用消化工作;

        7、做好成品發(fā)貨監(jiān)管工作,做到不漏發(fā)、不錯(cuò)發(fā)、及時(shí)發(fā),力爭(zhēng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不積壓產(chǎn)品;

        8、審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào),審核各工隊(duì)月度加工量報(bào)表,并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

        9、關(guān)注一線人員工作狀態(tài)及思想動(dòng)態(tài),協(xié)助廠長(zhǎng)做好人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

        10、不斷探索提高工效、優(yōu)化生產(chǎn)工序的方法、思路;

        11、有效推進(jìn)5S管理,持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

        12、完成公司和廠長(zhǎng)安排的其他工作。

        第五篇:調(diào)度室主任崗位職責(zé)

        1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全生產(chǎn)組織工作。

        2.負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

        3.負(fù)責(zé)組織能源調(diào)配工作,保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。

        4.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

        5.了解生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)問(wèn)題,有重大問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào),并積極協(xié)調(diào)組織處理。

        6.配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核,檢查各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,并將計(jì)劃執(zhí)行情況定期提出考核意見(jiàn)。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第六篇:生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

        生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

        一、 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與

        安全[五同時(shí)"。

        二、 在保*安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違犯安全生產(chǎn)制度和

        安全技術(shù)規(guī)程者,應(yīng)及時(shí)制止,并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)通知安??乒餐幚?,嚴(yán)禁違章指揮。

        三、 在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情或事故時(shí),要果斷正確處理,

        防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。

        四、 參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)

        上給予表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

        五、 負(fù)責(zé)貫徹*作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少

        非計(jì)劃停式和跑、冒、串等事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

        六、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(非計(jì)劃停工和跑冒串)的調(diào)度處理,統(tǒng)計(jì)上報(bào)

        工作。

        生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部

        2011年8月22日

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