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第一篇：保險(xiǎn)銷售崗位職責(zé)
職位描述:
1、負(fù)責(zé)拓展和維護(hù)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)直連;
2、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展并及時(shí)反饋客戶需求，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成個(gè)性化解決方案;
3、不斷拓展新的合作領(lǐng)域，探索新業(yè)務(wù)模式，分析并識(shí)別新的產(chǎn)品需求，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。
任職要求:
1、3年以上醫(yī)療等相關(guān)行業(yè)的商務(wù)拓展工作經(jīng)驗(yàn);
2、在醫(yī)療行業(yè)有深厚的'人脈資源;
3、良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，具備較強(qiáng)的抗壓能力;
4、出色的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。
第二篇：保險(xiǎn)公司崗位職責(zé)
一、執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的安排。
二、稽核各班次的收銀員送審的賬單和原始單據(jù)，核對(duì)營(yíng)業(yè)報(bào)表和當(dāng)日各種消費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保酒店每一筆收入正確無(wú)誤。嚴(yán)格執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)和既定的開支標(biāo)準(zhǔn)，拒絕一切違反原則的結(jié)算。
1、稽核各種簽單、掛賬及信用卡，并與應(yīng)收賬款明細(xì)賬核對(duì)；
2、稽核各種優(yōu)惠折扣，手續(xù)是否完備，并編制優(yōu)惠折扣明細(xì)統(tǒng)計(jì)表；
3、完成每日現(xiàn)金結(jié)算情況報(bào)表，包括客人人數(shù)、平均消費(fèi)、餐次、營(yíng)收等情況，交成本會(huì)計(jì)填制成本報(bào)表。
4、審核收銀員完成的各種報(bào)表，收銀員所做的報(bào)表和收銀機(jī)的清機(jī)報(bào)表，電腦報(bào)表是否一致，以及報(bào)表是否跳號(hào)。
5、審核客房前臺(tái)當(dāng)天未結(jié)賬的余額是否正確。
6、檢查入住登記表上的`簽字是否一致。
三、稽核庫(kù)房是否做到物資先進(jìn)先出的原則，防止損耗變質(zhì)，票據(jù)是否按財(cái)經(jīng)制度上傳，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、盈損應(yīng)及時(shí)查明原因，上報(bào)處理。
四、審核記賬的完整和合法依據(jù)，審核賬目的原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，審批手續(xù)是否完備。
五、稽核客房前廳、餐飲等各部門和各類賬目、掛賬數(shù)據(jù)、房?jī)r(jià)、房號(hào)等信息的電腦輸入是否正確，節(jié)省客人的結(jié)賬時(shí)間。
六、審核對(duì)外結(jié)算組每天的賬目和單據(jù)數(shù)字與憑證的正確和完整與否。
1、熟悉了解酒店對(duì)外簽訂的結(jié)算協(xié)議、合同、紀(jì)要的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)賬方式、并負(fù)責(zé)保管這些協(xié)議，合同或紀(jì)要。
2、負(fù)責(zé)核算及檢查酒店發(fā)生的所有應(yīng)收賬款賬目，及時(shí)登賬并反映客戶欠款情況，確保應(yīng)收賬款戶的正確性。
3、按合同、協(xié)議等規(guī)定的時(shí)間及時(shí)核對(duì)后把結(jié)算清單、賬單書面通知付款單位付款，并加強(qiáng)檢查的收款情況，做好催收工作、防止錯(cuò)結(jié)、漏結(jié)、遲結(jié)。
4、對(duì)未按合同、協(xié)議規(guī)定時(shí)間把賬款匯交酒店的客戶，正確及時(shí)反映酒店與客戶間的債權(quán)債務(wù)情況，并將欠款情況和催討情況書面報(bào)告經(jīng)理。
七、對(duì)酒店各環(huán)節(jié)的收入進(jìn)行掌握和控制，保存和歸檔各部門的賬目與單據(jù)、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。
第三篇：保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)
職責(zé)描述：
1、統(tǒng)籌規(guī)劃整體運(yùn)營(yíng)工作，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段，制定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略及計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地。
2、參與合作場(chǎng)景的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案制定，通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段快速驗(yàn)證產(chǎn)品效果，快速迭代，并制定場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)策略。
3、負(fù)責(zé)用戶生命周期分析，負(fù)責(zé)用戶漏斗模型的各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率提升。
4、關(guān)注并研究、分析市場(chǎng)及行業(yè)競(jìng)品，分析用戶行為習(xí)慣和需求，形成運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案，為平臺(tái)的用戶拉新，留存，活躍，轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)。
5、制定運(yùn)營(yíng)規(guī)范及流程，建設(shè)人才梯隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)能力和業(yè)績(jī)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，5年以上互聯(lián)網(wǎng)金融，電商或知名app用戶運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有成功用戶運(yùn)營(yíng)案例。
2、至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)一款以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從0到1的運(yùn)營(yíng)工作，知名產(chǎn)品優(yōu)先。具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理和溝通協(xié)調(diào)能力。
3、具備良好的.數(shù)據(jù)分析處理能力，擅長(zhǎng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的復(fù)盤迭代。
4、具備優(yōu)秀的用戶運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)策劃和營(yíng)銷能力及數(shù)據(jù)分析能力，敏銳的市場(chǎng)洞察力，運(yùn)營(yíng)思路開闊。
5、良好的事業(yè)心，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力和抗壓能力強(qiáng)
1、統(tǒng)籌規(guī)劃整體運(yùn)營(yíng)工作，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段，制定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略及計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地。
2、參與合作場(chǎng)景的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案制定，通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段快速驗(yàn)證產(chǎn)品效果，快速迭代，并制定場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)策略。
