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一、負責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。

二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各班組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)。

四、督促、檢查項目部的.各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。

五、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運行。如運行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則積極組織整改。

六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。

七、負責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核計劃，確保持證上崗。

八、負責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項目部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)竣工文件的移交。