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第一篇：車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

2. 督促本班各崗位人員，按要求填寫(xiě)生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。

3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。

5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

6. 產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的.措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

9. 準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

10. 配合上級(jí)主管，完成本班人員的績(jī)效考核工作

11. 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)

第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;

3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。