千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《保險(xiǎn)公司綜合企劃崗位職責(zé)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《保險(xiǎn)公司綜合企劃崗位職責(zé)》。

第一篇：保險(xiǎn)專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、資產(chǎn)信息的錄入、更新和完善

2、車輛資產(chǎn)臺(tái)賬的整理，歸檔

3、負(fù)責(zé)車輛定損，保險(xiǎn)理賠

4、認(rèn)真辦理好上級(jí)交辦的其他任務(wù)

任職要求：

1、能熟練使用辦公軟件，有駕照；

2、熟悉車輛定損及保險(xiǎn)理賠手續(xù)辦理；

2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)；

3、吃苦耐勞，能承受較大工作壓力

第二篇：保險(xiǎn)公司述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來(lái)，x縣支公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司江總在全省經(jīng)理會(huì)議上題為《創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)奮力爭(zhēng)先堅(jiān)定走品質(zhì)卓越發(fā)展之路》的講話精神和中支公司黃總在半年工作會(huì)議上題為《萬(wàn)馬奔騰向前沖奮勇拼搏建新功》的講話精神。在中支新的黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在中支各部門同事的關(guān)心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)、勤奮工作、務(wù)實(shí)求效、勇?tīng)?zhēng)第一，緊緊圍繞“有質(zhì)量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效，管理水平顯著提高，保費(fèi)收入大幅增長(zhǎng)，圓滿完成年度各項(xiàng)考核任務(wù)，職工精神面貌煥然一新?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

今年計(jì)劃保費(fèi)收入萬(wàn)元，實(shí)際保費(fèi)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃%，增長(zhǎng)%;凈利潤(rùn)萬(wàn)元;凈賺保費(fèi)元;綜合成本率%。報(bào)表累計(jì)承保利潤(rùn)萬(wàn)元，承保利潤(rùn)率%，報(bào)表累計(jì)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，抵減所得稅后，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，凈利潤(rùn)率為%;實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃%;賠款支出萬(wàn)元，簡(jiǎn)單賠付率為%，同比下降個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在萬(wàn)元，同比下降個(gè)百分點(diǎn);綜合成本率為%，其中賠付率%，營(yíng)業(yè)費(fèi)用率%。

二、主要工作及其成效

x縣支公司今年各項(xiàng)工作都面臨著很大的壓力和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補(bǔ)資金缺口;理賠工作又要消化歷史遺留欠賬，桂東為國(guó)扶縣，財(cái)窮民困，這些因素給公司今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了巨大壓力。面對(duì)以上壓力，我并沒(méi)有畏難退縮。為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

(一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，控制成本支出，促進(jìn)效益提高。為了追求經(jīng)營(yíng)效益的化，確保利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我對(duì)公司歷年的各項(xiàng)成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。首先是完善各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，從勤儉建司角度出發(fā)，完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費(fèi)用管理制度，制定了《中華保險(xiǎn)x縣支公司規(guī)章制度》、《x縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，并取得很好效果。其次是抓好理賠管理，促進(jìn)效益提高。我從強(qiáng)化理賠管理入手，通過(guò)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高定損質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)定損和理算的把關(guān)，擠出賠款水分，控制賠款支出，成效顯著。

(二)、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

對(duì)上級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅(jiān)決服從，同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，緊跟市場(chǎng)脈搏，根據(jù)桂東保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)的變化，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，層層分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理，我們還制定了費(fèi)用和手續(xù)費(fèi)的傾斜措施，出臺(tái)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，幫助公司尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。由于我們班子能夠顧全大局，堅(jiān)持以公司整體利益為重，采取了切實(shí)可行的措施，使我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。

(三)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高公司管理水平。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。根據(jù)公司實(shí)際，建立健全激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作實(shí)際層層分解任務(wù)，嚴(yán)格考核，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作的動(dòng)力;制定學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“顧客至上、服務(wù)至上”的理念，以服務(wù)促發(fā)展。調(diào)整輪換了工作崗位，做到每位員工都熟悉各個(gè)崗位的工作流程，相互學(xué)習(xí)，打造全能型人才隊(duì)伍。

(四)加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)、賬款管理，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理，為了規(guī)避應(yīng)收保費(fèi)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，今年以來(lái)，我們對(duì)應(yīng)收保費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理，加大了清理、追收、控制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作力度，徹底清除垃圾數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)產(chǎn)生，取得了明顯成效。切實(shí)抓好賬款清收工作，加強(qiáng)對(duì)清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大了催收工作的.力度。做到有計(jì)劃、有安排、有任務(wù)、有量化指標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展清收行動(dòng)，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。

(五)、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

為進(jìn)一步提高工作效率，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，公司開(kāi)展執(zhí)法和效能工作大檢查，開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，對(duì)車險(xiǎn)理賠、數(shù)據(jù)真實(shí)性、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行整改。強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)觀念，保證上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定得到切實(shí)貫徹落實(shí)，有力提升了公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，使公司的內(nèi)部管理水平有了進(jìn)一步提高。

