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        西式面點師的崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時間:2023-09-09 05:02:55

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:面點工崗位職責(zé)

        一、加工前要檢查各種食品原料,如米、面、黃油、果醬、果料、豆餡以及做餡用的肉、蛋、水產(chǎn)品、蔬菜等,如發(fā)現(xiàn)蟲、霉變、異味、污穢不潔,以及不符合其他衛(wèi)生要求的不能使用。

        二、做餡用的肉、蛋、水產(chǎn)品、蔬菜等原料要按照初加工衛(wèi)生制度的要求加工。蔬菜要徹底浸泡清洗,易于造成農(nóng)藥殘留的蔬菜(如韭菜)浸泡時間30分鐘以上,然后沖洗干凈。

        三、各種工具、用具、容器生熟分開使用,用后及時清洗干凈,定位存放,菜板、菜墩洗凈后立放。

        四、糕點存放在專庫或?qū)S霉駜?nèi),做到通風(fēng)、干燥、防塵、防蠅、防鼠、防毒,含水分較高的帶餡糕點存放在冰箱,做到生熟分開保存。

        五、嚴(yán)格按《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,正確使用食品添加劑。

        六、各種食品加工設(shè)備,如絞肉機、豆?jié){機、和面機、饅頭機等用后及時清洗干凈,定期消毒。各種用品如蓋布、籠布、抹布等要洗凈晾干備用。

        七、加工結(jié)束后及時清理面點加工場所,做到地面無污物、殘渣,面板清潔,各種容器、用具、道具等清潔后定位存放。

        第二篇:面點工崗位職責(zé)

        1、著裝整齊,責(zé)任心強,嚴(yán)以律已,服從廚房經(jīng)理的管理,熟悉本餐廳特色菜品的制作過程和要領(lǐng),對炒鍋組的工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

        2、依照餐前檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查本組員工的出勤、儀表、半成品加工、調(diào)料、料頭、盛具、用具、設(shè)備、能源、打印機、衛(wèi)生等情況,有問題及時解決,保證正常開餐。

        3、檢吃小吃、打鍋、涼菜等處的酸辣粉、濕面、米酒、客人米飯、炒飯的米飯、高湯、鍋底配料、火鍋底料、開胃菜、油碟、醬汁等是否到位。

        4、餐中根據(jù)工作需要合理調(diào)配本組員工或頂崗,看打印機是否正常工作,本組不忙時要協(xié)助其它崗位工作。

        5、督導(dǎo)炒鍋組員工在工作過程中保持良好的衛(wèi)生狀況。

        6、對打荷、打鍋處重點跟進,看是否按標(biāo)準(zhǔn)操作,是否正確分單,干鍋的單是否蓋章,有無出現(xiàn)遺漏等。

        7、全面跟進炒鍋組出品質(zhì)量情況,并保證出品在規(guī)定時間內(nèi)出堂,對加急或客人催要的菜要優(yōu)先制作,對出品在色、香、味、形、溫度、衛(wèi)生、器皿等方面不合要求的菜杜絕出堂,并對責(zé)任人予以追究。 8、做好原材料的使用與保管工作。

        9、做好對炒鍋組員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,不斷提高炒鍋組各崗位業(yè)務(wù)水平。

        10、對炒鍋組所有的爐灶、冰箱、排煙、環(huán)保等設(shè)施設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作負(fù)責(zé),盡量延長其使用壽命。

        11、收市時要對所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、用具及該區(qū)衛(wèi)生和安全情況進行全面的檢查跟蹤,并檢查調(diào)料收揀情況,嚴(yán)防有異物出現(xiàn)。

        12、寫好工作日記,向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作情況。

        第三篇:面點崗位職責(zé)

        直接上級:

        行政總廚

        直接下屬:

        廚師、廚工

        本職工作:

        保質(zhì)保量地完成面點制作任務(wù)

        崗位職責(zé):

        1.領(lǐng)班每天有班前講、班后評。

        2.檢查下屬員工的出勤,儀表儀容及遵守店規(guī)店紀(jì)情況。

        3.主管食品和其他原材料的領(lǐng)取,檢驗。

        4.檢查面點間蒸箱、烤箱、電冰箱以及其他設(shè)備用具的完好情況并保持其清潔衛(wèi)生。

        5.檢查主食制品、副食制品的質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),并根據(jù)不同季節(jié)、國籍、民族的要求經(jīng)常變換品種以滿足賓客的需要。

