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第一篇：工程質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的.依據(jù)。

7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

8、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

第二篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì) 檢 員 崗 位 職 責(zé)

1、負(fù)責(zé)砼產(chǎn)品過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控施工配合比的錄入及調(diào)整工作。

3、負(fù)責(zé)組織砼開盤鑒定。

4、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中使用的原材料與配比要求原材料是否一致。

5、負(fù)責(zé)不合格原材料和不合格混凝土的處置及上報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)砼的部分標(biāo)識(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)冬季施工水溫控制和砼入模溫度控制。

8、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)計(jì)量秤的自檢工作。有權(quán)停止計(jì)量失準(zhǔn)設(shè)備的使用。

9、負(fù)責(zé)砼出廠的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。有權(quán)制止不合格砼出廠。

10、監(jiān)督生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按質(zhì)量要求操作。有權(quán)制止和糾正不符合行為。

生 產(chǎn)廠長職 責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司的管理方針及實(shí)施管理目標(biāo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)以產(chǎn)品質(zhì)量和 服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、各過程控制管理和關(guān)健工序的控制管理，做到均衡生產(chǎn)，文明施工，4、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

5、組織貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定，保障安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)實(shí)施公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案。

7、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)案、措施的實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的危險(xiǎn)源辯識(shí)、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中事故的調(diào)查、處理、分析。

10、組織公司經(jīng)營工作，努力開拓市場(chǎng)；

11負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)及信息回訪工作。

第三篇：質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

一、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢

查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，應(yīng)立即上報(bào)材料員重新購買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的.深度，如抽檢或全部檢查。

二、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。

三、質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

四、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

五、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的

分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收?？刂乒こ藤|(zhì)量。

六、“三檢制”檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工

班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

七、填寫工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。

八、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

九、反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

十、檢查現(xiàn)計(jì)量情況；負(fù)責(zé)制作試塊和送檢及施工試驗(yàn)工作，將試驗(yàn)結(jié)果迅速傳遞。

十一、負(fù)責(zé)施工日志及資料的收集、整理、保管、移交、歸檔。

新疆*********有限公司******項(xiàng)目部：

質(zhì)檢員（簽字）：

年 月 日

第四篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、以身作則，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，大公無私地對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范檢查，真實(shí)

及時(shí)地作好相關(guān)記錄。按期向公司作出工作匯報(bào)，重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、檢查公司各崗位人員是否按時(shí)到崗并是否履行各自職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守。

三、查食堂對(duì)食品衛(wèi)生“五四制”的執(zhí)行和對(duì)公司衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況，檢查食堂食品質(zhì)、價(jià)、量是否符合公司規(guī)定，檢查公司的物資采購、食品加工、食品售價(jià)、餐具消毒等工作是否按照工作程序進(jìn)行。

四、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況和重大任務(wù)的完成進(jìn)度及質(zhì)量狀況。

五、熟悉公司員工處罰條例的各條規(guī)定，對(duì)有損工作的行為進(jìn)行必要的處罰，以達(dá)到教育本人，警示他人，糾正錯(cuò)誤的目的。

六、掌握市場(chǎng)物價(jià)信息，監(jiān)督檢查公司物資進(jìn)購質(zhì)價(jià)狀況。

七、恪盡職守、盡心盡責(zé)、走動(dòng)管理，深入工作，不主觀片面，定論重事實(shí)、有依據(jù)。

八、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司食品衛(wèi)生檢驗(yàn)工作，確?？腿撕蛦T工飲食就餐安全。認(rèn)真檢查督導(dǎo)各部門食品衛(wèi)生、水質(zhì)、用具清洗等工作。

二、負(fù)責(zé)辦理更換有關(guān)部門食品衛(wèi)生許可證，與防疫站聯(lián)系學(xué)員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并辦理證件。

三、負(fù)責(zé)門前三包 (包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)及環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)外聯(lián)系與本單位衛(wèi)生密切相關(guān)的事宜。

四、按照食品衛(wèi)生法，每周抽樣化驗(yàn)檢查冷菜點(diǎn)心、員工廚房的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

五、督導(dǎo)各部門嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)，維護(hù)客人利益和公司聲譽(yù)。

品控可以分為兩塊：實(shí)驗(yàn)室品控和車間品控

車間品控：主要是管理現(xiàn)場(chǎng)，如不良品的發(fā)現(xiàn)和管控。對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的口味進(jìn)行品評(píng)，對(duì)工藝的流程進(jìn)行稽核等。（車間品控比較累，要在車間不停的轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題）

實(shí)驗(yàn)室：實(shí)驗(yàn)室一般分理化檢驗(yàn)和微生物檢驗(yàn)，顧名思義，理化檢驗(yàn)就是檢驗(yàn)一些物理指標(biāo)，如：蛋白質(zhì)，水分，鹽分，IOD,AV,POV等。而微生物檢驗(yàn)一般檢驗(yàn)的是細(xì)菌總數(shù)和大腸桿菌。一般這些檢驗(yàn)都有國標(biāo)和企標(biāo)的。

崗位工作： 1.來貨驗(yàn)收、抽樣、索證、處置等； 2.對(duì)生產(chǎn)人員程序衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、蟲鼠害情況、洗消毒情況進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)，對(duì)設(shè)備安裝、使用、維修進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)； 3.生產(chǎn)過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不合格或潛在不合格，積極協(xié)助處理質(zhì)量問題； 對(duì)成品出庫進(jìn)行監(jiān)督管理。4.質(zhì)量投訴、突發(fā)質(zhì)量問題的處理：分析、現(xiàn)場(chǎng)核查、記錄追查.品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作

一、檢驗(yàn)化驗(yàn)部分

09年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn)，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫，基本完成了09年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對(duì)車間空氣質(zhì)量的檢測(cè)，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測(cè)以及員工手部清潔度檢測(cè)等。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個(gè)人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

09年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識(shí)、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備

09年年底，公司著手準(zhǔn)備ISO9000和IOS2200的認(rèn)證工作，希望通過此次認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高。

主要計(jì)劃做以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對(duì)方崗位，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識(shí)和品控手法。

3、多做培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施之。

4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營銷部門的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

5S是什么？

a)整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西； b)整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；

c)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)；

d)清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；

e)修養(yǎng)（素養(yǎng)）：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

（增加：堅(jiān)持和習(xí)慣）

第五篇：質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

2、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，記錄真實(shí)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)和及時(shí)上報(bào)。

3、 參加施工組織設(shè)計(jì)的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的措施，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制。

4、 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。

5、 督促并協(xié)助有關(guān)人員對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格和一般質(zhì)量問題及時(shí)處理，負(fù)責(zé)重大問題上報(bào)并參與評(píng)審、處置和驗(yàn)證。

6、 督促班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作。

7、 參加分部分項(xiàng)工程的`驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收。

8、 做好工程質(zhì)量資料的收集、保管和歸檔工作。

第六篇：質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

1、在品質(zhì)工程師/班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組品質(zhì)管理；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)品質(zhì)控制計(jì)劃/樣件/SIP/圖紙進(jìn)行首件的確認(rèn)并記錄；

3、負(fù)責(zé)圖紙/SIP/檢具/量具的管理并正確使用，外借需登記；

4、定時(shí)進(jìn)行制程巡檢，并進(jìn)行記錄；

5、負(fù)責(zé)班組品質(zhì)培訓(xùn)；

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班質(zhì)量事故跟進(jìn)調(diào)查/處理/考核；

7、負(fù)責(zé)品質(zhì)工程師/班長臨時(shí)安排的其他工作。