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第一篇:采購(gòu)部經(jīng)理的主要工作職責(zé)有哪些
1,產(chǎn)品管理:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理、品類定期回顧、根據(jù)需求引入產(chǎn)品(PLE)、產(chǎn)品信息完善等;
2,供應(yīng)商管理:供應(yīng)商引入、合同條款談判&年度回顧、價(jià)格&促銷活動(dòng)談判;
3,庫(kù)存管理:呆滯庫(kù)存處理方案、備庫(kù)建議等;
4,銷售支持:產(chǎn)品選配型及報(bào)價(jià)、產(chǎn)品培訓(xùn)等。
第二篇:采購(gòu)經(jīng)理的'崗位職責(zé)
1、建立裝修材料采購(gòu)體系,配合項(xiàng)目部做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作,配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作,協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià),擇優(yōu)采購(gòu),準(zhǔn)確及時(shí)的'組織材料進(jìn)場(chǎng)。
3、采購(gòu)前與工程部或相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃:材料到場(chǎng)時(shí)間、堆放場(chǎng)地是否落實(shí)等。
4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通,掌握材料的庫(kù)存情況,及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息,了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。
6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣。
7、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí),不因材料問(wèn)題耽誤工期。
8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集,及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。
第三篇:采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限描述
1、完成責(zé)任商品的采購(gòu),滿足公司銷售需求,根據(jù)市場(chǎng)行情定價(jià)或調(diào)價(jià),指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展;
2、完成優(yōu)化與拓寬采購(gòu)渠道,引進(jìn)有優(yōu)勢(shì)的新品種,加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,調(diào)整和優(yōu)化庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證所購(gòu)針劑商品的`有效銷售,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);
3、處理高價(jià)品種,維護(hù)庫(kù)存商品的核算成本價(jià)和采購(gòu)定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù);
4、利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤(rùn)延伸項(xiàng)目;
5、審核供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購(gòu)銷合同或采購(gòu)協(xié)議,確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時(shí);
6、處理供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作;
7、處理采購(gòu)商品結(jié)算的審核、單位往來(lái)帳的核對(duì),確保賬務(wù)清晰;
8、指導(dǎo)貨物的往來(lái)調(diào)撥,并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問(wèn)題;
9、制訂購(gòu)進(jìn)退出計(jì)劃,保證商品的及時(shí)退出,減輕庫(kù)存壓力,杜絕不良庫(kù)存的出現(xiàn),減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
10、維護(hù)客戶關(guān)系,爭(zhēng)取與供貨單位建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系,執(zhí)行集采協(xié)議要求,與集采廠家接洽,落實(shí)集采協(xié)議政策;
11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的資料收集工作,按照GSP工作要求做好新品種引進(jìn)工作;
12、處理退補(bǔ)價(jià)、退貨,發(fā)票的催收、簽收;
13、處理庫(kù)存、到貨跟蹤、收貨差異等;
14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩?jí)分銷協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn);
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:采購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。
3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。
4、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的`前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。
6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。
10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
第五篇:采購(gòu)部?jī)?nèi)部崗位職責(zé)
主要是做詢價(jià)報(bào)價(jià)工作,圍繞客戶訂單展開(kāi)工作.
與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作,對(duì)訂單順利出貨負(fù)責(zé)
開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(雜貨,促銷品)
有較強(qiáng)的溝通能力,善于協(xié)調(diào)溝通,為人誠(chéng)懇踏實(shí),做事認(rèn)真細(xì)致!