3、負(fù)責(zé)用戶生命周期分析，負(fù)責(zé)用戶漏斗模型的各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率提升。
4、關(guān)注并研究、分析市場(chǎng)及行業(yè)競(jìng)品，分析用戶行為習(xí)慣和需求，形成運(yùn)營(yíng)優(yōu)化方案，為平臺(tái)的用戶拉新，留存，活躍，轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)。
5、制定運(yùn)營(yíng)規(guī)范及流程，建設(shè)人才梯隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)能力和業(yè)績(jī)。
第四篇：保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)為參保人提供長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)政策、經(jīng)辦規(guī)程、個(gè)人權(quán)益咨詢和導(dǎo)引服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)參保人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)資料的受理和初審、結(jié)果的'通知；
3、負(fù)責(zé)接待并處理投訴案件，對(duì)不能處理的投訴事件，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)登記政府長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)人員信息，協(xié)助做好參保人員相關(guān)檔案管理工作；
任職資格：
1、身體及心理健康，品行端正，無(wú)違法行為記錄；
2、全日制大專以上學(xué)歷，醫(yī)藥類優(yōu)先考慮；
3、具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力；具備較強(qiáng)的責(zé)任心。
4、熟悉當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)政策，熟練使用日常辦公軟件；
第五篇：保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)總公司及分公司壽險(xiǎn)/財(cái)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)流程的建立和業(yè)務(wù)作業(yè)的持續(xù)優(yōu)化；
2.制定各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的流程和制度，為多元業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供全方位的流程支持；
3.負(fù)責(zé)月度及年度運(yùn)營(yíng)報(bào)告的撰寫及發(fā)布；
4.負(fù)責(zé)合作保險(xiǎn)公司的對(duì)接和溝通，滿足我公司的`業(yè)務(wù)管理需求；
5.對(duì)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整體需求和業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)，提出業(yè)務(wù)需求并負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)試和上線；
6.新產(chǎn)品上線的整體運(yùn)營(yíng)管理，產(chǎn)品的系統(tǒng)配置需求和測(cè)試上線；
7.每月與保險(xiǎn)公司進(jìn)行經(jīng)紀(jì)費(fèi)用的結(jié)算和審批管理等。
任職要求：
1.年齡27-35周歲，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，三年及以上保險(xiǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有良好的溝通能力和資源協(xié)調(diào)能力；
3.熟練使用各項(xiàng)日常辦公軟件；
4.抗壓能力強(qiáng)、能夠接受頻繁出差。
第六篇：保險(xiǎn)公司述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來(lái)，x縣支公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司江總在全省經(jīng)理會(huì)議上題為《創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)奮力爭(zhēng)先堅(jiān)定走品質(zhì)卓越發(fā)展之路》的講話精神和中支公司黃總在半年工作會(huì)議上題為《萬(wàn)馬奔騰向前沖奮勇拼搏建新功》的講話精神。在中支新的黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在中支各部門同事的關(guān)心幫助下、在支公司全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)、勤奮工作、務(wù)實(shí)求效、勇爭(zhēng)第一，緊緊圍繞“有質(zhì)量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效，管理水平顯著提高，保費(fèi)收入大幅增長(zhǎng)，圓滿完成年度各項(xiàng)考核任務(wù)，職工精神面貌煥然一新。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
今年計(jì)劃保費(fèi)收入萬(wàn)元，實(shí)際保費(fèi)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃%，增長(zhǎng)%;凈利潤(rùn)萬(wàn)元;凈賺保費(fèi)元;綜合成本率%。報(bào)表累計(jì)承保利潤(rùn)萬(wàn)元，承保利潤(rùn)率%，報(bào)表累計(jì)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，抵減所得稅后，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，凈利潤(rùn)率為%;實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃%;賠款支出萬(wàn)元，簡(jiǎn)單賠付率為%，同比下降個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在萬(wàn)元，同比下降個(gè)百分點(diǎn);綜合成本率為%，其中賠付率%，營(yíng)業(yè)費(fèi)用率%。
二、主要工作及其成效
x縣支公司今年各項(xiàng)工作都面臨著很大的壓力和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補(bǔ)資金缺口;理賠工作又要消化歷史遺留欠賬，桂東為國(guó)扶縣，財(cái)窮民困，這些因素給公司今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了巨大壓力。面對(duì)以上壓力，我并沒(méi)有畏難退縮。為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，控制成本支出，促進(jìn)效益提高。為了追求經(jīng)營(yíng)效益的化，確保利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我對(duì)公司歷年的各項(xiàng)成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。首先是完善各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，從勤儉建司角度出發(fā)，完善了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等費(fèi)用管理制度，制定了《中華保險(xiǎn)x縣支公司規(guī)章制度》、《x縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，并取得很好效果。其次是抓好理賠管理，促進(jìn)效益提高。我從強(qiáng)化理賠管理入手，通過(guò)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高定損質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)定損和理算的把關(guān)，擠出賠款水分，控制賠款支出，成效顯著。
(二)、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