        6.檢查本班組環(huán)境衛(wèi)生及安全消防。

        7.主管本組員工的績效評估及考核。

        8.經(jīng)常向行政總廚匯報本組的生產(chǎn)工作情況,以便遇到問題及時加以解決。

        9.完成上級指派的其他工作。

        10.正確傳達(dá)行政總廚指示。

        11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

        12.制定直接下級的崗位描述并界定直接下級的工作范圍。

        13.向廚師、廚工布置工作任務(wù)。

        14.受理廚師、廚工上報的合理化建議,按照程序處理。

        15.巡視、監(jiān)督、檢查廚師、廚工各項工作。

        16.掌握面點組工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

        17.定期聽取直接下級述職并對其做出工作評定。

        18.填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

        19.及時對廚師、廚工工作中的爭議做出裁決。

        20.定期向行政總廚述職。

        21.關(guān)心廚師、廚工的思想、工作、生活。

        領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

        1.對面點組工作計劃的完成負(fù)責(zé)。

        2.對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

        3.對面點組給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

        4.對面點組工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

        5.對面點組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        6.對面點組所掌管酒店秘密的安全負(fù)責(zé)。

        主要權(quán)力:

        1.有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)。

        2.對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

        3.對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。

        4.對下級員工有獎懲的建議權(quán)。

        5.對下級員工的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

        管轄范圍:

        1.面點組所屬員工。

        1. 面點組所屬辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。

        第四篇:面點工崗位職責(zé)

        1、具有初中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷。

        2、具有良好的思想品質(zhì),作風(fēng)正派,嚴(yán)于律己,有較強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,熱愛本職工作。對業(yè)務(wù)精益求精,工作認(rèn)真,一絲不茍。

        3、接受過餐飲業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),具備一級以上廚師資格證書,熟知餐飲業(yè)各種原材料的產(chǎn)地和季節(jié)特點,善于鑒別菜品的品質(zhì)和口味。

        4、精通各種面點的制作方法,熟練的掌握各種面食技巧,廣泛的面點制度知識

        5、掌握食品原料學(xué),烹飪學(xué)、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等方面的知識。

        6、熟悉餐飲生產(chǎn)的全過程,掌握管轄區(qū)域內(nèi)各崗位的崗位職責(zé)和工作程序,善于安排各個環(huán)節(jié)的工作。

        7、熟悉指導(dǎo)和激勵下屬員工工作和評估員工工作表現(xiàn),有效編制本崗位員工的培訓(xùn)計劃。

        崗位職責(zé)

        1、行政總廚完成酒店下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)。

        2、對酒店面點食品供應(yīng)和面點食品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,并負(fù)責(zé)與前廳的協(xié)調(diào)工作。

        3、按時完成總廚師長下達(dá)的各項工作任務(wù),并定期匯報。

        4、對廚房采購的食品原材料、調(diào)料和所有使用物料的驗收工作。

        5、負(fù)責(zé)收集顧客對菜點的反饋信息,匯總并制定整改措施,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,保持特色不變的基礎(chǔ)上推陳出新。

        6、負(fù)責(zé)競爭對手的商業(yè)調(diào)查。

        7、負(fù)責(zé)廚房的定崗、定員、定編、定薪,核準(zhǔn)廚師的考勤、工資分配,根據(jù)工作需要可隨時進行合理調(diào)配。

        8、負(fù)責(zé)對廚師的思想教育。

        9、負(fù)責(zé)對廚房全體員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、晉升。

        10、負(fù)責(zé)制定廚房各檔口的工作職責(zé)、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。

        11、協(xié)調(diào)行政總廚制定廚房的相關(guān)管理制度和獎懲細(xì)則。

        12、負(fù)責(zé)對海鮮池、冰鮮臺、展示柜等點菜區(qū)域整體環(huán)境的布置和指導(dǎo)。

        13、負(fù)責(zé)對大型或重要宴會菜單的策劃、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。

        14、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生區(qū)域的劃分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)的制定。

        15、按酒店統(tǒng)一規(guī)定管好廚房的設(shè)備設(shè)施。

        16、按酒店統(tǒng)一規(guī)定作好廚房的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行消防*作規(guī)程,預(yù)防事故發(fā)生。

        17、負(fù)責(zé)和總經(jīng)理一起制定《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》,以便掌握良好的毛利率。

        18、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生工作。

        19、負(fù)責(zé)廚房標(biāo)準(zhǔn)菜譜的制定,按《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價格,并執(zhí)行《新菜品開發(fā)程序》和《新菜品獎懲規(guī)定》。