(六)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展。

在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。作為一名支公司負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工賦予的職責(zé)和使命，因此我十分注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一方面始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，把政治理論學(xué)習(xí)擺在首要位Z，堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，思想上與黨中央保持高度一致，不斷提高執(zhí)行國(guó)家政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。另一方面始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論知識(shí)，注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，主動(dòng)找干部職工談心，掌握員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

二是嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的決策和決議，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡要求員工做到的，自己先做到。組織制定公司的各項(xiàng)監(jiān)督制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，保持自身廉潔自律。通過(guò)自己和班子成員的模范行為，在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。

三是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。特別注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提倡民主決策，不搞獨(dú)斷專行，尊重班子其他成員的意見(jiàn)，對(duì)涉及公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理措施、經(jīng)營(yíng)決策、重大開(kāi)支、任免干部等重要問(wèn)題，我都認(rèn)真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，堅(jiān)持做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。在職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面，我積極組織開(kāi)展各種有益的集體文娛活動(dòng)，豐富員工的文化生活，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。通過(guò)多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，活躍了員工的思想，提高了干部的工作能力，使公司面貌煥然一新，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。

三、存在的問(wèn)題與對(duì)策

一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決。

由于工作千頭萬(wàn)緒加上管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)工作有急躁情緒、有時(shí)工作急于求成，影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量，使得一些工作還未能達(dá)到效果。

第三篇：保險(xiǎn)公司述職報(bào)告

本人于20xx年4月加盟中國(guó)人壽西昌市支公司，按公司要求，在工作崗位上，刻苦鉆研、扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事、伙伴的幫助指導(dǎo)下也取得了一些進(jìn)步，現(xiàn)將我本人任職工作以來(lái)的主要情況述職如下：

一、20xx年工作報(bào)告

(一)、佑君營(yíng)銷服務(wù)所工作描述

本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君營(yíng)銷服務(wù)所，任團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷督導(dǎo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，主要從以下幾個(gè)方面入手：

1、會(huì)議經(jīng)營(yíng)

晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì)，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)相對(duì)計(jì)劃性不強(qiáng)，內(nèi)容較空乏，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用，基于這種情況，我和服務(wù)所所長(zhǎng)李湘商量并進(jìn)行了調(diào)整，明確了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序。一方面,對(duì)全體人員情況做了徹底的清查摸底的工作,通過(guò)溝通了解伙伴的培訓(xùn)需求;另一方面,再次明確早會(huì)時(shí)間，成立功能小組,由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從當(dāng)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容豐富出色,讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì)都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務(wù)伙伴感覺(jué)到了佑君服務(wù)所的家的氛圍.。改革以后，晨會(huì)出勤率、業(yè)務(wù)員的積極性、均得到提升。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

相對(duì)完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營(yíng)的要害。培訓(xùn)的目的就是讓人馬上采取行動(dòng)。針對(duì)公司階段目標(biāo)，根據(jù)服務(wù)所實(shí)際情況制訂了相對(duì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。

3、業(yè)務(wù)推動(dòng)與銷售支持

配合公司階段目標(biāo)，積極制定針對(duì)性性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績(jī)對(duì)抗，新人破零獎(jiǎng)勵(lì)，螺髻山旅游競(jìng)賽方案等。并通過(guò)晨會(huì)宣導(dǎo)和職場(chǎng)文化進(jìn)行激勵(lì)，使業(yè)務(wù)員既得到公司的關(guān)愛(ài)，又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。同時(shí)加大農(nóng)村庭院產(chǎn)說(shuō)會(huì)及理賠會(huì)的組織與運(yùn)作，充分惠及業(yè)務(wù)伙伴。

4、人際溝通

作為一名講師要融入團(tuán)隊(duì)，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與主管及伙伴進(jìn)行溝通，探討工作中的不足與缺點(diǎn)，并不定期搞家訪、陪訪;另外，能夠很好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng)，有問(wèn)必答。得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的好評(píng)。

5、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早會(huì)結(jié)束后,我都會(huì)找兩三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī)、增員情況，灌輸組織發(fā)展，直轄利益化調(diào)動(dòng)意愿，通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決。主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，以心態(tài)建設(shè)，開(kāi)拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓他們感覺(jué)回到服務(wù)部有家的感覺(jué)。

6、主要工作亮點(diǎn)描述

在擔(dān)任佑君團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)期間，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)晨夕會(huì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作、業(yè)績(jī)陪訪、增員陪訪、活動(dòng)量管理等工作，半年下來(lái)，佑君團(tuán)隊(duì)人力凈增長(zhǎng)21人，半年達(dá)成長(zhǎng)險(xiǎn)業(yè)績(jī)983613.2，同比增長(zhǎng)31%，卡式業(yè)務(wù)272442元，同比增長(zhǎng)20%。團(tuán)隊(duì)士氣及文化得到了較好的提升及規(guī)范。業(yè)績(jī)規(guī)模及隊(duì)伍發(fā)展均排名支公司第一。