對(duì)上級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅(jiān)決服從，同時(shí)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，緊跟市場(chǎng)脈搏，根據(jù)桂東保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)的變化，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，層層分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)，研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理，我們還制定了費(fèi)用和手續(xù)費(fèi)的傾斜措施，出臺(tái)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，幫助公司尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。由于我們班子能夠顧全大局，堅(jiān)持以公司整體利益為重，采取了切實(shí)可行的措施，使我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。
(三)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高公司管理水平。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。根據(jù)公司實(shí)際，建立健全激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作實(shí)際層層分解任務(wù)，嚴(yán)格考核，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作的動(dòng)力;制定學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“顧客至上、服務(wù)至上”的理念，以服務(wù)促發(fā)展。調(diào)整輪換了工作崗位，做到每位員工都熟悉各個(gè)崗位的工作流程，相互學(xué)習(xí)，打造全能型人才隊(duì)伍。
(四)加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)、賬款管理，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理，為了規(guī)避應(yīng)收保費(fèi)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，今年以來(lái)，我們對(duì)應(yīng)收保費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理，加大了清理、追收、控制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作力度，徹底清除垃圾數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)產(chǎn)生，取得了明顯成效。切實(shí)抓好賬款清收工作，加強(qiáng)對(duì)清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大了催收工作的.力度。做到有計(jì)劃、有安排、有任務(wù)、有量化指標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)開展清收行動(dòng)，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。
(五)、認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
為進(jìn)一步提高工作效率，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，公司開展執(zhí)法和效能工作大檢查，開展執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng)，對(duì)車險(xiǎn)理賠、數(shù)據(jù)真實(shí)性、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行整改。強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)觀念，保證上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定得到切實(shí)貫徹落實(shí)，有力提升了公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，使公司的內(nèi)部管理水平有了進(jìn)一步提高。
(六)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展。
在加強(qiáng)公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強(qiáng)以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。作為一名支公司負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工賦予的職責(zé)和使命，因此我十分注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一方面始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，把政治理論學(xué)習(xí)擺在首要位Z，堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，思想上與黨中央保持高度一致，不斷提高執(zhí)行國(guó)家政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。另一方面始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論知識(shí)，注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，主動(dòng)找干部職工談心，掌握員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
二是嚴(yán)于律己，規(guī)范行為。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的決策和決議，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡要求員工做到的，自己先做到。組織制定公司的各項(xiàng)監(jiān)督制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，保持自身廉潔自律。通過(guò)自己和班子成員的模范行為，在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。
三是加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。特別注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提倡民主決策，不搞獨(dú)斷專行，尊重班子其他成員的意見，對(duì)涉及公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理措施、經(jīng)營(yíng)決策、重大開支、任免干部等重要問(wèn)題，我都認(rèn)真傾聽各方面的意見，堅(jiān)持做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。在職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面，我積極組織開展各種有益的集體文娛活動(dòng)，豐富員工的文化生活，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。通過(guò)多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，活躍了員工的思想，提高了干部的工作能力，使公司面貌煥然一新，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題與對(duì)策
一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績(jī)，但是，仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決。
由于工作千頭萬(wàn)緒加上管理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)工作有急躁情緒、有時(shí)工作急于求成，影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量，使得一些工作還未能達(dá)到效果。
