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第一篇:保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、執(zhí)行部主管的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,負(fù)責(zé)做好酒店內(nèi)部的各項(xiàng)安全防范工作。
2、直接參與和帶領(lǐng)員工做好日常的安全監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)各種報(bào)警信息和可疑情況,立即跟蹤監(jiān)錄,并及時(shí)報(bào)告,迅速高效地做好工作。
3、接受上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī),全面做好酒店的防火工作,具體負(fù)責(zé)酒店的警衛(wèi)和停車場的安全管理,保障酒店和停車場的安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行酒店員工出入酒店和會客制度,制定和公布停車場安全管理規(guī)則,抓好進(jìn)出酒店車輛的管理,保證車道暢通,維護(hù)酒店的治安秩序。
5、幫助和指導(dǎo)酒店各部門開展群防群治活動,抓好安全業(yè)務(wù)和活動記錄,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行交流和溝通。
6、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度,經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,落實(shí)防火措施。掌握消防中心的操作流程,熟悉消防設(shè)施,器材和電視監(jiān)控鏡頭的分布位置,做好消防設(shè)備,器材的使用管理,定期進(jìn)行檢查,確保完好有效。
7、經(jīng)常深入工作實(shí)際,幫助和指導(dǎo)各部門落實(shí)治安消防管理制度,配合做好重大接待任務(wù)時(shí)有關(guān)消防方面的工作,發(fā)現(xiàn)不安全的苗子和隱患,及時(shí)提出意見和整改措施,并向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、帶領(lǐng)員工做好監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,保證各種設(shè)備運(yùn)作正常,保持監(jiān)控室的環(huán)境整潔。
9、負(fù)責(zé)酒店改建和更新裝修工程中施工現(xiàn)場和防火安全的檢查,做好明火作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。
10、堅(jiān)持工作現(xiàn)場的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好工作,抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、及時(shí)與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,交流信息,協(xié)同工作,配合各部門做好重大接待任務(wù)的有關(guān)工作。
12、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的`工作器具、設(shè)備的管理。
13、負(fù)責(zé)屬下員工工作的調(diào)配、安排和日常的考勤、考核,做好政治思想工作,抓好班組文明建設(shè)。
14、熟悉酒店各類應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生緊急情況時(shí),按預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),進(jìn)行與各崗位的聯(lián)絡(luò)、調(diào)度。
15、在部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,配合或參與對各類案件和重大事故的調(diào)查工作。
16、主持班前會和班后會,檢查員工儀表儀容和保安通訊裝備,明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求,講評每天的工作情況,及時(shí)糾正工作中的問題,做好工作記錄。完成其他與保安有關(guān)的工作。
第二篇:保安領(lǐng)隊(duì)人員崗位工作職責(zé)
1.帶領(lǐng)隊(duì)員自覺遵守公司的規(guī)章制度,監(jiān)督隊(duì)員工作,主動參與公司未列入崗位職權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。
2.熟練掌握保安隊(duì)各階段性的工作,及時(shí)調(diào)整臨時(shí)或突發(fā)性工作部署,并及時(shí)向上級匯報(bào)各項(xiàng)工作和制度的落實(shí)情況,對存在的`問題,提出妥善的解決問題。
3.為了公司統(tǒng)一形象,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,場內(nèi)、場外嚴(yán)禁各商戶私自懸掛廣告牌,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)。
4.嚴(yán)禁商戶在場內(nèi)給汽車加油、噴油漆等存在安全隱患的行為,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)教育、制止和上報(bào)。
5.帶領(lǐng)員工積極參加公司組織的各種會議、培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練等。
6.負(fù)責(zé)保安部門的日常管理事務(wù),制定每月工作計(jì)劃,每周排班、合理調(diào)配工作。
7.及時(shí)掌握員工的思想動態(tài),耐心做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,監(jiān)督員工工作情況。
8.負(fù)責(zé)定時(shí)巡邏展場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋所發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程、設(shè)備等問題。
9.不定時(shí)巡場,對各商戶進(jìn)行管理,要求各商戶經(jīng)營符合公司合同條款約定。
10.定期組織隊(duì)員培訓(xùn),做好新入職員工的“傳、幫、帶”工作,讓新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,獨(dú)立開展工作。
11.負(fù)責(zé)維持公司內(nèi)部秩序,預(yù)防和查處治安事故。
12.熟悉消防應(yīng)急預(yù)案及消防管理制度。
13.以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)保安員的安全意識和法制觀念。適時(shí)完善、健全公司的應(yīng)急安全措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。