(二)、川興營(yíng)銷服務(wù)所工作描述

由于表現(xiàn)突出，本人自20xx年6月至20xx年9月底調(diào)至川興營(yíng)銷服務(wù)所任團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷督導(dǎo)一職，作為西昌公司的一只老牌勁旅，新老所長(zhǎng)過(guò)渡期間矛盾日益突出，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)老化，會(huì)議制度形同虛設(shè)，團(tuán)隊(duì)伙伴怨聲載道，面臨解散?；诖饲闆r，問(wèn)題過(guò)于突出，最好的解決就是暫時(shí)不解決，任職后按照公司經(jīng)理室指導(dǎo)，借助在佑君團(tuán)隊(duì)積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)加以創(chuàng)新應(yīng)用，找個(gè)別主管及精英代表溝通，通過(guò)大規(guī)模的庭院產(chǎn)說(shuō)會(huì)及陪訪追蹤帶動(dòng)部分伙伴成功創(chuàng)富，重塑團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)范會(huì)議流程。4個(gè)月下來(lái)，效果明顯，凝聚力及戰(zhàn)斗力得以明顯提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)險(xiǎn)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)146.35%，卡式業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)188.61%。

(三)、公司個(gè)險(xiǎn)部工作描述

20xx年11月由于公司人事調(diào)動(dòng)，開(kāi)始著手分管支公司個(gè)險(xiǎn)部工作兼負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)部工作。在經(jīng)理室指導(dǎo)下，12月在普格召開(kāi)09年度精英高峰會(huì)后順利拉下虎年開(kāi)門紅帷幕，首先對(duì)公司會(huì)議制度作了統(tǒng)一規(guī)范及創(chuàng)新，講原定每月1次的全員會(huì)改至每旬一次再到每周一一次全員會(huì)，周三周五西昌周邊團(tuán)隊(duì)晨會(huì)的規(guī)范管理。通過(guò)會(huì)議訓(xùn)練大大提升了伙伴的銷售熱情及展業(yè)技能。在1、2月由州公司統(tǒng)一舉辦的高產(chǎn)會(huì)中，公司十年期交保費(fèi)達(dá)到50%，為全面達(dá)成州公司下達(dá)的期交任務(wù)，我在高產(chǎn)會(huì)運(yùn)作模式上加以創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)制作《支公司產(chǎn)說(shuō)會(huì)會(huì)前會(huì)會(huì)中會(huì)后運(yùn)作攻略》專題，通過(guò)會(huì)議加大前期客戶篩選及鋪墊，會(huì)中促成技巧，會(huì)后回收話術(shù)訓(xùn)練及通關(guān)等方式。在3、4月召開(kāi)的9場(chǎng)支公司產(chǎn)說(shuō)會(huì)中，全面達(dá)成州公司下達(dá)的10年期交任務(wù)目標(biāo)。為虎年開(kāi)門紅奠定了良好基礎(chǔ)。

二、自我評(píng)估

回顧入司2年來(lái)的工作，我抱著專心負(fù)責(zé)、幫助他人、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的`原則，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，現(xiàn)在能獨(dú)立運(yùn)作公司各類會(huì)議，包括全員會(huì)、早會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)、新人班、銜接教育班等培訓(xùn)。并擔(dān)任公司產(chǎn)說(shuō)會(huì)首席講師，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的表?yè)P(yáng)，更重要的是受到業(yè)務(wù)伙伴認(rèn)可。

成績(jī)固然可賀，但總結(jié)2年中的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等作為一名剛剛從事壽險(xiǎn)工作兩年多的我，對(duì)在兩年多的工作中，感到欣慰又內(nèi)疚，欣慰的是在工作中我有很好的平臺(tái)成長(zhǎng)，內(nèi)疚的是有時(shí)工作不夠細(xì)心，沒(méi)有更好的把工作更加完善。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1、急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急;

2、站立于工作主導(dǎo)位置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動(dòng)大家力量少，發(fā)揮伙伴層次的作用不完全到位。針對(duì)存在的問(wèn)題，在今后工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：

A、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一流講師”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)更方面技能，力求把的工作做得更好、更細(xì);

B、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注重和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作;

C、加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，凡事要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。

三、發(fā)展設(shè)想

20xx年內(nèi)外嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)對(duì)于西昌公司注定是不平凡的一年，內(nèi)有新基本法下的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)不穩(wěn)定，外有同業(yè)公司陸續(xù)涌入大規(guī)模的挖角。可謂內(nèi)憂外患，處處有競(jìng)爭(zhēng)，日日是挑戰(zhàn)。這將也正是對(duì)我自身的一種考驗(yàn)，20xx年，我將肩負(fù)西昌公司發(fā)展的使命，快速打造一支訓(xùn)練有素的城區(qū)營(yíng)銷隊(duì)伍。為此，我講在現(xiàn)有的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，不斷創(chuàng)新，磨練自己，使自己快速成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量!

