千文網小編為你整理了多篇相關的《庫房工長的崗位職責(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《庫房工長的崗位職責(范文5篇)》。

第一篇：倉庫班長崗位職責

(一)分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室工作。

(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

(三)深入科室，了解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領導重危病人的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質量。

(四)負責醫(yī)療業(yè)務信息及病案統(tǒng)計工作。

(五)負責領導全院的醫(yī)療科學研究工作，組織全院醫(yī)務人員學習、提高醫(yī)療技術水平。

(六)組織檢查本院門診和住院病人的轉診、會診、疫情報告及醫(yī)療預防和衛(wèi)生宣教工作。

第二篇：工程項目管理崗位職責

工程項目管理崗位職責

【篇1：項目管理人員崗位職責】

項目經理崗位職責

1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進度計劃、資金使用計劃。

2、組織項目部管理人員例會，傳達貫徹公司生產會、工地監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。

3、組織項目部有關人員做好質量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標，落實所需資源。

4、組織項目成本分析會，負責項目的成本管理，確保資金合理使用。 5、合理調配項目的各種生產資源，完成生產計劃。

6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應商、工程分包商、勞務分包商進行溝通和協(xié)調。

7、負責施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的應急響應，防止事故擴大，減少損失。

8、參與材料和設備供應合同、勞務分包合同、工程分包合同的評審。 9、配合公司做好工程回訪保修工作。

10、審核項目部的各種計劃，如生產計劃、機械設備采購計劃、財務用款計劃、材料采購計劃、勞務人員需用計劃、項目人員培訓計劃，組織項目部相關人員，落實各項計劃。

11、負責審核項目部施工任務書，嚴格執(zhí)行公司制訂的勞務單價審批制度。

12、監(jiān)督勞務分包商對本項目人工費的結算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費發(fā)放給勞務工人。

13、對工程項目施工過程中存在的問題進行協(xié)調，分析改進。

項目副經理崗位職責

1、編寫項目部月進度計劃。

2、編制項目部生產人員進退場計劃。負責對施工現(xiàn)場勞動保護用品、安全防護用品、設備、設施進行檢測和驗收。對檢查出來的隱患按“三交”實行整改與驗收。

3、配合項目經理組織項目施工生產。

4、對分管的分項分部工程負責提供和維護良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進行新進場人員的三級教育，組織環(huán)境檢查。

5、協(xié)助項目經理合理調配生產資源，完成生產計劃。 6、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃，審核設備周期性維護的計劃。

主管工程師崗位職責

1、依據(jù)公司的總目標和顧客的要求，分別制定本項目部分項質量目標和實施計劃。

2、組織有關人員編制本項目的施工組織設計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續(xù)監(jiān)控。

3、組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。

4、組織學習和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術標準、規(guī)范、操作規(guī)程和質量環(huán)境、安全管理制度。

5、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質量活動的控制監(jiān)督。

6、負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題。

7、負責督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。

8、負責收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見，同時應把顧客的要求及時向公司內部傳遞。

9、負責建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標及管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案。

10、協(xié)助項目經理建立和完善項目質量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質量、安全責任制，進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責

分工，明確各級人員的責任。

11、協(xié)助項目經理組織項目每周進行質量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢，進行內部溝通，負責項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。

12、協(xié)助項目經理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應，防止事故擴大，減少人員和財產損失。

13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調查和處理，提供有效證據(jù)。 14、審核工長編制的施工方案

核算員崗位職責 1、在項目經理指導下編制項目部年、季、月度施工計劃和目標計劃、項目成本計劃，建立項目各種統(tǒng)計臺帳，按年、季、月生產完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。

2、組織項目部有關管理人員學習本項目的工程合同、招投標文件。 3、協(xié)助項目經理組織召開項目月成本核算分析會。

4、做好項目的各項核算對比工作，完成項目成本核算系列臺帳，為項目經理提供決策意見。

5、按要求做好項目部工程分包季度結轉工作。 6、編制項目工程分包結算。

7、收集好本項目的經濟資料，編制本項目的工程結算。

8、協(xié)助項目經理及有關部門做好本項目的工程分包、勞務分包的經濟管理工作。

9、協(xié)助生產部門編寫工程分包合同與補充協(xié)議。

10、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關經濟函件。 11、審核工長開出的施工任務書和結算單。

