千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦調(diào)度員的崗位職責(zé)制度內(nèi)容》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《煤礦調(diào)度員的崗位職責(zé)制度內(nèi)容》。

第一篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。

10、負責(zé)當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。

第二篇：煤礦調(diào)度室的安全制度

煤礦調(diào)度室的安全制度

前言

調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部份。各級調(diào)度機構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。

安太堡露天礦是一個年產(chǎn)原煤兩千二百萬噸大型露天礦，從坑下原煤生產(chǎn)，到地面原煤篩選、銷售、運輸，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、技術(shù)應(yīng)用廣、工藝繁雜。因而打造一個信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和-諧發(fā)展的迫切要求和根本保證。

為進一步加強我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》要求，結(jié)合我礦的長期發(fā)展的實際情況，特制定《安太堡礦調(diào)度室管理制度》，并印發(fā)如下：

一、調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、堅持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

4、深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計劃安排，負責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準備工作，抓好基建項目、礦坑接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

6、負責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對大型設(shè)備停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向，值班領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

8、負責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負責(zé)落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，檢查各部門值班情況。負責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)。

10、負責(zé)礦坑安全、生產(chǎn)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關(guān)處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標準化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

二、調(diào)度室工作權(quán)限

1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。

6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。

7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

三、調(diào)度室工作制度

1、調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，實行四班三倒，每班值班調(diào)度員嚴格執(zhí)行八小時工作制。值班調(diào)度員按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

（1）調(diào)度室擔負著礦生產(chǎn)、安全活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)礦的安全、生產(chǎn)任務(wù)、指標的完成。

（2）值班調(diào)度員必須熟悉本礦各相關(guān)部門單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉礦生產(chǎn)作業(yè)流程，對與礦生產(chǎn)、安全活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備較強協(xié)調(diào)能力。

（3）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦坑災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

（5）熟練掌握GPS卡調(diào)操作流程，做好智能卡調(diào)日常指揮、協(xié)調(diào)工作。按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，全力盯對作業(yè)設(shè)備情況，充分發(fā)揮智能調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，以便系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

（6）嚴密觀察卡調(diào)系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，對領(lǐng)導(dǎo)下坑過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況進展及落實結(jié)果。

（7）對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

（8）嚴格執(zhí)行交接-班制度：

a、接-班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當班重點工作、任務(wù)和注意事項?？ㄕ{(diào)系統(tǒng)使用情況。

b、交-班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接-班記錄》。

c、交接-班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、設(shè)備、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接-班調(diào)度員要仔細閱讀交接-班記錄，并根據(jù)交接-班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

（9）堅持靈、準、快的要求：

a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。

b、下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

（10）堅持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。

c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

d、上崗時間不會私客，嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。

f、嚴格執(zhí)行保密制度。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)下坑跟班工作制度

①、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。

②、領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。

③、當班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時把當班坑下情況及時匯報給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。

④、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須把當班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對坑下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時組織人員處理，不得拖延。

⑤、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對坑下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時讓其整改，并嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準要求辦事。

⑥、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及坑下的一切實際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。

⑦、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責(zé)任制”、“各項規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用。

⑧、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時要嚴格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。

3、跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報制度

（1）跟班領(lǐng)導(dǎo)下坑前必須到調(diào)度室進行登記。

（2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達采掘作業(yè)地點后必須及時將自己所在的作業(yè)地點向調(diào)度室匯報清楚。

（3）跟班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實情況及時如實的向礦調(diào)度室匯報。

（4）升坑后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。

4、礦早碰頭會議制度

（1）每日早7：00時召開礦安全生產(chǎn)調(diào)度早例會。會議由生產(chǎn)礦長主持。

參加人：礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部室主管、四個主要生產(chǎn)單位主管，生產(chǎn)副隊長。

（2）會議先由副隊長簡單介紹當日現(xiàn)場生產(chǎn)情況，設(shè)備交-班情況，遺留需解決問題。隨后生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門主管闡述B班工作安排和需協(xié)調(diào)問題，包括：對欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標完成不好的單位要進行重點情況說明；調(diào)度生產(chǎn)日報要對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；生產(chǎn)礦長對礦坑的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）工作要做詳細安排，以及前一天生產(chǎn)例會需落實的問題說明。

（3）礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員按各自分管的范圍進行工作布置，并針對目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點工作方向做統(tǒng)一部署。

