千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《采購(gòu)部專員崗位職責(zé)(范文6篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《采購(gòu)部專員崗位職責(zé)(范文6篇)》。

第一篇：采購(gòu)專員崗位職責(zé)

1：日常訂單執(zhí)行，就發(fā)貨運(yùn)輸發(fā)票價(jià)格付款和對(duì)帳等事宜與內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào);

2：針對(duì)內(nèi)部遇到的各類問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通;

3：及時(shí)和有效地處理和報(bào)告緊急突發(fā)事件至相關(guān)部門(mén);

4：根據(jù)市場(chǎng)信息嚴(yán)格控制各物料價(jià)格;

5：上級(jí)交辦的其他事宜;

第二篇：采購(gòu)員崗位職責(zé)

你們知道采購(gòu)員崗位職責(zé)是什么嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家搜集的采購(gòu)員崗位職責(zé)，供大家參考。

一個(gè)施工工地的材料采購(gòu)員，都要根據(jù)施工工地的需要，進(jìn)行貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價(jià)格又便宜的材料，這些都是采購(gòu)員的崗位職責(zé)，以下介紹一些具體的材料采購(gòu)員崗位職責(zé)，可供參考。

1、現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的材料的*價(jià)比負(fù)有直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場(chǎng)使用材料的*能、質(zhì)量要求及iso9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。

3、開(kāi)工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查，真正落實(shí)貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價(jià)格又便宜的材料。

4、熟悉圖紙，了解各分項(xiàng)工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好材料采購(gòu)計(jì)劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)工程所需的各種材料。

5、正確使用材料進(jìn)出庫(kù)計(jì)量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計(jì)入驗(yàn)收臺(tái)帳和消耗臺(tái)帳。

6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。

7、購(gòu)買(mǎi)的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)，如實(shí)填寫(xiě)材料報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)行文明施工。

9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。

1.掌握各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況,掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資成本及采購(gòu)資金控制情況,熟悉各種物資的采購(gòu)計(jì)劃。

2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),訂購(gòu)業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管,研究后方可實(shí)施。

3.采購(gòu)物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉;時(shí)鮮、季節(jié)*物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息,供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考。

4.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況,以銷定購(gòu);積極組織適銷對(duì)路的貨源,防止盲目進(jìn)貨;盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,了解庫(kù)存情況,全面掌握庫(kù)存商品的情況,有計(jì)劃、有步驟按排好各項(xiàng)事務(wù)。

5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收;根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息,積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源,按"暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)"的原則,保*充足貨源。

6.各部門(mén)急需的物品要優(yōu)先采購(gòu),并做到按計(jì)劃采購(gòu);認(rèn)真核實(shí)各部門(mén)的申購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況,定出采購(gòu)計(jì)劃;對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理,與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期*計(jì)劃。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵紀(jì)守法,不索賄、,在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng);購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(*)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收,報(bào)賬要用時(shí),不得隨意拖賬掛賬。

8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。

9.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

一、樹(shù)立全心全意為學(xué)校工作服務(wù)的思想。在工作中應(yīng)細(xì)心、耐心、熱心，并具有責(zé)任心及任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。

二、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格按照審批請(qǐng)購(gòu)單和規(guī)定手續(xù)做好采購(gòu)工作。

三、采購(gòu)各種物品、工具、器材等，應(yīng)本著少花錢(qián)多辦事的原則，精打細(xì)算，反復(fù)比較，節(jié)約用款，把好質(zhì)量關(guān)，不買(mǎi)價(jià)高質(zhì)次的商品，嚴(yán)禁收取回扣。

四、采購(gòu)要有計(jì)劃，根據(jù)審批請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容要求，分輕重緩急，適時(shí)采購(gòu)，保*供應(yīng)，未經(jīng)審批的一律不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。

五、對(duì)私自進(jìn)貨或進(jìn)貨不負(fù)責(zé)任造成“質(zhì)次、價(jià)高”等問(wèn)題，由采購(gòu)員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

六、購(gòu)入的商品一律交保管員，經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)登帳辦好手續(xù)后發(fā)放。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時(shí)*任務(wù)。

八、服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時(shí)*工作。

第三篇：部門(mén)職能和崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采;

2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)原料采購(gòu)執(zhí)行工作，包括詢價(jià)、比價(jià)、簽訂采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作。

3、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的'完善、監(jiān)督及落實(shí);

4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開(kāi)發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司采購(gòu)材料優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉;

5、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制：根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購(gòu)策略與方案。通過(guò)談判、比價(jià)等方式有效控制采購(gòu)成本，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價(jià)比最優(yōu)的價(jià)格;

6、熟悉工程項(xiàng)目的施工工藝和造價(jià)，根據(jù)工程項(xiàng)目制定采購(gòu)計(jì)劃，管控采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度，妥善處理項(xiàng)目剩余物資，限度降低采購(gòu)成本;

7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)信息的核對(duì);

8、參與采購(gòu)業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

第四篇：部門(mén)職能和崗位職責(zé)

一、崗位描述

全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的部門(mén)建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

二、崗位職責(zé)

1．主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。

2．調(diào)查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。

3．審核年度各部門(mén)的'采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。

4．監(jiān)督和參與采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談；

5．審核商品采購(gòu)合同、協(xié)議；

6．收集供應(yīng)商信息，組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作；

7．按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支

8．對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)。

9．負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

第五篇：采購(gòu)部專員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程；

2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；

3、負(fù)責(zé)貨到后的賬單核對(duì)及資金申請(qǐng)支付、發(fā)票催收；

4、負(fù)責(zé)貨到后相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的談判處理工作；

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理，維護(hù)與其的良好關(guān)系；

6、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告；

7、完成采購(gòu)主管安排的其它工作。

第六篇：部門(mén)職能和崗位職責(zé)

一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

1、負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

3、負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法。

5、參與公司其他基本制度的制定。

二、會(huì)計(jì)核算

1、組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系。

2、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作。

3、組織部門(mén)及時(shí)向上級(jí)單位及有關(guān)部門(mén)提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

三、資金管理

1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

3、審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門(mén)的.月度資金使用計(jì)劃，并提交總經(jīng)理審批。

4、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

四、預(yù)算及成本費(fèi)用管理

1、組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。

2、復(fù)核各項(xiàng)目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法，審核各項(xiàng)目、分公司及職能部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。

4、復(fù)核公司成本分析報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理。

5、監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。

五、風(fēng)險(xiǎn)管控

1、參與公司所有經(jīng)濟(jì)合同（特別是項(xiàng)目承包合同、工程分包合同、物資采購(gòu)合同）的會(huì)審工作。

2、參與公司重大經(jīng)營(yíng)、投資項(xiàng)目決策。

3、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)，分析投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

5、提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

六、績(jī)效管理

1、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的考核、評(píng)價(jià)。

2、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲、任用。

3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)。