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第一篇：服裝廠廠長崗位職責
1.負責制訂設計作業(yè)計劃并組織實施。
2.負責設計人員的培訓、考核。
3.負責設計部門的日常工作調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房的.工作配合。
4.負責組織解決設計存在的薄弱環(huán)節(jié)。
5.負責把握公司品牌服裝的風格與定位，并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式。
6.負責組織本部門人員對市場的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢，以確定本品牌服裝的設計方向。
7.負責跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢相吻合。
8.負責對設計師所設計的圖紙進行審核、確定、放行。
第二篇：服裝廠車間組長崗位職責
1、 車位組長是車間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當天的工作安排;下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開;
2、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種，車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源;
3、車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務;
4、組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任，以便交公司批核;
5、組長在做好生產(chǎn)板后，應及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作;
6、當接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止;
7、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決;
8、對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的`問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生;
9、當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責;
10、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管;
11、組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時的上報給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務的安排。
第三篇：服裝廠廠長崗位職責
廠長崗位職責
1、根據(jù)業(yè)務部下達的生產(chǎn)任務，結(jié)合工時，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督各有關部門貫徹實施。
2、加強生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。
3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)效率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責日常物料申購，經(jīng)總經(jīng)理批準后，再交采購部相關人員采購。
6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結(jié)安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。
9、提高班組流程安排水平，促進產(chǎn)量提高。
10、及時與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
技術(shù)部主管崗位職責
1、全面負責技術(shù)管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。
2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復核。
4、按客戶的有關技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。
7、每批產(chǎn)品完成后，征示實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。
8、客供產(chǎn)品，做好標識，建檔管理。
9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進企業(yè)效益。
11、搞好部門團結(jié)、負責部門安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。
13、落實核料工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。
裁剪車間主管崗位職責
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進行嚴格審核。
3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應充足。
4、對于生產(chǎn)中的原料供應、樣板、工藝等問題要盡早反映。
5、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。
8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認解決，方可開裁。
9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負責管理。
10、裁房主管負責布料的核對與簽收。
11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。
12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認換片面料的比例。
13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁
裁剪小組長崗位職責
1：裁剪小組長必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負責。
2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁，造成的損失由裁房負責。
3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認真記錄門幅、品質(zhì)，長度，來確認窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50CM，編號后裁為八片，交由技術(shù)科確認邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認才能繼續(xù)開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負責。
核料員崗位職責
1、結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。
2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。
3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。
4、測算耗料時，應考慮到面里料的.門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議
5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領導審核后才可使用。
6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務水平。
7、負責公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。
8、解決日常遇到的超額耗料疑問。
9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應商協(xié)商。
10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。
11、對于比較復雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。
12、面料數(shù)量核對按以下公式計算：由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)
拖布、驗片員崗位職責
1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。
3、嚴格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。
4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。
5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應及時反映到裁床主管處解決。
6、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。
7、仔細檢驗裁片的裁剪質(zhì)量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。
8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號并放入原位。
9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。
推刀員崗位職責
1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。
2、推刀在推刀前必須核對排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。
3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。
4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪
5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。
6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準確。
7、有用的角料，應捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。
8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。
抄號員崗位職責
1、編號人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號，編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫制后看不出編號。
2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號。
3、編號所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學反應。
4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。
配包員崗位職責
1：領料的職工必須嚴格核對布料的編號、缸號、顏色、長度、門幅、品質(zhì)等信息，并簽字確認，否則造成的損失由領料人負責。
2：配包人員必須認真配包，并放入指定位置。
配片員崗位職責
1、配片應做好記錄，調(diào)片對象、原因、名稱、數(shù)量等都應記錄。
2、配片應及時，不得拖拉。
3、配片時注意色差，憑疵片調(diào)片。
4、配片要遵守公正無私、合理節(jié)約的原則。
第四篇：服裝廠車間組長崗位職責
1、 負責本組生產(chǎn)全過程，及時做好領料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時保質(zhì)的完成下達的生產(chǎn)任務。
2、 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進行輔導指點，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、 隨時掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的'工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。
4、 對本小組的衛(wèi)生負責。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。
第五篇：服裝廠廠長崗位職責
廠長主要負責工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機臺運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標，做出指導、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召 車間及班組的臨時會議。
4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務。
9、加強5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負責貨物出運。
11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。
12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調(diào)部門關系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權(quán)利。
第六篇：服裝廠車間組長崗位職責
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制
4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的.完成當班任務。
4.1.3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。
4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。