成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一名管理者，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，公司在新時(shí)期下的經(jīng)營(yíng)的方針、政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)，為盡快達(dá)成涼山第一講師奮斗。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

第四篇：保險(xiǎn)公司文秘崗位職責(zé)

保險(xiǎn)公司文秘崗位職責(zé)

導(dǎo)讀： 保險(xiǎn)公司文秘崗位職責(zé)【1】

負(fù)責(zé)組織宣傳黨的路線、方針、政策，指導(dǎo)和推動(dòng)公司精神文明建設(shè)工作；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)黨組織開(kāi)展思想政治工作，推動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)；

負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展有關(guān)黨務(wù)方面的培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，以及全系統(tǒng)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線和群眾組織的指導(dǎo)工作；

負(fù)責(zé)起草黨委綜合性文件及草擬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件,管理黨委重要文檔資料，并做好督辦工作；

負(fù)責(zé)整理、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)送、管理本部門的OA系統(tǒng)產(chǎn)生的電子文件,具體承辦公司黨委日常事務(wù)工作。

保險(xiǎn)公司文秘崗位職責(zé)【2】

1.實(shí)施分公司業(yè)務(wù)會(huì)議的召開(kāi)、會(huì)議資料的準(zhǔn)備與收集，并按要求上報(bào)總公司；

2.按照外部監(jiān)管部門的要求，實(shí)施數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的撰寫，并上報(bào)；

3.開(kāi)展分公司的'新聞宣傳、廣告發(fā)布、品牌宣傳活動(dòng)等品宣工作；

4.根據(jù)總公司品宣規(guī)定，審核分公司及下屬機(jī)構(gòu)的行銷輔助品及宣傳用品；

5.審核下屬機(jī)構(gòu)新聞宣傳及廣告發(fā)布；

6.完成品宣相關(guān)書籍、報(bào)刊、音像制品等資料的收集、整理、保管。

7.參與機(jī)構(gòu)公關(guān)危機(jī)事件的處理。

8.完成內(nèi)部OA公文流轉(zhuǎn)；

9.其它上級(jí)交辦的工作。

保險(xiǎn)公司文秘崗位職責(zé)【3】

根據(jù)工作安排，承辦領(lǐng)導(dǎo)秘書服務(wù)及日常公務(wù)服務(wù)，提供綜合文秘服務(wù)。

1.公司重大會(huì)議的記錄、會(huì)議紀(jì)要的編發(fā)、會(huì)務(wù)服務(wù)等；

2.總公司各類公文的擬稿、編輯；

3.總裁室日常會(huì)議管理服務(wù)；

4.對(duì)外文件的擬稿、報(bào)送；

5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需求組織調(diào)研和信息收集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；

6.負(fù)責(zé)行政綜合服務(wù)的溝通協(xié)調(diào)；

7.協(xié)助黨委辦公室、黨委宣傳部、工會(huì)辦公室，根據(jù)黨委和系統(tǒng)工會(huì)要求提供綜合文秘服務(wù)；

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 【保險(xiǎn)公司文秘崗位職責(zé)】 1.文秘崗位職責(zé) 2.機(jī)要文秘崗位職責(zé)

3.技術(shù)文秘崗位職責(zé) 4.關(guān)于文秘的崗位職責(zé) 5.銀行文秘崗位職責(zé) 6.總經(jīng)辦文秘崗位職責(zé) 7.文秘崗位職責(zé)及內(nèi)容 8.企業(yè)文秘崗位職責(zé)

上文是關(guān)于保險(xiǎn)公司文秘崗位職責(zé)，感謝您的閱讀，希望對(duì)您有幫助，謝謝

第五篇：保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

【篇1：保險(xiǎn)公司分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)】

**分公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置及職責(zé)

為了確保**分公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高工作效率，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，完善公司內(nèi)控制度，現(xiàn)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行崗位劃分,并明確各崗位職責(zé)。各公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡(jiǎn)”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開(kāi)展的前提下，可以實(shí)行兼崗。

一、河南分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)圖

二、崗位職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1．貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)基本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理政策和制度，制定三級(jí)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)政策和制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

2．制定分公司預(yù)算編制方案，組織支公司進(jìn)行預(yù)算編制，履行

預(yù)算審核職責(zé)，并對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3．組織進(jìn)行分公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集，集中管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)外提供會(huì)計(jì)報(bào)表。

4．在分公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與分公司各職能部門協(xié)調(diào)一致，共同支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

