千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《生產(chǎn)車間優(yōu)秀班長崗位職責(推薦6篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)車間優(yōu)秀班長崗位職責(推薦6篇)》。

第一篇：生產(chǎn)班長的工作職責

1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領取發(fā)放的確認工作;

2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

3.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的`確認;

4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

第二篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責

1、根據(jù)GMP及公司文件要求對車間進行管理，組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。

2、車間工藝設備、系統(tǒng)原理等技術知識梳理與總結(jié)，對設備控制進行充分了解，提高現(xiàn)場人員設備知識的理解指導操作。

3、分析車間可以改進的項目，收集現(xiàn)場人員的改進建議，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進小組，并指導實施。

4、嚴格執(zhí)行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規(guī)程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態(tài)。

5、依據(jù)標準操作規(guī)程的要求及安全生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。

6、對屬員實施選用、調(diào)配、培訓、教育、評價與考核;發(fā)揚團隊協(xié)作，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

第三篇：生產(chǎn)車間班長個人述職報告

20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。

一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五、抓好安全工作

強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切聯(lián)系的措施。

第四篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責

1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關所有事宜。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施。

3、負責生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術部門處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。

4、負責組內(nèi)的日常經(jīng)營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。

5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護車間生產(chǎn)秩序。

第五篇：生產(chǎn)班長崗位職責

1、認真搞好交接班

（1）嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。

（2）提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

（3）認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

（4）交班內(nèi)容：

①當班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

②原材料使用和庫存情況。

③產(chǎn)品繳庫和存量情況。

④工藝條件執(zhí)行情況。

⑤上、下工序與外車間的互相影響。

⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。

⑦安全及設備問題。

2、做好當班工作

（1）組織好本班人員的各項活動。

①組織本班人員參加技術學習。

②定期召開本班人員會議。

③組織本班人員完成各項臨時任務。

（2）做好生產(chǎn)平衡，完成當班任務

①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務。

②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。

（3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設備的檢修驗收。

（4）做好安全工作，搞好事故管理。

①認真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。

③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。

④進行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓。

（5）加強自身建設，提高技術，業(yè)務水平

①掌握本車間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。

②了解設備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報

①完成上級交辦的任務，認真組織完成。

②定期向生產(chǎn)負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。

（7）做好日常管理工作

①嚴格講行考勤，不徇私情。

②嚴格請假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

第六篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責

1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；

4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；

5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制；

6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。