【篇2：工程項目管理崗位職責】

工程項目管理崗位職責

按照組織機構圖和人員的配置情況，其具體職責如下：

一、決策總負責人職責

1、重大目標任務的制定。

2、重大制度、政策的制定和爭取。 3、對外重大關系的協(xié)調。4、重要考核獎懲。

二、項目負責人職責

1、負責落實目標任務的分解。

2、負責保障日常工作的正常運轉。

3、負責重要目標任務完成情況的監(jiān)督檢查及考核獎懲。 4、負責對內對外的重要協(xié)調。

六、現(xiàn)場管理組長職責

【篇3：工程項目部各崗位職責(已整理)】

項目經理崗位職責

一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。 二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

三、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準和合同要求。

四、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。

五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

六、協(xié)調處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關系，保證工程項目正常進行。

七、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。

九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。

項目部副經理崗位職責

一、在項目經理授權范圍內，根據(jù)分管工作的職責權限，協(xié)助項目部經理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產。

二、協(xié)助項目經理組織編制項目部質量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調工作。根據(jù)公司施工生產計劃，協(xié)助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。

三、協(xié)助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環(huán)境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查項目部的安全、質量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。

四、在項目經理授權范圍和分管工作內，負責與業(yè)主、設計、勘察、監(jiān)理等單位及項目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調工作，負責解決項目部施工生產中出現(xiàn)的具體問題。

五、協(xié)助項目經理加強項目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本。 六、協(xié)助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調解或索賠依據(jù)，組織或參加調解或索賠工作。

技術負責人崗位職責

一、組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準規(guī)范，實現(xiàn)設計意圖。

二、負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。

三、參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。

四、指導技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。

五、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

六、辦理變更設計及索賠有關事宜。

七、編制施工過程中的專項施工方案，并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。

八、組織編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產生的偏差。

十二、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結，及時完成竣工文件的編制工作。

一、施工員在項目經理領導下，做到嚴格按工程質量強制性標準、規(guī)范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。

二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術資料整理歸檔。

三、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

四、根據(jù)工程進度要求，組織協(xié)調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。

五、施工員應熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準確性。

六、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關的規(guī)范標準組織施工，同時做好安全生產工作。

七、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。 八、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負責施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

九、對采購的材料進行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，有權進行質量獎罰。

十、協(xié)助項目經理做好用戶質量回訪工作。

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，詳細落實的各項安全生產規(guī)章制度。

二、參與各項安全組織措施的編制，組織、參與安全技術交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。

三、落實安全設施的設置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督檢查。在檢查安全過程中，對照施工組織設計、施工方案和安全技術規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權先令其采取措施，再報告有關領導，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。

四、認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。

五、依法報告生產安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

六、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。

七、認真及時做好有關安全生產活動統(tǒng)計上報工作。

八、編制相關安全資料，制定安全緊急預案。

九、組織參與每周一次的定期安全檢查，及時處理工程現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時安全整改通知單。

九、配合相關部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進行檢查，保證項目施工有序進行。

第三篇：倉庫班長崗位職責

1、負責倉庫日常出、入庫的賬務工作，保證帳卡物一致。

2、定期整理倉庫，認真做好倉庫材料的分類和擺放工作；

3、定期不定期進行盤點工作；認真做好倉庫安全防范工作；

4、完成上級領導安排的其它工作。

第四篇：倉庫班長崗位職責

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。

2.生產貨期進度的跟蹤。

3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。

4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。

5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。

7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度廣。

8.接受并完成上級交代的其它工作。

第五篇：倉庫班長崗位職責

1.協(xié)助工長組織好本工段的各項工作。

2.提前30分鐘進崗展開一系列的檢查、記錄工作，并匯報工長。

3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。

4.班中每2小時檢查一次安全，監(jiān)督一次衛(wèi)生清理及崗位潤滑工作。

5.做好班組內員工的思想工作，做好協(xié)調配合工作。

6.對本工段的安全工作負責任。

7.班長必須無條件服從工長的工作安排，若有特殊情況及時向上級反應。

8.在本班工作時間內杜絕懈怠工作，積極配合工長，完成當班作業(yè)。

9.各項工作落實必須向當班工長匯報，并做好記錄。

10.當班班長除組織生產外同時也是安全第一責任人。