        20、控制廚房食品原材料、調(diào)料、物料等的出入庫,負(fù)責(zé)廚房水、電等費用的控制,參加每月廚房財、物的盤點,達(dá)到酒店規(guī)定的費用指標(biāo)。

        21、負(fù)責(zé)填寫明日采購計劃,協(xié)調(diào)行政總廚解決臨時發(fā)生出現(xiàn)的問題,始終保持原料的新鮮度,做好各種原料凈料率的核算。

        22、負(fù)責(zé)下屬員工的儀容儀表和行為規(guī)范的管理。

        第五篇:面點崗位職責(zé)

        廚師長

        就是上級:總經(jīng)理

        直接下級:面點主管、涼菜主管、炒鍋主管、砧板主管、魚佬主管。

        本工作職責(zé):

        1、 完成或超額完成酒店下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)。

        2、 對酒店的食品供應(yīng)和食品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,并負(fù)責(zé)與前廳的協(xié)調(diào)工作。

        3、 按時完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),并定期匯報。

        4、 負(fù)責(zé)對廚房采購的食品原材料、調(diào)料和所有使用物料的驗收工作。

        5、 負(fù)責(zé)收集顧客對菜點的反饋信息,匯總并制定整改措施,不斷地研制、創(chuàng)新菜式,保

        持特色不變的基礎(chǔ)上推陳出新。

        6、 負(fù)責(zé)競爭對手的商業(yè)調(diào)查。

        7、 負(fù)責(zé)廚房的定崗、定崗、定編、定薪,核準(zhǔn)廚房的考勤、工資分配,根據(jù)工作需要可

        隨時進行合理調(diào)配。

        8、 負(fù)責(zé)對廚師的思想教育。

        9、 負(fù)責(zé)對廚房全體員工的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、晉升。

        10、 負(fù)責(zé)制定廚房各檔口的工作職責(zé)、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。

        11、 負(fù)責(zé)制定廚房的相關(guān)管理制度和獎勵細(xì)則。

        12、 負(fù)責(zé)處理廚房的緊急情況,處理客人關(guān)于菜點方向的投訴。

        13、 負(fù)責(zé)對海鮮池、冰鮮臺、展示柜等點菜區(qū)域整體環(huán)境的布置和指導(dǎo)。

        14、 負(fù)責(zé)對大型或重要宴會菜單的策劃、現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查。

        15、 負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生區(qū)域的劃分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)的制定。

        16、 按酒店統(tǒng)一規(guī)定管好廚房的設(shè)備設(shè)施。

        17、 按酒店統(tǒng)一規(guī)定做好廚房的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)范,預(yù)防事故發(fā)生。

        18、 負(fù)責(zé)和總經(jīng)理一起制定《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》,以便掌握良好的毛利率。

        19、 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生工作。

        20、 負(fù)責(zé)廚房標(biāo)準(zhǔn)菜譜的制定,按《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價格,并執(zhí)行《新菜品

        開發(fā)程序》和《新菜品獎懲規(guī)定》。

        21、 控制廚房食品材料、調(diào)料、物料等的出入庫,負(fù)責(zé)廚房水、電等費用的控制,參加每

        月廚房財、物的盤點,達(dá)到酒店規(guī)定的費用指標(biāo)。

        22、 負(fù)責(zé)組織開好每天晨會和主管碰頭會,參加總經(jīng)理主持的管理例會和每月召開的員工

        總結(jié)大會,制定下月工作計劃,不斷改進。

        廚師長日工作內(nèi)容:

        (上午)營業(yè)前

        1、 8:10 到崗,換工裝,整理儀容儀表,簽到;巡查前一日廚房收檔后的整體情況,檢查

        活養(yǎng)海鮮區(qū)的狀況。

        2、 8.30―8.45組織召開廚房全體工作人員晨會,會議內(nèi)容為:評述前一日廚房各班組工作

        出現(xiàn)工作的問題(有表揚和批評)、講解客人對菜品的反應(yīng)情況、布置當(dāng)天工作任務(wù),檢查廚房人員儀容儀表。

        3、 8.45―9.00組織后廚房各崗位主管開碰頭會;通過前廳反饋的信息,研究前一日客人對

        菜品的反映情況以及菜品出現(xiàn)問題的處理情況,下達(dá)各崗位具體工作任務(wù)及各崗位的銜接。

        4、 9.00―10.30

        (1) 吃早餐。

        (2) 與采購員、保管及其他有關(guān)人員進行收貨、驗貨工作,把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并如