（4）各單位參會人員要認真領(lǐng)會會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。

（5）調(diào)度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責(zé)對會議安排和工作要求進行逐條落實。并負責(zé)參會單位及人員簽到和清點工作。

5、月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會議制度

（1）每月最后一天下午15：00時在總調(diào)度指揮中心會議室召開月度安全生產(chǎn)平衡專題會。（每年的最后一天的會議時間為早8：30時，地點同上）

（2）會議由調(diào)度指揮中心負責(zé)人向與會二級單位通報各家生產(chǎn)指標完成情況，當前安全生產(chǎn)形勢及礦領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；由公司負責(zé)生產(chǎn)副總宣讀生產(chǎn)任務(wù)完成情況及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，通報當月商品煤外運和月末煤炭庫存盤點情況；最后下達下月生產(chǎn)作業(yè)計劃。

（3）由各礦分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃核實當月生產(chǎn)指標完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進進尺、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運、品種煤完成情況、庫存盤點等。并就當月生產(chǎn)情況（特別是指標完成不好的單位）要進行重點說明，對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預(yù)計工期也要進行相關(guān)說明。

6、其它會議制度

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，定期不定期召開有關(guān)會議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的擋手問題，實現(xiàn)生產(chǎn)綜合平衡。

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理2015-10-20 16:10 | #2樓

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范調(diào)度管理，強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，制定本規(guī)定。

第二條 各級調(diào)度部門必須建立健全崗位責(zé)任制。

礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接-班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。

第三條 各單位必須建立健全調(diào)度信息體系，做好上傳下達工作，確保信息暢通。

第四條 各單位必須對調(diào)度工作進行監(jiān)督檢查和考核。

第五條 調(diào)度匯報要及時、真實，杜絕遲報、漏報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。

第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)方針、政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)情況。

第八條 調(diào)度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。

第二章 事故匯報及搶險處理

第一節(jié) 事故匯報

第九條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序及時、準確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人匯報。

發(fā)生重大事故（冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災(zāi)事故等）時，必須按事故匯報處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人匯報。

第十條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定：

（一）發(fā)生重大事故時，必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報，及時匯報事故處理進展情況。

（二）發(fā)生重傷或死亡事故時，必須將事故快報在24小時內(nèi)報送公司調(diào)度中心；對當時傷情不清的，必須在醫(yī)院鑒定后24小時內(nèi)補報事故報告。

重大事故匯報程序圖：

第十一條 值班調(diào)度員聽取事故匯報時必須記錄準確，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第十二條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時必須記錄匯報時間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達與落實情況等。

第十三條 生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當班匯報：

（一）影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上（包括3小時）的。

（二）影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上（含2小時）的。

（三）影響范圍為整個井下生產(chǎn)且影響時間為30分鐘及其以上的。

（四）生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及其以上的。

（五）全礦范圍跳電，主扇停止運行的。

（六）因責(zé)任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的。

（七）壓風(fēng)機風(fēng)包和出風(fēng)管路因積塵著火、爆炸，壓風(fēng)機搗缸的。

（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。

（九）主提升機發(fā)生放大滑，過卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。

（十）主要運輸巷道因事故中斷運輸四小時以上的。

（十一）主運輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時以上的。

（十二）發(fā)生斜井跑車事故的。

（十三）礦車墜井以及電機車碰頭、側(cè)撞、追尾的。

（十四）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。

第十四條 地面生產(chǎn)系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者，必須及時匯報：

（一）凡影響生產(chǎn)時間達3小時及以上的。

（二）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時及以上的。

（三）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。

（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。

（五）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。

（六） 地面鐵路運輸，主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運長達2小時的。

第十五條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時匯報：

（一）井下發(fā)生重傷或死亡事故的。

（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。

（三）一次事故造成二人以上輕傷的。

（四）放炮崩人、炮煙熏人的。

（五）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。

（六）瓦斯窒息、中毒事故的。

(七) 井下出現(xiàn)高溫火點、一氧化碳超限或明火的。

（八）透水，誤透老峒、老塘的。

（九）墜眼，車輛放大滑的。

（十）井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。

（十一）煤和瓦斯突出的。

（十二）瓦斯和煤塵爆炸的。

（十三）主扇停止運行時間超過10分鐘的。

（十四）全礦停電時間超過10分鐘的。

（十五）井上下觸電事故的。

（十六）井下淹泵房的。

（十七）其它重大事故的。

第二節(jié) 搶險處理

第十六條 對礦(基層)匯報影響生產(chǎn)的一般性事故時，由當班調(diào)度員聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）負責(zé)處理并匯報當日值班領(lǐng)導(dǎo)。

