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第一篇：車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控

2、現(xiàn)場(chǎng)6S的管控

3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)的填報(bào)

4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理

第二篇：車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面協(xié)助車(chē)間主任的工作，一切工作向本車(chē)間主任負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作；

3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生；

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制；

6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。

第三篇：食品生產(chǎn)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，提前20分鐘到崗，檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī)。

2、熟練掌握各種設(shè)備的.操作技術(shù)，根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備。

3、搞好設(shè)備的安全防護(hù)措施，執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。

4、隨時(shí)注意設(shè)備工作情況，及時(shí)排除故障，保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、崗位之間要互相協(xié)助，共同把好質(zhì)量關(guān)，一崗有難，共同支援。

7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄，設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)生事故及處理方法等。

8、變動(dòng)篩格和添加劑量要經(jīng)過(guò)車(chē)間主任同意。

9、啟停車(chē)必須聽(tīng)從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮，其他人不得擅自啟車(chē)或停車(chē)。

第四篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、工作職責(zé)

1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

1.4隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車(chē)延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，。

1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

1.8定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

1.9對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、工作權(quán)限

2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)提出報(bào)表格式要求。

2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門(mén)按時(shí)提供。

3、工作要求

3.1工作目標(biāo)

3.1.1完成部門(mén)下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.1.2及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門(mén)的信息，保證工作的正常開(kāi)展

3.1.4按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

3.2工作依據(jù)

《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

4、上崗條件

4.1基本條件

4.1.1具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

4.1.3身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

4.2專(zhuān)業(yè)知識(shí)

4.2.1了解煤礦各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3實(shí)際技能

4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書(shū)寫(xiě)格式，并能獨(dú)立撰寫(xiě)一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。

第五篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真搞好交接班

（1）嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

（3）認(rèn)真進(jìn)行交接班，重要問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，當(dāng)班問(wèn)題未處理清不能下班。

（4）交班內(nèi)容：

①當(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

②原材料使用和庫(kù)存情況。

③產(chǎn)品繳庫(kù)和存量情況。

④工藝條件執(zhí)行情況。

⑤上、下工序與外車(chē)間的互相影響。

⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。

⑦安全及設(shè)備問(wèn)題。

2、做好當(dāng)班工作

（1）組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。

①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

②定期召開(kāi)本班人員會(huì)議。

③組織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

（2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)

①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。

（3）協(xié)助解決生產(chǎn)問(wèn)題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。

（4）做好安全工作，搞好事故管理。

①認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。

③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

④進(jìn)行事故調(diào)查，召開(kāi)事故分析，吸取教訓(xùn)。

（5）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平

①掌握本車(chē)間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

②了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

（6）完成上級(jí)交辦的任務(wù)，并定期匯報(bào)

①完成上級(jí)交辦的任務(wù)，認(rèn)真組織完成。

②定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，重要問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（7）做好日常管理工作

①?lài)?yán)格講行考勤，不徇私情。

②嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

第六篇：食品生產(chǎn)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理，并將處理意見(jiàn)上報(bào)辦公室備查。

2、負(fù)責(zé)本班人員開(kāi)班前會(huì)，做好開(kāi)班前的工作安排，進(jìn)行工藝、質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督，據(jù)實(shí)考勤。做好各崗位的工作交接，積極主動(dòng)的'向車(chē)間主任報(bào)告該班的設(shè)備運(yùn)行情況，建議是否需要檢修，并報(bào)知需檢修的部位。

3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作，提高員工技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，克服困難、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，努力提高效率，節(jié)約用電，認(rèn)真做好車(chē)間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，降低維修費(fèi)用。

5、認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，堅(jiān)持上不清下不接制度，協(xié)助產(chǎn)品倉(cāng)做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)及做好本班次《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》。

6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況，檢查督促各崗位的工作。

7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位，并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車(chē)間扣罰細(xì)則》落實(shí)工作。