5．對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)和管理情況進(jìn)行追蹤，提供財(cái)務(wù)分析，參與經(jīng)營(yíng)決策。

6．為下屬機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供技術(shù)支援和服務(wù)。

7．配合外部監(jiān)管、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)的工作，及時(shí)提交報(bào)表，提供資料等。

（二）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1．制度建設(shè)及落實(shí)

（1）及時(shí)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度；

（2）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算制度，組織制定分公司財(cái)務(wù)管理制度；

（3）負(fù)責(zé)組織分公司財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)工作的檢查，建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度。2．組織協(xié)調(diào)工作（1）確定分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，合理劃分各級(jí)職能室，確定各工作崗位的工作職責(zé)；協(xié)調(diào)本部門工作，指導(dǎo)、監(jiān)督各室、崗位工作；

（2）對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)與分公司其他部門之間的工作關(guān)系；（3）對(duì)外協(xié)調(diào)與稅務(wù)、審計(jì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系。3．預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析

（1）負(fù)責(zé)組織分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、預(yù)算指標(biāo)的分解和考核；（2）定期組織本公司財(cái)務(wù)分析工作，為上級(jí)主管部門及本公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確信息；

（3）負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查和分析，提出預(yù)算控制建議及措施。

4．組織日常會(huì)計(jì)核算工作

（1）負(fù)責(zé)組織本公司會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)上報(bào)總公司及各外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各種報(bào)表、材料進(jìn)行審核，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)；

（2）負(fù)責(zé)本公司的日常財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的審核審批；（3）會(huì)簽主要經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議；

（4）負(fù)責(zé)組織本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)等有關(guān)事宜。5．資產(chǎn)與資金管理

（1）負(fù)責(zé)組織本公司資金資產(chǎn)的管理工作，保證資金的安全和資產(chǎn)的完整；

（2）保證分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司賬戶管理、資金限額的管理規(guī)定，合理組織資金的調(diào)撥與使用，杜絕違反規(guī)定運(yùn)用資金；

（3）組織配合綜合管理部落實(shí)固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理制度；（4）組織應(yīng)收保費(fèi)管理的管理工作，組織清理往來(lái)賬目。6．其他

（1）負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核；（2）負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)人員及所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的選拔、任免、考核工作，對(duì)分支機(jī)構(gòu)實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制；

（3）負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)專用章的管理，并執(zhí)行使用審批制度。7．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（三）核算主管崗工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)的落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)督促分公司各項(xiàng)賬務(wù)的及時(shí)處理，代付的中支工資、費(fèi)用、傭金等項(xiàng)目的復(fù)核并及時(shí)進(jìn)行下?lián)芘c分?jǐn)偅? 3．負(fù)責(zé)分公司借款、預(yù)付款的清理及催收；

4．督促非業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)核對(duì)費(fèi)控系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)記錄相符性、核對(duì)固定資產(chǎn)的增減變更； 5．根據(jù)總、分公司要求按時(shí)完成每月月結(jié)及年終決算時(shí)的河南分公司報(bào)表檢查工作，具體內(nèi)容包括：科目鉤稽關(guān)系檢查、科目余額表檢查、orcale常規(guī)檢查等；及時(shí)、準(zhǔn)確生成、保存、打印分公司匯總財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按照分公司《分支機(jī)構(gòu)上報(bào)材料一覽表》的要求，匯總保存各中支上報(bào)報(bào)表；

6．負(fù)責(zé)核實(shí)分公司及各中支上報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，并匯總上報(bào)總公司協(xié)助解決；

7．負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)傭金、各業(yè)務(wù)條線工資表的審核；

8.整理所管會(huì)計(jì)資料，制作檔案清冊(cè)，次年移交財(cái)務(wù)檔案管理人員； 9．負(fù)責(zé)向總公司及時(shí)提交分、支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)信息變更申請(qǐng)表； 10.每月月中、月末與出納人員一同進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證現(xiàn)金賬、實(shí)相符；

11.指導(dǎo)下轄三級(jí)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)日常核算工作； 12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。（四）分公司非業(yè)務(wù)核算崗工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)分公司的費(fèi)用、工資、傭金、稅金等憑證錄入、費(fèi)控系統(tǒng)審核及創(chuàng)建憑證，往來(lái)處理等總賬核算工作；

2.負(fù)責(zé)對(duì)代付的中支工資、費(fèi)用、傭金等及時(shí)進(jìn)行公司間下?lián)芘c分?jǐn)偅?/p>

3.每月核對(duì)分公司保證金、資料費(fèi)余額，保證與臺(tái)帳相符，負(fù)責(zé)核對(duì)費(fèi)控系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)記錄相符；

4.負(fù)責(zé)核對(duì)河南分公司固定資產(chǎn)的增減變更；

5.負(fù)責(zé)每月及時(shí)制作稅金計(jì)提表，及時(shí)制作待攤費(fèi)用及長(zhǎng)期待攤費(fèi)用表，并據(jù)此錄入憑證；