第十七條 發(fā)生下列事故時，必須及時、準確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理，并做好原始記錄：

（一）采掘工作面發(fā)生冒頂事故時，必須調(diào)清現(xiàn)場實際情況，以及現(xiàn)場組織搶救情況和事故發(fā)生的時間、地點、原因及事故處理經(jīng)過等，并及時、準確的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報、處理，做好原始記錄。

（二）發(fā)生突水事故時，必須調(diào)清出水時間、地點、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍，危險區(qū)域人員撤離情況，現(xiàn)場疏、排水情況及采取的措施。

（三）發(fā)生煤（巖）、瓦斯突出事故時，必須調(diào)清煤（巖）、瓦斯突出的時間、地點和原因，突出物堆積狀況，巷道堵塞情況，瓦斯?jié)舛群筒胺秶?，?zāi)區(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況，遇險人員情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。

（四）發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時，必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點、波及范圍，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，遇險人員情況，火源情況，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。

（五）發(fā)生火災(zāi)事故時，必須調(diào)清事故發(fā)生的時間、地點和原因，災(zāi)區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況，現(xiàn)場滅火情況，火勢情況，災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災(zāi)情況等。

第十八條 對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）公司（礦）值班調(diào)度員接事故匯報后，立即按事故匯報處理程序向當日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)處理和安排有關(guān)業(yè)務(wù)處室（科室）追查分析事故原因，并提出具體處理意見和防范措施。

（二）由公司（礦）值班調(diào)度員負責(zé)將事故處理意見和防范措施反饋到礦調(diào)度所（基層單位）并督促執(zhí)行。

（三）由礦調(diào)度所負責(zé)及時將落實情況以書面形式傳公司調(diào)度中心備查。

第十九條 各礦醫(yī)院（所）在接到搶救工傷的調(diào)度通知后，必須迅速組織有關(guān)人員做好工傷搶救的準備工作，同時在初診結(jié)束后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報，并負責(zé)組織有關(guān)人員對工傷進行搶救。

第二十條 各礦醫(yī)院（所）要將工傷治療情況及時向公司調(diào)度中心匯報。

第二十一條 救護隊在接到事故搶救調(diào)度命令后，必須按救護規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，并將事故處理情況定時向公司調(diào)度中心匯報。

第二十二條 公司（礦）值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)當日公司（礦）安全生產(chǎn)的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時，由當日值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門追查處理：

（一）影響生產(chǎn)的重大非人身機電事故，公司機運管理部（礦機電科）負責(zé)。

（二）影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故，公司生產(chǎn)技術(shù)部（礦技術(shù)科）負責(zé)。

（三）影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測責(zé)任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地測部（礦地測科）負責(zé)。

（四）重傷及重傷以上事故，公司安全監(jiān)察局（礦安監(jiān)處）負責(zé)。

第三章 生產(chǎn)調(diào)度及匯報

第一節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度

第二十三條 交接-班時必須將上班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及領(lǐng)導(dǎo)指示交接清楚。

第二十四條 接-班后及時跟蹤調(diào)度上班存在問題及處理情況，并做好記錄。

第二十五條 班中全面調(diào)度各采掘工作面的安全生產(chǎn)情況、主要系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況，并及時匯報處理存在的問題。

第二十六條 重要采掘工作面和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要重點調(diào)度。重點調(diào)度應(yīng)做到：

（一）高瓦斯區(qū)域

1.每次通風(fēng)排查會議所提出的重點頭面，必須進行跟蹤調(diào)度。

2.遇瓦斯超限時，必須調(diào)清瓦斯超限的時間、地點、范圍，瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧⒓皶r匯報、處理，做好原始記錄。

3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面，要調(diào)清現(xiàn)場實際情況、進度和采取的措施等，并及時協(xié)調(diào)、處理相關(guān)問題，做好記錄。

（二）水文異常區(qū)域

1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面，必須調(diào)清工作面的進度、采高、頂板和地質(zhì)變化情況以及現(xiàn)場采取的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理，并做好記錄。

2.出現(xiàn)水患（異常）時，必須要求現(xiàn)場停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員，調(diào)清出水的時間、地點、出水量、水溫和采取的措施等，及時匯報處理，做好記錄。