14.定期檢查各項(xiàng)安保措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好。
15.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督保安員對展場車輛停放、超線經(jīng)營、出入庫及防火防盜等工作。
16.完成其他上級交辦工作和臨時(shí)性工作。
第三篇:保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容:
在保安部經(jīng)理和主管的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班組隊(duì)員,實(shí)施安全保衛(wèi)工作。
二、工作要求:
1、服從領(lǐng)導(dǎo),以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班各個(gè)崗位的.安全保衛(wèi)工作。
2、定期組織班組會議,布置工作要求,檢查本班隊(duì)員值勤情況和服務(wù)質(zhì)量。
3、熟悉物業(yè)內(nèi)的建筑結(jié)構(gòu),掌握消防重點(diǎn)部位的基本情況。
4、帶領(lǐng)保安人員按巡邏方案和規(guī)程進(jìn)行日常巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全隱患及時(shí)向主管報(bào)告,接受指令,及時(shí)、妥善的處理;發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)組織人員采取應(yīng)急措施,制止事態(tài)擴(kuò)大,并向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或接到火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速帶領(lǐng)保安員趕到現(xiàn)場,有效的按有關(guān)緊急情況處置程序組織撲救、疏散人群,減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
6、嚴(yán)格執(zhí)行貨物出門憑證制度和非工作時(shí)間人員進(jìn)出登記制度,做好本班次工作記錄和班組交接工作,布置落實(shí)各崗位交接手續(xù)。
7、教育下屬人員堅(jiān)持文明服務(wù),增強(qiáng)安全保衛(wèi)意識、服務(wù)意識和識別能力,搞好班組團(tuán)結(jié),注意隊(duì)員的思想動態(tài),并向部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告。
8、監(jiān)督、督促下屬隊(duì)員愛惜各種保安器材和日常用品,做好保管、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)保修。
三、注意事項(xiàng):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以身作則、團(tuán)結(jié)班組員工,搞好班組工作。
2、處理問題機(jī)智果斷,發(fā)現(xiàn)重要情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第四篇:保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
一、在保安部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班人員,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)本班次各崗位保安值勤帶班工作,具體巡查各值勤保安員儀表、儀容以及履行職責(zé)情況,協(xié)調(diào)處理班上出現(xiàn)的一般糾紛事件。
三、負(fù)責(zé)各個(gè)崗位之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),根據(jù)工作需要和經(jīng)理批示有權(quán)調(diào)動保安人員,臨時(shí)加強(qiáng)某轄區(qū)的警衛(wèi)工作。
四、協(xié)助主管每月進(jìn)行一次崗位考核。公正地評價(jià)保安員的工作情況,不得故意隱藏或歪曲事實(shí),否則將視作失職。
五、督促保安員遵守物業(yè)管理處各項(xiàng)管理制度,保持隊(duì)伍有良好的風(fēng)氣。
六、負(fù)責(zé)保安員的`政治思想教育工作。對態(tài)度不好和工作不認(rèn)真的保安員,要耐心細(xì)致地做好思想工作,對屢教不改者和情況嚴(yán)重者,書面提出處理意見報(bào)主管作裁決。
七、定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練、思想文化學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施、救生知識,定期組織保安員參加管理處消防訓(xùn)練,幫助每個(gè)隊(duì)員都能按管理處的要求達(dá)標(biāo)。
八、做好值班日記,及時(shí)向主管報(bào)告要工作。
第五篇:保安領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、熟悉崗位、警戒范圍和任務(wù),了解周圍社情及附近地形、地物。
2、熟悉保安部的有關(guān)規(guī)定及處理問題的基本方法,了解哨兵的執(zhí)勤能力。
3、督促哨兵做好上哨準(zhǔn)備,檢查哨兵的著裝和風(fēng)紀(jì),按時(shí)組織哨兵交接班,并督促哨兵做好交接登記。
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級命令、指示、通知,檢查哨兵履行職責(zé)情況,糾正執(zhí)勤中的不規(guī)范行為,協(xié)助哨兵處理問題。
5、每天檢查本班哨兵執(zhí)勤質(zhì)量、精神狀態(tài)、記錄并將當(dāng)天本班的執(zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面反映給領(lǐng)導(dǎo)。
6、檢查各哨位執(zhí)勤守則,崗位責(zé)任制落實(shí)情況,檢查各哨位對小區(qū)了解熟悉掌握的情況。
7、定期召開班務(wù)會,貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的`指示精神,聽取哨兵意見、建議,每周隊(duì)務(wù)會時(shí)以書面方式反映給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。
8、隨時(shí)檢查掌握出入小區(qū)各大門人員、車輛及運(yùn)出、運(yùn)入物資情況,發(fā)現(xiàn)哨兵在記錄、控制上存在漏洞,要及時(shí)糾正。
9、要以身作則,模范帶頭,遵守保安隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好本班日常管理工作,組織大家搞好業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練學(xué)習(xí),月底參加集體的考核評比。
10、定期對本班人員進(jìn)行合理調(diào)派,業(yè)務(wù)技能上的考核簽定,發(fā)現(xiàn)哨兵不符合上哨要求時(shí),立即向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)換申請。