        實填好《采購員到店標(biāo)準(zhǔn)》和《供應(yīng)商記錄》。

        (3) 根據(jù)購進物品的價格,按《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價格。

        (4) 對當(dāng)日購進的新品種原料,按《新菜品開發(fā)程序》執(zhí)行。

        (5) 確定當(dāng)日重點推銷的菜品與前臺人員及時溝通,防止出現(xiàn)原料積壓。

        5、 10.30―11.30

        (6) 了解當(dāng)餐預(yù)定情況,特別關(guān)注重點客人的特殊要求,檢查各崗位開餐的準(zhǔn)備工作。

        (7) 檢查展示柜,冰鮮臺菜品擺放情況,品種、數(shù)量、美觀程序是否符合要求。

        (8) 對重要、吃標(biāo)準(zhǔn)的客人的菜單進行制定。

        營業(yè)中:

        11.30―13.30

        1、 及時與前廳溝通了解訂餐情況,再一次檢查廚房各崗位的準(zhǔn)備工作。

        2、 根據(jù)實際情況,臨時制定重要客人的標(biāo)準(zhǔn)菜單(吃標(biāo)準(zhǔn)的客人)。

        3、 審查前廳人員制定的菜單是否符合標(biāo)準(zhǔn)和要求,根據(jù)實際情況及時更正。

        4、 高峰期及時調(diào)整、掌握上菜順序、上菜速度、上菜質(zhì)量,根據(jù)前廳反應(yīng)的情況及時協(xié)調(diào)各班組。

        5、 把好每一道的出品質(zhì)量關(guān),堅決杜絕不合理的產(chǎn)品走出廚房。

        6、 做好廚房各崗位、個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。

        7、 特殊情況及時重要時,要親日造作。

        營業(yè)后:

        13.30―14.00

        1、檢查各崗位收檔后的工作,包括衛(wèi)生、物品、原料存放、設(shè)備保養(yǎng)及運作情況。

        2、根據(jù)營業(yè)情況及原料及原料庫存,審查下餐《采購計劃單》。

        3、 安排、檢查員工伙食工作。

        4、 結(jié)束后填寫當(dāng)餐工作記錄。

        14.00―16.20

        1、 吃飯、休息。

        2、 與前廳經(jīng)理(值班主管)及時碰頭,了解客人對當(dāng)餐菜品的反饋信息。

        3、 檢查宿舍衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、安全情況。

        4、 不定期抽查廚房各崗位工作人員值班情況。

        5、 不定期組織廚房各崗位人員進行規(guī)章制度、公司文件、崗位標(biāo)準(zhǔn)等方面培訓(xùn)。 (晚上)營業(yè)前

        1、 16.20―16.30 到崗,換工裝,整理儀容儀表,簽到。

        2、 16.30-16.45 組織后廚房各崗位主管開碰頭會;通過前廳反饋的信息研究上一餐對客人

        的反應(yīng)情況以及菜品出現(xiàn)問題的處理情況,下達(dá)各崗位具體幾個崗位的銜接。

        3、 16.45―17.30

        (1)與采購員、保管及其他有關(guān)人員進行收貨、驗貨工作,把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),并如實填好《采購員到店標(biāo)準(zhǔn)》和《供應(yīng)商記錄》。

        (2)根據(jù)購進物品的價格,按《菜品價格核算標(biāo)準(zhǔn)》制定菜品價格。

        (3)對當(dāng)日購進的新品種原料,按《新菜品開發(fā)程序》執(zhí)行。

        4、 17.20―17.50

        (1)了解當(dāng)餐預(yù)定情況,特別關(guān)注重點客人的特殊要求,布置各崗位做好準(zhǔn)備工作。

        (2)檢查各崗位餐前情況和原料狀況,確定當(dāng)日重點推銷的菜品與前廳人員溝通,防止出現(xiàn)原料積壓的情況。

        (3)檢查展示柜、冰鮮臺菜品擺放情況,品種、數(shù)量、美觀程度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