6.負(fù)責(zé)編制分公司銀行余額調(diào)節(jié)表；

7.負(fù)責(zé)完成分公司每月月結(jié)及年中、年終決算工作,并進(jìn)行河南分公司結(jié)賬前報(bào)表檢查，具體內(nèi)容包括：科目鉤稽關(guān)系檢查、科目余額表檢查、orcale常規(guī)檢查等；

【篇2：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)--保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司】

河南省分公司財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)

為做好公司財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，同時(shí)使財(cái)工作有章可循，利于上級(jí)部門及各業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，特制定財(cái)務(wù)部工作職責(zé)。

第一部分 財(cái)務(wù)部工作架構(gòu)圖

第二部分 工作職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 1、貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)基本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理政策和制度，制定三級(jí)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)政策和制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

2、制定分公司預(yù)算編制方案，組織支公司進(jìn)行預(yù)算編制，履行預(yù)算審核職責(zé)，并對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、組織進(jìn)行分公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集，集中管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，對(duì)外提供會(huì)計(jì)報(bào)表。

4、在分公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與分公司各職能部門協(xié)調(diào)一致，共同支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

5、對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)和管理情況進(jìn)行追蹤，提供財(cái)務(wù)分析，參與經(jīng)營(yíng)決策。

6、為支公司的發(fā)展提供技術(shù)支援和服務(wù)。

7、配合外部監(jiān)管、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)的工作，及時(shí)提交報(bào)表，提供資料等。

二、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、制定分公司財(cái)務(wù)制度，費(fèi)用管理辦法，設(shè)計(jì)制定與業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作流程，完善內(nèi)部控制制度。

2、分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施進(jìn)行控制，確保預(yù)算資源的有效執(zhí)行。

3、對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律的事項(xiàng)及其他重大事項(xiàng)及時(shí)向總公司財(cái)務(wù)部或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4、組織財(cái)務(wù)部的工作，合理安排內(nèi)部各項(xiàng)工作。

5、向分公司機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和上級(jí)財(cái)務(wù)部匯報(bào)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，提供管理決策所需資料，積極參與分公司日常經(jīng)營(yíng)管理。

6、做好與分公司各部門的工作溝通，保證工作順暢。

7、做好財(cái)務(wù)制度的宣導(dǎo)工作，使公司員工了解并能自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度。

8、sa系統(tǒng)憑證復(fù)核，檢查賬務(wù)處理正確性，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

9、控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，審批分公司各項(xiàng)支出，超權(quán)限支出及時(shí)上報(bào)。

三、核算會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)

1、sa系統(tǒng)日常操作及系統(tǒng)維護(hù)，科目添加及變更。

2、傳票錄入，日常賬務(wù)處理，月末賬務(wù)結(jié)帳及關(guān)賬檢查。 3、會(huì)計(jì)科目余額檢查，往來(lái)科目清理核對(duì)。4、會(huì)計(jì)報(bào)表編制及報(bào)送。

5、會(huì)計(jì)憑證整理，裝訂及存檔。

6、會(huì)計(jì)檔案保管，會(huì)計(jì)報(bào)表打印存檔。 四、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、參與編制年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整，對(duì)各部門機(jī)構(gòu)預(yù)算管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

2、定期編制各部門及各機(jī)構(gòu)預(yù)算執(zhí)行表，提出預(yù)算預(yù)警，指導(dǎo)部門機(jī)構(gòu)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

3、日常費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)審核，預(yù)算項(xiàng)目審核。 4、三級(jí)機(jī)構(gòu)日常工作支持。

5、稅務(wù)管理，納稅申報(bào)，稅務(wù)事項(xiàng)報(bào)批。 6、sa系統(tǒng)憑證的復(fù)核。7、網(wǎng)銀付款復(fù)核。

五、保費(fèi)會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)

1、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)憑證制作，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)。

2、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目復(fù)核，傭金、銀行手續(xù)費(fèi)等。

3、外部報(bào)表報(bào)送，保監(jiān)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、統(tǒng)計(jì)局等。

4、與外部合作銀行的業(yè)務(wù)洽談，條款約定，系統(tǒng)測(cè)試。 5、銀行轉(zhuǎn)賬制盤，轉(zhuǎn)賬信息查詢，突發(fā)事件報(bào)告及溝通。6、每月編制銀行賬戶存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)。7、業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)管理，日常操作，業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)配合。8、資產(chǎn)臺(tái)帳登記管理，定期配合總務(wù)盤點(diǎn)資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)。

六、出納崗位職責(zé)