（三）采掘工作面

1.采煤工作面安裝時，必須調(diào)清切眼頂板、支護、隱蔽工程情況及采取的措施。

2.采煤工作面初放期間，推進度、頂板冒落情況、特殊支護和采取的措施等。

3.采煤工作面收作期間，必須調(diào)清工作面支護、頂板、出口、通風(fēng)、瓦斯、水

4.掘進工作面開工撥門期間，必須調(diào)清支護、頂板、放炮管理和采取的措施等。

5.掘進巷道貫通施工期間，要調(diào)清貫通剩余距離、每班進尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。

6.采掘工作面過斷層或異常帶時，必須調(diào)清斷層或異常帶的實際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。

（四）礦井停產(chǎn)檢修期間，必須調(diào)清檢修進度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交-班前全面調(diào)度當班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達上級下達的安全生產(chǎn)指令，并督促落實，做好記錄。

第二十九條 認真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接-班，重點調(diào)度等記錄。

第三十條 調(diào)度記錄要字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調(diào)度交接-班應(yīng)做到“五交清”，即交清當日（班）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務(wù)。

第三十四條 調(diào)度資料保管應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調(diào)度記錄應(yīng)保存5年以上。

（二）調(diào)度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關(guān)通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。

第二節(jié) 生產(chǎn)匯報

第三十五條 班日匯報應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）上一班實際產(chǎn)量完成情況及存在問題。

（二）當班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機采工作面當班割煤情況。

（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單。

（八）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。

（九）當班煤炭外運情況。

第三十六條 班日匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機采園班割煤刀數(shù)匯報時間：15：00前。

（四）礦值、帶班領(lǐng)導(dǎo)名單匯報時間：17：30前。

（五）當班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當班匯報。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當班匯報。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當班匯報。

第三十七條 隨機匯報應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單傳公司調(diào)度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準備情況匯報公司調(diào)度中心。

（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應(yīng)在頭（面）被停當班以書面形式報公司調(diào)度中心。

第三十八條 月度總結(jié)匯報材料應(yīng)包括月度生產(chǎn)指標完成情況、采掘接替情況、安全情況、重點工程進度情況以及下月安全生產(chǎn)工作重點等。匯報時間為次月3號前。

第三十九條 礦井月度實際產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、月入洗原煤量和精煤產(chǎn)量匯報時間：當月最后一天的15：00～18：00。

第四章 雨季“三防”和冬季“三防”

第一節(jié) 建立“三防”管理機構(gòu)

第四十條 公司成立雨季和冬季“三防”指揮部

總 指 揮：董事長、總經(jīng)理

副總指揮：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、基建副總經(jīng)理、總工程師

成 員：安全生產(chǎn)副總工程師、辦公室、供應(yīng)公司、工程管理部、

生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察局、機運管理部、通防地測部、征遷管理部、武裝保衛(wèi)部等部門負責(zé)人

“三防”指揮部下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，生產(chǎn)技術(shù)任辦公室主任。

第四十一條 礦井必須成立以礦長為總指揮的雨季和冬季“三防”指揮部，認真研究制定當年雨季和冬季“三防”工作計劃。

第四十二條 礦井要建立健全季節(jié)性調(diào)度工作制度，制定完善應(yīng)急救援預(yù)案。

第二節(jié) 雨季“三防”

第四十三條 各單位要認真總結(jié)往年雨季“三防”工作經(jīng)驗，根據(jù)礦區(qū)歷年洪水位情況，結(jié)合實際制定防范措施?！叭馈贝胧┯?月10日前報公司“三防”指揮部。

第四十四條 要做好汛前檢查工作，認真落實檢查責(zé)任制，及時解決存在的問題。

第四十五條 要加強井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機房、風(fēng)井等重要工作地點以及井下各涌水點和可能威脅礦區(qū)安全的河流、塌陷區(qū)等的重點監(jiān)控，強化對防治水害工作的管理，建立健全水害隱患排查治理制度，落實防治水害工作責(zé)任制。

第四十六條 汛期前礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、主要設(shè)備及避雷設(shè)施等要進行全面檢修和檢查，保證安全、完好；高壓線下必須進行全面清障；通信線路要暢通。

第四十七條 汛期前井下水倉、水溝，必須在完成清淤工作；主排水設(shè)備檢修完畢；工業(yè)廣場、生活區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)等要進行徹底清理，排水設(shè)備要檢修完好；礦外排水溝、河流、塌陷區(qū)等地段，要根據(jù)實際情況提前制定防范措施。

