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第一篇：采購部部崗位職責(zé)

一、組織計劃、管理

1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個采購部員工。

2、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。

4、提出物資采購計劃，報經(jīng)營副總批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。

5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、采購監(jiān)控

1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

2、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

三、工作總結(jié)

1、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。

2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈經(jīng)營副總及財務(wù)部，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

3、完成臨時交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。

第二篇：采購部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運行負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需材料。

3、負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品。

4、貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?；返?采購和貯存運輸管理，按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。

5、對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。

第三篇：采購部主要崗位職責(zé)

1、在滿足需求部門要求的前提下，選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行采購，以保證公司的正常運作；

2、選擇性價比較高的產(chǎn)品和供應(yīng)商，從而達(dá)到降低采購成本的目的。

3、根據(jù)需求項目選擇合格供應(yīng)商。

4、按照采購原則完成詢價、比價、采購。

5、貨品交期的追蹤，到貨報檢。

6、對品質(zhì)不良的.物品與供應(yīng)商及時溝通協(xié)商。

7、與供應(yīng)商對帳并將簽核完的請款單提交財務(wù)。

第四篇：采購部部崗位職責(zé)

一、崗位描述

全面負(fù)責(zé)公司項目采購工作，負(fù)責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

二、崗位職責(zé)

1．主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

2．調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

3．審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。

4．監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談；

5．審核商品采購合同、協(xié)議；

6．收集供應(yīng)商信息，組織對供應(yīng)商的評估工作；

7．按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支

8．對本部門的工作負(fù)責(zé)。

9．負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時交辦的工作。

第五篇：采購部部崗位職責(zé)

供應(yīng)商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。 每日應(yīng)到物料的及時跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的'跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時到料，并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助公司進(jìn)行采購成本控制，不定時的向廠部總監(jiān)匯報采購工作的運作情況。

一、工作概要：

供應(yīng)商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳，并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

二、主要職責(zé)：

1、 解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

2、 熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本，每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報告。

3、 遵循適價、適時、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核，并及時更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。

4、 配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。

5、 對重點物料進(jìn)行重點跟進(jìn)并及時解決到料異常。

6、 追蹤MRB會議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到品管部。

7、 追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。

8、 跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

9、 跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。

10、 協(xié)助財務(wù)中心做好對帳工作。

11、 定期或不定期向采購主管匯報工作。

12、 服從上級臨時安排的其它工作。

第六篇：采購部部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;

2、機(jī)型政策的談判，給公司爭取更多的利潤;

3、做好新品從進(jìn)貨到清庫的節(jié)奏，保證公司的良性庫存;

4、日常門店的產(chǎn)品對接，出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理;

5、新品資源機(jī)的引進(jìn)，給門店銷售做到更多的優(yōu)勢;

6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，所有訂單的整理。