1、日常費(fèi)用報(bào)銷、支票付款，網(wǎng)銀支付的制單操作。

2、每日登記現(xiàn)金日記賬、支票使用登記，日終現(xiàn)金盤點(diǎn)。

3、銀行轉(zhuǎn)賬收付盤文件的系統(tǒng)回復(fù)，轉(zhuǎn)賬信息查詢，突發(fā)事件報(bào)告及溝通。

4、日常保費(fèi)發(fā)票打印，發(fā)票管理。

5、內(nèi)部收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、定期盤點(diǎn)。

6、代理人保證金系統(tǒng)管理，定期與保證金帳戶余額核對(duì)一致。 7、員工借款臺(tái)帳登記管理，逾期借款催收清理。8、銀行帳戶管理，根據(jù)工作需要辦理開(kāi)戶銷戶。

第三部分 崗位交替及崗位輪換

一、崗位接替

1、為保證各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，保障在有關(guān)崗位人員離崗或離職的情況下工作的正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部進(jìn)行崗位職責(zé)交流，實(shí)行崗位接替。 2、崗位接替原則：下游崗位接替上游崗位，關(guān)鍵崗接替主管崗位的原則。對(duì)于無(wú)法確認(rèn)上下游崗位，可安排相關(guān)崗位進(jìn)行替代。

二、崗位輪換

1、為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)人員工作技能，保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展，財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位輪換。

2、崗位輪換原則：不同崗位實(shí)行不定期輪換，同一人員擔(dān)任同一崗位時(shí)間不得超過(guò)三年。

3、崗位輪換需要進(jìn)行崗位交接，填寫交接清單，其他相關(guān)崗位人員在交接期間，及接替人員開(kāi)始工作的前幾個(gè)月內(nèi)，應(yīng)共同配合作好過(guò)渡期間的工作，保證整個(gè)財(cái)務(wù)工作能正常運(yùn)行。

【篇3：保險(xiǎn)分公司財(cái)務(wù)部架構(gòu)及崗位職責(zé)】

湖北分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（暫定）

為提高工作效率，加強(qiáng)每位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，分清職責(zé)權(quán)限，特編制和制定以下部門架構(gòu)和崗位職責(zé)：

一、計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

二、計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé) （一）部門職責(zé)

負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度與政策；組織推動(dòng)和落實(shí)相關(guān)制度及流程，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)預(yù)算、核算及決算管理，建立財(cái)務(wù)分析體系和預(yù)警體系，編制和報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

負(fù)責(zé)建立預(yù)算考核體系，制定預(yù)算計(jì)劃并分解預(yù)算指標(biāo)； 負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)稅、監(jiān)管政策，配合內(nèi)外部審計(jì)、檢查，防范財(cái)務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 負(fù)責(zé)銀行賬戶管理、資金管理、有價(jià)單證管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)日常營(yíng)運(yùn)過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理；

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)分析，以提供管理決策支持；（二）財(cái)務(wù)管理室職責(zé)

負(fù)責(zé)組織預(yù)算的編制、分解、實(shí)施，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督、分析，并對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)全轄固定資產(chǎn)管理、單證管理及資金管理。

1、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)及資產(chǎn)管理崗

負(fù)責(zé)協(xié)助部門制定公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度與政策，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織公司的預(yù)算編制，并分解預(yù)算指標(biāo)；

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查和分析，提出預(yù)算控制建議與措施 負(fù)責(zé)參與建立公司預(yù)算考核體系，建立全面預(yù)算制度； 負(fù)責(zé)公司外部監(jiān)管信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作； 負(fù)責(zé)制定和完善公司固定資產(chǎn)管理制度的制定；組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與清查管理等工作；

負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)檢查與稽核； 負(fù)責(zé)全轄相關(guān)業(yè)務(wù)工作的財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作；

負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃管理；各項(xiàng)費(fèi)用控制指標(biāo)的審核與分解； 負(fù)責(zé)審核網(wǎng)銀支付系統(tǒng)的款項(xiàng)支付； 負(fù)責(zé)總公司災(zāi)備中心的賬務(wù)處理； 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、單證管理崗

負(fù)責(zé)完善公司《有價(jià)單證管理辦法》，并監(jiān)督實(shí)施；

負(fù)責(zé)對(duì)公司的有價(jià)單證進(jìn)行整理匯報(bào)，定期調(diào)查單證的安全性，建立單證管理體系的相關(guān)程序

負(fù)責(zé)全轄單證的收發(fā)、盤點(diǎn)、回銷、報(bào)廢工作； 負(fù)責(zé)空白單證的安全管理；

負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3、綜合事務(wù)管理崗

負(fù)責(zé)《資金管理制度》的組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)全轄資金計(jì)劃的編制、匯總；

