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        印刷pmc經(jīng)理崗位職責

        發(fā)布時間:2023-09-09 05:09:38

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:pmc崗位職責

        1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

        2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,精通生產(chǎn)計劃排程,掌握生產(chǎn)計劃的特點要要求;

        3、進行產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;

        4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協(xié)調;

        5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進和完善;

        6、負責本部門各人員工作的.監(jiān)督,并執(zhí)行到位;

        第二篇:印刷崗位職責

        任職要求:

        1、大專以上印刷相關專業(yè)。

        2、三年以上相關工作經(jīng)驗,熟悉印刷產(chǎn)品(煙包)燙模工藝打樣流程及標準,能獨立負責者尤佳。

        3、具有良好的溝通、協(xié)調及分析總結能力。

        4、有相關工作經(jīng)驗,能輪值夜班。

        崗位職責:

        1、參與產(chǎn)品開發(fā)及打樣試驗,及時處理解決過程中出現(xiàn)的工藝問題。

        2、負責審核工單、改進生產(chǎn)試驗方案,優(yōu)化工藝方案。

        3、參與產(chǎn)品評審工作。

        4、負責相關工藝文件的'編制工作。

        5、不斷開發(fā)研究新技術、新工藝,提高產(chǎn)品工藝技術要求。

        第三篇:pmc崗位職責

        1、根據(jù)客戶計劃,對公司生產(chǎn)主計劃進行進行審核及全面管控;

        2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,對物料需求計劃進行審核及全面管控;

        3、督促物料計劃進度;

        4、控制在庫庫存及呆滯品;

        5、PMC部門員工業(yè)務能力指導、培訓、監(jiān)督、考核工作。

        第四篇:pmc崗位職責

        1.全面負責PMC小組工作的有效運行,監(jiān)管訂單的各項進度,保障計劃的有效性與準確性;

        2.制訂《日生產(chǎn)計劃》、《周生產(chǎn)計劃》、《月生產(chǎn)計劃》,確保各計劃的同步與合理性;

        3.業(yè)務訂單的.接收,交期評審、回復與存檔;

        4.負責協(xié)調處理并及時反饋訂單交期異常,監(jiān)管訂單的出貨進度;

        5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監(jiān)控;

        6.有效降低庫存和提高存周轉率;

        第五篇:印刷崗位職責

        1、組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取職工意見,制定和健全各項規(guī)章。

        2、全面掌握本廠和外來加工客戶的在印、待印的產(chǎn)品信息,按順序合理安排當天各項生產(chǎn)計劃,排單,下單并督促各機組按期完成。

        3、負責產(chǎn)品質量的'檢查,經(jīng)常下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進度和質量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,重大質量問題及時如實向廠部反映。

        4、組織廠辦公會議、生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開。

        5、督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務的完成情況,統(tǒng)計填寫當天機組生產(chǎn)任務完

        6、認真貫徹各項指標,負責職工的政治思想工作,抓好精神文明建設及安全生產(chǎn),對不服從安排和違規(guī)現(xiàn)象的員工有權停止其工作。

        7、生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔,下班前必須清掃。

        第六篇:pmc崗位職責

        1. 建立健全生產(chǎn)計劃,物料計劃等相關管理制度;

        2. 主導銷售訂單評審(評估),對訂單交期負責,監(jiān)控制造部計劃計劃達成率,訂單準交率;

        3. 根據(jù)訂單與銷售預測及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

        4. 根據(jù)訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況,供應商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

        5. 主導并組織生產(chǎn)協(xié)調會,周產(chǎn)銷協(xié)調會的.召開;

        6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請的預審;

        8. 對倉庫庫存情況進行管理,指導物控專員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;

        9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;

        10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協(xié)助開展。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1688265.html

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