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第一篇：pmc經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品供應(yīng)鏈計劃，制定并執(zhí)行公司供應(yīng)鏈計劃，帶領(lǐng)供應(yīng)鏈團隊達(dá)到快速反應(yīng)，成本控制，產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面要求;

2、管理品牌項下供應(yīng)鏈計劃、維護、跟蹤及評估，合理控制采購物料和生產(chǎn)成本;

3、制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化各個環(huán)節(jié)流程，制定合理績效方案，打造高效率團隊。

4、及時提出庫存、物料、工廠資源等預(yù)警及儲備信息;

5、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

6、上級交代的其他事務(wù)。

第二篇：pmc經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度或數(shù)量的跟進，生產(chǎn)異常情況進行協(xié)調(diào)處理，對交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé);

3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進，各工序日、周計劃的編排及跟進，生產(chǎn)異常的跟進及處理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)定時對單，跟進生產(chǎn)及物料進度，推動計劃實施，協(xié)調(diào)外購物料跟催;

5、對物料進料管控，確保物料不積壓，不呆滯，對訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé);

第三篇：pmc經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司銷售預(yù)測和銷售訂單進行評審、編制及審核年、季、月度生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定物流需求計劃;

3、監(jiān)督采購流程并跟進物料到貨狀況;

4、監(jiān)督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期;

5、有效控制采購成本;

6、跟進生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并協(xié)助處理生產(chǎn)異常;

第四篇：pmc經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)客戶計劃，對公司生產(chǎn)主計劃進行進行審核及全面管控;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，對物料需求計劃進行審核及全面管控;

3、督促物料計劃進度;

4、控制在庫庫存及呆滯品;

5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

第五篇：pmc經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2、參與制定工廠年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案;

3、定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報告，為工廠重大決策提供信息支持;

4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施;

5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃;

6、負(fù)責(zé)對部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整，崗位設(shè)計及職務(wù)說明。