        營業(yè)中

        17.50―19.30

        1、 及時與前臺溝通了解訂餐情況,再一次檢查廚房各崗位的準(zhǔn)備工作。

        2、 根據(jù)實際情況,臨時制定重要客人的的標(biāo)準(zhǔn)菜單(吃標(biāo)準(zhǔn)的客人)。

        3、 審查前廳人員制定的菜單是否符合標(biāo)準(zhǔn)和要求,根據(jù)實際情況及時更正。

        4、 高峰期及時調(diào)整、掌握上菜順序、上菜速度、上菜質(zhì)量,根據(jù)前廳反應(yīng)的情況及時協(xié)調(diào)各班組。

        5、 把好每一道的出品質(zhì)量關(guān),堅決杜絕不合理的產(chǎn)品走出廚房。

        6、 做好廚房各崗位、個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。

        7、 特殊情況及時重要時,要親自造作。

        營業(yè)后

        19.30―20.30

        1、 檢查各崗位收檔的工作,包括衛(wèi)生、物品、原料存放(海鮮柜、展示柜、魚缸鮮活)、

        設(shè)備保養(yǎng)及運轉(zhuǎn)情況。

        2、 根據(jù)營業(yè)情況,審查并制定明日《采購計劃單》。

        3、 審查各崗位統(tǒng)計的《剩余物品記錄》。

        4、 安排、檢查員工伙食飯的情況。

        5、 與前廳經(jīng)理(值班主管)及時溝通,了解當(dāng)餐對菜品的信息反饋情況。

        6、 結(jié)束后填寫當(dāng)餐工作記錄,寫出書面工作匯報、。

        20.30―21.00

        1、 吃晚飯。

        2、 檢查廚房整體的安全狀況。

        3.、 不定期抽查廚房工作人員的值班情況。

        4、 參加店經(jīng)理召開的管理會議。

        5.、 工作安排好后,方可下班。

        超過主管:

        職責(zé):

        1、 協(xié)助廚師長完成酒店工作下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),費用指標(biāo)。

        2、 對酒店的烹飪菜點質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

        3、 按時完成廚師長下達(dá)的各項工作任務(wù),并定期匯報。

        4、 按時完成廚師長做好對食品原材料、調(diào)料和所有使用物料的驗收工作。

        5、 對重要宴會及重點賓客的菜肴制作要監(jiān)督落實,以便出色地完成酒店的接待任務(wù)。

        6、 參與對競爭對手的商業(yè)調(diào)查。

        7、 根據(jù)工作需要對下屬廚師隨時進行合理調(diào)配。

        8、 負(fù)責(zé)制定本館轄區(qū)內(nèi)各崗位的工作職責(zé)、工作程序個工作標(biāo)準(zhǔn)。

        9、 負(fù)責(zé)對下屬廚師的思想工作、培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核工作。

        10、 參與制定本管區(qū)域內(nèi)的相關(guān)管理制度和獎勵細(xì)則。

        11、 負(fù)責(zé)本管轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的檢查與實施。

        12、 按酒店統(tǒng)一規(guī)定管好本管轄區(qū)的設(shè)備設(shè)施,做到每天檢查爐灶、煤氣、電源等運轉(zhuǎn)情

        況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

        13、 根據(jù)酒店統(tǒng)一規(guī)定做好本管轄區(qū)的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)范,預(yù)算事故

        發(fā)生。

        第六篇:面點崗位職責(zé)

        為全面執(zhí)行超市工作的正常進行,特制訂面食廚房崗位職責(zé),如下:

        1、在分管廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)好面食廚房所有面食的制作工作。

        2、按時參加班前例會,接受工作任務(wù);嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進行實際操作,按照量化標(biāo)準(zhǔn)菜單出品。

        3、面食菜品中的水餃,保質(zhì)保量,口味統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁太咸、太淡、蒸煮水餃開水后下鍋。

        4、備齊各種面食、品種、數(shù)量,保證質(zhì)量,做好開餐前的準(zhǔn)備工作,備齊各種原料、調(diào)味品。

        5、及時整理查看冰箱內(nèi)的食品,查看食品質(zhì)量,確保提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

        6、工作結(jié)束后,妥善保管好剩余原料、水餃餡料、糕點、米飯、煎餅的收檔工作。

        7、正確使用廚房的用具設(shè)備,保管好貨物品種,愛護財產(chǎn)。

        8、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,杜絕食品中毒事故發(fā)生。

        9、做好用具的消毒工作,打掃所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生,用具潔凈,水池干凈、灶臺光亮,墻面無水漬、污漬,保持良好的工作環(huán)境。

        10。 作中注意安全,嚴(yán)格按規(guī)程操作,壓皮機、防護網(wǎng),嚴(yán)禁抬起不用,手禁止觸及到防護網(wǎng)以下,攪面機關(guān)掉電源后方可將手觸及到面,嚴(yán)格禁止升機將手、物觸及。

        11。 有創(chuàng)新意識,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷開發(fā)新品種。

        12。 接收上級的評估與檢查,完成上級交辦的其他業(yè)務(wù)。

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