負(fù)責(zé)全轄資金的調(diào)度、到賬通知、監(jiān)控； 負(fù)責(zé)全轄資金報(bào)表的編制、匯總；

負(fù)責(zé)本級(jí)和全轄各類賬戶開(kāi)設(shè)、銷戶管理；

負(fù)責(zé)全轄各機(jī)構(gòu)上報(bào)的銀行賬戶資料的保管和歸檔；

負(fù)責(zé)銀行、三方支付等支付渠道的維護(hù)，及時(shí)掌握最新服務(wù)信息； 負(fù)責(zé)本級(jí)和全轄各類賬戶的檢查、對(duì)賬工作監(jiān)督； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的支付工作； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒的安全管理； 負(fù)責(zé)本部門對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)工作；

負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及其他會(huì)議召集及會(huì)議記錄工作。負(fù)責(zé)部門其他事物的管理。

負(fù)責(zé)全轄相關(guān)業(yè)務(wù)工作的財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 代管理賠案件的審核。4、出納崗

負(fù)責(zé)全轄集中支付賠款、退保等的確認(rèn)； 負(fù)責(zé)整理賠款等原始單據(jù)，并登記臺(tái)賬； 負(fù)責(zé)公估公司查勘費(fèi)的核對(duì)；

負(fù)責(zé)公司武漢區(qū)域收付系統(tǒng)的收入確認(rèn)，并準(zhǔn)確開(kāi)具發(fā)票； 負(fù)責(zé)系統(tǒng)手續(xù)費(fèi)的準(zhǔn)確性審核確認(rèn)；

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)憑證及保單財(cái)務(wù)聯(lián)整理及裝訂工作； 負(fù)責(zé)收入、賠款賬戶的銀行帳核對(duì)工作； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外相關(guān)事項(xiàng)的溝通處理； 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）財(cái)務(wù)核算室職責(zé) 負(fù)責(zé)全轄財(cái)務(wù)核算體系的建立；協(xié)助部門制定與完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；定期完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算任務(wù)、出具財(cái)務(wù)報(bào)告；充分利用國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的政策規(guī)定指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、總賬會(huì)計(jì)崗

負(fù)責(zé)協(xié)助部門制定公司會(huì)計(jì)制度和核算規(guī)則；

負(fù)責(zé)組織日常會(huì)計(jì)核算，定期編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表；

負(fù)責(zé)配合監(jiān)管部門、中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司的專項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查及財(cái)務(wù)審計(jì)工作；

負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)及在建工程的價(jià)值管理，定期執(zhí)行固定資產(chǎn)監(jiān)盤工作，維護(hù)資產(chǎn)安全；

負(fù)責(zé)熟悉掌握國(guó)家及行業(yè)稅務(wù)政策，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展；

負(fù)責(zé)監(jiān)控全轄稅務(wù)申報(bào)上繳工作，公司企業(yè)所得稅統(tǒng)一匯繳工作； 負(fù)責(zé)處理月末各賬套的結(jié)賬工作； 負(fù)責(zé)審核其他核算人員的會(huì)計(jì)憑證； 負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的費(fèi)用支付事項(xiàng)； 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、銷售費(fèi)用核算崗

負(fù)責(zé)全轄銷售費(fèi)用的審核、單據(jù)復(fù)核及其憑證創(chuàng)建； 負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)務(wù)類憑證的準(zhǔn)確性； 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3、日常費(fèi)用核算崗

負(fù)責(zé)全轄日常費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用的審核，單據(jù)復(fù)核及其憑證創(chuàng)建；負(fù)責(zé)月末各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提；

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作；

負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員職責(zé) 負(fù)責(zé)收付系統(tǒng)的收付費(fèi)業(yè)務(wù)；

負(fù)責(zé)每日清理收付類和資金類原始憑證，并按月裝訂憑證和保單財(cái)務(wù)聯(lián)； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的費(fèi)用申請(qǐng)的初審與錄入； 負(fù)責(zé)稅金、社保的申報(bào)與繳納，；

負(fù)責(zé)核對(duì)銀行存款賬戶，出具銀行賬戶余額調(diào)節(jié)表；

負(fù)責(zé)單證的征訂、收發(fā)、回銷、盤點(diǎn)、報(bào)廢及臺(tái)賬登記工作； 負(fù)責(zé)所有空白單證及財(cái)務(wù)印鑒的安全管理； 負(fù)責(zé)每月報(bào)送單證盤點(diǎn)報(bào)表；

負(fù)責(zé)及與稅務(wù)等外部單位的溝通協(xié)調(diào)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)及監(jiān)管部門的相關(guān)政策及信息；

負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第六篇：保險(xiǎn)專員崗位職責(zé)

1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評(píng)估，維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。

2、員工崗位異動(dòng)資格考核、上崗資格考核及資料存檔，監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

3、發(fā)布月份培訓(xùn)安排，跟進(jìn)跨部門課程的實(shí)施。

4、培訓(xùn)行政管理，對(duì)培訓(xùn)所需（產(chǎn)生）的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理。

5、協(xié)助開(kāi)展公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施。

6、協(xié)助開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、總結(jié)分析。

7、協(xié)助主管開(kāi)展績(jī)效管理相關(guān)工作。