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第一篇：保安隊長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)正常的治安秩序，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為，保證業(yè)戶的人身不受傷害、財務(wù)不受損失，生活、工作秩序不受意外干擾；

2、組織、布置、安排秩序維護(hù)員和車場收費員的工作計劃，督促員工認(rèn)真完成工作；

3、檢查秩序維護(hù)人員出勤情況，合理安排人員調(diào)動；

4、落實所管轄區(qū)的'整體消防安全管理工作，組織協(xié)調(diào)進(jìn)行消防檢查、培訓(xùn)和演練工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改；

5、熟悉所管轄區(qū)消防及安防設(shè)備的情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向項目經(jīng)理匯報并提出相應(yīng)整改方案；

6、制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并組織進(jìn)行預(yù)案演練；

7、每年重大節(jié)日前對所管轄區(qū)域進(jìn)行消防、安防大檢查，避免消防隱患。

第二篇：保安隊長崗位職責(zé)

安保部保安隊長崗位職責(zé)

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊長

直接上級：管理處主任

直接下級：安保部保安副隊長

二、崗位職責(zé)：

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

3.負(fù)責(zé)保安隊伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴(yán)格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。

6.加強(qiáng)崗位檢查。隊長每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記，及時進(jìn)行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進(jìn)行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。

8.突發(fā)事件的處理（火災(zāi)、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理，消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查。

10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并組織隊員進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)和處理，并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護(hù)、幫助隊員。管理一定要嚴(yán)格，既要嚴(yán)格管理，又要講究工作方法，不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報復(fù)，更不準(zhǔn)撒手不管，不負(fù)責(zé)任，得過且過。