第四十八條 塌陷區(qū)內(nèi)河堤的復(fù)堤加固和鐵路回填工作必須結(jié)束。確實不能完工的在建工程要督促施工單位制定切實可行的渡汛方案，明確防汛責(zé)任人，落實各項措施。

第四十九條 汛期前塌陷區(qū)內(nèi)的`村莊搬遷問題，必須與當?shù)卣?lián)系協(xié)調(diào)解決。

第五十條 備齊防汛設(shè)備、器材和物資，并實行專庫、專人保管。防汛物資能隨用隨取，并不得挪作他用。

第五十一條 汛期前要對井下各涌水點的位置、涌水量等進行全面調(diào)查，標入礦圖；安排專人定期測量涌水量的變化情況；做好礦井的最大排水能力試驗工作。

第五十二條 加強汛期的值班工作，堅持24小時值班。完善防汛值班制度。執(zhí)行汛期巡查、巡視制度，及時通報防汛工作情況。

第五十三條 防汛值班領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，掌握雨情汛情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

第五十四條 加強與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據(jù)需要及時成立和組織搶險隊伍。

第三節(jié) 冬季“三防”

第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財力“三落實”。

第五十六條 結(jié)冰期前，礦井要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風(fēng)機房等崗位，車輛、管道、通道等設(shè)備設(shè)施，重點崗位員工的安全教育培訓(xùn)等情況進行重點檢查。根據(jù)檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報公司調(diào)度室。

第五十七條 必須確保在結(jié)冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風(fēng)機房、變電所、主扇風(fēng)機房等要害地點的墻壁和門窗。

第五十八條 要采取切實可行的措施，防止井筒結(jié)冰。

第五十九條 各單位要強化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。

第六十條 運送職工上下班大客車的單位要加強車輛管理，保證行車安全和車內(nèi)保暖。

第六十一條 結(jié)冰期前對礦內(nèi)、外的低壓供電線路要進行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。

第六十二條 各單位應(yīng)加強與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時調(diào)度防寒、防凍情況。

第五章 下井匯報

第六十三條 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須遵守下列規(guī)定：

（一）礦井每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司調(diào)度中心匯報帶班重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點的安全生產(chǎn)狀況。

（二）礦井每月28日前排定下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，并報公司安全監(jiān)察局、調(diào)度中心。

第六十四條 礦井重點頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”，即每班開工前、班中、班末向公司調(diào)度中心匯報安全生產(chǎn)情況。

第六十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負責(zé)人下井須向公司調(diào)度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理

一.調(diào)度工作的基本原理:

1.調(diào)度的概念:

調(diào)度是企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學(xué).‘調(diào)’就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，‘度’就是尺度、權(quán)衡?！{(diào)度’就是調(diào)遣、指揮與運籌，在安全生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用。

2.調(diào)度工作的性質(zhì)：

在煤礦企業(yè)里,生產(chǎn)調(diào)度工作是安全技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。

3.煤礦調(diào)度工作的特點：

1)很強的連續(xù)性.

2)嚴格的時間性.

3)調(diào)度工作的權(quán)威性.

4)業(yè)務(wù)保安的重要性.

4.調(diào)度工作遵循的基本要求:

1)及時性和準確性相結(jié)合.

2)預(yù)見性和求實性相結(jié)合.

3)權(quán)威性和群眾性相結(jié)合.

4)靈活性和全面性相結(jié)合.

5)發(fā)號施令和工作保證相結(jié)合.

5.調(diào)度工作遵循的基本原則:

1)計劃性原則；

2)嚴肅性原則；

3)集中性原則；

4)準確性原則；

5)及時性原則；

6)求實性原則；

7)預(yù)見性原則；

8)靈活性原則；

9)全面性原則；

10)群眾性原則。

6.調(diào)度工作的重要性:

1)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的最大效益,安全培訓(xùn)是職工最大的福利.

2)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的效益；（經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益、政治效益）

3)調(diào)度安全生產(chǎn)工作關(guān)聯(lián)著礦山的文明建設(shè)；（精神文明、物質(zhì)文明、管理文明、政治文明、制度文明、安全文明）

二.調(diào)度室的基本任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限：

1.調(diào)度室的安全管理:

1)任何時候都不能把安全生產(chǎn)形式估計過高，要始終清醒頭腦和高度警覺，始終有一種危機感、憂患感、緊迫感。

2）任何時候都不能放松對職工的提醒和告戒，必須加強對職工的安全教育，安全培訓(xùn)，安全檢查和監(jiān)督。

3）任何時候都不能忘記安全生產(chǎn)是動態(tài)的過程，安全生產(chǎn)必須年年講，月月講，天天講。班班講。

4）任何時候都必須依靠扎扎實實的工作，一條一條地落實安全防范措施。

5）任何時候都必須堅持“以人為本”“安全發(fā)展”的安全理念，堅決不能拿礦工的生命做無謂的冒險。

2.調(diào)度室的基本任務(wù)：

1)組織和指揮生產(chǎn)；2）指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)；3）組織和檢查生產(chǎn)準備；

3.調(diào)度室的基本職責(zé):

1）負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺、重點工程等各項生產(chǎn)計劃。

2）負責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會，及時解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。

3）認真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格按照法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。

4）及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采掘工作面接替和采掘工出勤率等進行專題調(diào)度。

5）檢查生產(chǎn)準工作備情況，檢查“三量”（開拓煤量、準備煤量、回采煤量）的可采期，保證生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。

6）檢查主要設(shè)備，與機電部門一起做好設(shè)備檢修工作，檢查物資、設(shè)備的到貨和準備情況。

7）經(jīng)常深入實際，深入采掘第一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

8）建立完善的原始記錄，按時填寫圖表和牌板。

9）負責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位責(zé)任制。

10）認真做好上情下達、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行，對生產(chǎn)出現(xiàn)的重大問題如實地、迅速地上報。

4.調(diào)度室的基本權(quán)限：

1）對影響當前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級部門進行統(tǒng)一調(diào)度。

2）有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

3）有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會，平衡解決生產(chǎn)中的問題。

4）有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設(shè)備、材料車輛等。

三.調(diào)度人員必須做到“十個好”“十個想一想”：

1.“十個好”：

1）建立一個生產(chǎn)調(diào)度好班子；

2）培養(yǎng)一支生產(chǎn)調(diào)度好隊伍；

3）完善一項生產(chǎn)調(diào)度好措施；

4）健全一套生產(chǎn)調(diào)度好制度；

5）鞏固一項生產(chǎn)調(diào)度好做法；

6）充實一項生產(chǎn)調(diào)度好內(nèi)容；

7）提出一條生產(chǎn)調(diào)度好建議；

8）總結(jié)一條生產(chǎn)調(diào)度好體會；

9）選準一條生產(chǎn)調(diào)度好路子；

10）創(chuàng)新一種生產(chǎn)調(diào)度好工作；

2.“十個想一想”： 1）上班之前想一想，安全觀念要加強；

2）走進臺上想一想，按章指揮記心上；

3）值班時候想一想，制度執(zhí)行要經(jīng)常；

4）調(diào)度之前想一想，措施工具要妥當；

5）工作之中想一想；操作規(guī)程切莫忘；

6）啟停設(shè)備想一想；了解狀況別違章；

7）突然中斷想一想，弄清原因別慌張；

8）發(fā)布命令想一想，是否適情又恰當；

9）指揮生產(chǎn)想一想，科學(xué)管理搞平衡；

10）接到報警想一想，快速反應(yīng)要果斷；

四.調(diào)度人員的崗位責(zé)任制：

1.調(diào)度室主任崗位責(zé)任制：

1) 必須堅守崗位，不得擅離職守；在生產(chǎn)經(jīng)理、礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和指揮。

2）組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議和負責(zé)督促檢查和落實。

3）掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4）掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5）負責(zé)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。

6）負責(zé)接受和傳達公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和布置的工作，并檢查落實情況。

7）對妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決，發(fā)生重大事故時，負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8）經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。

9）負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

10）負責(zé)向公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報工作，提供情況。

2.調(diào)度員崗位責(zé)任制：

1）必須堅守崗位，負責(zé)掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責(zé)當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

2）在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。

3）準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并記錄各種資料臺賬。

4）認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作，并做好記錄。

5）掌握礦井采掘方面存在的問題，及時與有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

6）輪流深入井下了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題。

7）搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，并做好記錄。

8）掌握回采工作面月報表，并做好匯總工作。

9）負責(zé)檢查上級指示落實執(zhí)行情況，按要求寫出上報材料。

10）搞好日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問題，并做好重點工程、季節(jié)性工作安排和檢查兌現(xiàn)情況。

五．調(diào)度室具有的牌板、資料和圖紙：

1．牌板：

1）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)核定排板。

2）主要經(jīng)濟技術(shù)指標。

3）重點工程計劃及完成情況。

4）采掘銜接情況。

5）采掘工程平面圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖。

6）調(diào)度室、調(diào)度主任、調(diào)度員崗位責(zé)任制。

7）煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）。

2．資料：

1）調(diào)度臺帳。

2）班前會議記錄。

3）隱患排查治理臺帳。

4）‘五長’下井帶班記錄。

5）安全生產(chǎn)會議記錄。

6）上級來文來電及學(xué)習(xí)記錄。

7）探放水記錄。

8）原煤產(chǎn)量及入井人數(shù)記錄。

9）各種技術(shù)措施。

10）瓦斯日報表。

11）測風(fēng)旬報表。

12）職工出勤報表。

13）職工傷亡和生產(chǎn)事故記錄。

3．圖紙：

1）采掘工程平面圖。

2）通風(fēng)系統(tǒng)圖。

3）井下避災(zāi)路線圖。

4）井上、下對照圖。

5）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。

6）礦井排水、供電、運輸、通信和監(jiān)控系統(tǒng)圖。

六．調(diào)度會議：

1．班前會。

2.生產(chǎn)調(diào)度會。

3.安全生產(chǎn)例會。

4.事故分析會。

5.調(diào)度專業(yè)會。

第三篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，方可上崗。

2、熟悉礦井運輸系統(tǒng)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

3、掌握運輸系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的車場、巷道，各巷道的長短、行車時間、軌道、道岔、行車組列、煤倉分布與煤量、機車和礦車的情況，掌握各機車司機的情況，掌握各采掘區(qū)隊本班的生產(chǎn)情況及各單位的進出料和需要車輛情況，負責(zé)全隊當班安全生產(chǎn)的指揮、調(diào)度。

4、繪制電機車運行圖表，填寫行車記錄和綜合臺賬。

5、堅守工作崗位，認真調(diào)度，自己解決不了的問題，要及時匯報站長或科值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。

6、嚴格執(zhí)行手遞手交接班制，嚴守工作崗位，實現(xiàn)均衡運輸、安全運輸。

7、落實領(lǐng)導(dǎo)指示、總調(diào)指令以及上一班的遺留問題。

8、負責(zé)每班運輸量的統(tǒng)計、運輸事故的上報，影響安全生產(chǎn)的設(shè)備、車輛故障，軌道和道岔問題以及運輸事故要立即向總調(diào)匯報。

第四篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、負責(zé)車間維修調(diào)度，按照服務(wù)顧問的接待維修派工單內(nèi)容進行合理化派工

2、把維修車輛的信息及時、準確地登記到調(diào)度表中，確保車間人員有序開展工作

3、實時監(jiān)控維修進度，確保按工期要求交車

4、維護好車間使用的工具設(shè)備

5、及時完成上級交辦的其他任務(wù)

第五篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

2、負責(zé)全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

3、做好“上傳下達”工作，負責(zé)及時準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。

4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報。

5、負責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。

6、對各區(qū)勞務(wù)隊的組織機構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

7、負責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。

8、負責(zé)匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍?、審批后報材料組采購和及時的催促。

9、負責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責(zé)人做好檢查工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第六篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度室是代表供水公司對外業(yè)務(wù)的重要窗口，也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心，負責(zé)公司生產(chǎn)計劃和組織實施，調(diào)度員的辦事效率、工作態(tài)度、表達的語氣等都直接關(guān)系到公司形象，因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強的責(zé)任心，供水調(diào)度員具有如下工作職責(zé)。

第一條以保證管網(wǎng)水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于Mpa.

第二條按照機泵選擇先高效后低效，先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實現(xiàn)相對經(jīng)濟運行。

第三條隨時觀察壓力變化，認真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時進行信息反饋。

第四條有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時作出管網(wǎng)事故風(fēng)險預(yù)判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風(fēng)險指數(shù)。

第五條按月統(tǒng)計分析供水調(diào)度情況、在線儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

第六條計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知，并告之停水原因。

第七條在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險組發(fā)布信息，及時調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達應(yīng)急調(diào)度指令。

第八條認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵守勞動紀律，遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度。

第九條嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制，工作中要語言規(guī)范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內(nèi)整潔。