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第一篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；

2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)；

3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

7、有帶團(tuán)隊(duì)的'能力，經(jīng)歷和凝聚力。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；

2、1―2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績突出者優(yōu)先；

3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力；

4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識；

5、從基層做起，用業(yè)績說話

第二篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃

經(jīng)過去年跟著經(jīng)理做了一年房地產(chǎn)的工作，我意識到我可以學(xué)習(xí)的東西還有很多，為了能夠把我的工作做得更好，或者說做的讓我自己滿意讓經(jīng)理以及我們公司滿意的話，我想我還是得好好做一下工作計(jì)劃的，讓我的工作在2020年這一新的年份里也能夠帶給我成長，也能夠讓我的生活質(zhì)量得到提高。

一、完成我的本職工作

雖說我是經(jīng)理的助理，我的工作是為了幫助經(jīng)理更好的完成工作，但其實(shí)我還是有我自己必須要完成的本職工作的。這些工作雖說也是在“幫助”經(jīng)理，但其實(shí)更主要的還是維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)員工都要做好的份內(nèi)工作。在今年的工作中，我會首先把我自己的本職工作給做好，讓我自己如公司的一顆螺絲釘一樣，把需要我做好的那部分做好完善好，不讓自己的本職工作拖團(tuán)隊(duì)的后腿，甚至于拖公司的后腿。

二、幫助經(jīng)理完成工作

做好了我的本職工作后，我作為經(jīng)理助理的身份也就得扮演好了。助理助理，作為經(jīng)理的助理，我必須認(rèn)識到經(jīng)理的工作能不能做好，都有著我的一部分原因。經(jīng)理的工作是非常忙碌的，之所以需要一個(gè)助理給經(jīng)理幫忙，也就是經(jīng)理需要的一個(gè)副手，作為副手的助理，那就得時(shí)刻認(rèn)清自己的職責(zé)所在，有著眼力勁的幫助經(jīng)理做好手頭的工作。經(jīng)理忙活的時(shí)候，盡可能不去給經(jīng)理添麻煩，經(jīng)理累了需要休息的時(shí)候，我這個(gè)做助理的也需要幫經(jīng)理臨時(shí)頂一頂，不讓“天”塌下來。還有就是，經(jīng)理的工作既然這么忙，那我這個(gè)做助理的，就得有提前幫經(jīng)理分擔(dān)工作的覺悟，也得有提前為經(jīng)理做出更好的工作計(jì)劃的責(zé)任，讓經(jīng)理能夠從中省出一些時(shí)間來做別的更重要的工作。

三、有能力就進(jìn)行創(chuàng)新

說了這么多還只是說到了我的本職工作以及幫經(jīng)理的忙，我在這里工作也是需要為我們房地產(chǎn)做出突出的貢獻(xiàn)的，這樣才可以體現(xiàn)出我的價(jià)值來。我計(jì)劃在今年的工作中，把工作之余的時(shí)間都用來好好進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，或者說是拓展業(yè)務(wù)，讓我們房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)有更加向上走的趨勢，畢竟我們這里作為房地產(chǎn)是需要用業(yè)績說話的，是需要用銷量來衡量一個(gè)人的優(yōu)秀程度的！

第三篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃擬定，并組織落實(shí);

2、負(fù)責(zé)與行政主管單位聯(lián)系，及時(shí)了解相關(guān)政策、信息，建立良好協(xié)作關(guān)系;

3、負(fù)責(zé)銷售工作相關(guān)證件的辦理;

4、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略對銷售代理公司制定的項(xiàng)目策略進(jìn)行調(diào)整修改，并監(jiān)督實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)公司各部門工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與其它部門進(jìn)行工作銜接;

6、組織對房地產(chǎn)市場進(jìn)行定期不定期調(diào)研，進(jìn)行供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等工作;

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶信息處理工作以及重大客戶危機(jī)處理工作，包括但不限于：客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理;

8、負(fù)責(zé)組織、配合及監(jiān)督按揭管理工作，并制作相關(guān)臺帳，包括但不限于：按揭咨詢、手續(xù)辦理、建立按揭檔案、配合完成抵押登記;

9、協(xié)調(diào)、配合銷售前準(zhǔn)備工作，包括但不限于：售樓部的設(shè)計(jì)、施工及交付;樣板房的設(shè)計(jì)、施工及交付;看房通道的設(shè)計(jì)、施工及交付;銷售物料的準(zhǔn)備;

10、負(fù)責(zé)廣告宣傳的策略和推進(jìn)計(jì)劃擬訂，根據(jù)具體進(jìn)展適時(shí)調(diào)整;

11、定期對本項(xiàng)目銷售情況進(jìn)行匯總分析，找出與銷售計(jì)劃之間的差距并抽出解決辦法;

12、協(xié)助分公司經(jīng)理完成分公司其它工作。

第四篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對項(xiàng)目前期的市場定位，人員搭建，招募，員工培訓(xùn)等工作;

2、建立案場管理規(guī)定，并對員工進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

3、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作，前期籌備到后期運(yùn)營都有較好的掌控能力;

4、制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

6、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

第五篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、了解客戶的相關(guān)背景情況，為客戶提供咨詢服務(wù)，并為其設(shè)計(jì)切實(shí)可行的.購房方案；

2、維護(hù)公司房源系統(tǒng)的新增房源數(shù)據(jù)；

3、陪同客戶看房，并幫助客戶了解房源信息；

4、促進(jìn)業(yè)主與客戶之間買賣或租賃交易的達(dá)成，及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作；

5、面對面銷售工作，參與公司代理的一手樓盤聯(lián)動銷售

第六篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進(jìn)度;

(1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;

(2)透過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象;

(3)根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的用心性，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;

(4)了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢，幫忙員工認(rèn)識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展?jié)摿?

(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成;

(6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配。

2、業(yè)務(wù)管理

(1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定;

(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃;

(3)根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略)，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施;

(4)做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;(5)銷售現(xiàn)場日常管理工作;

3、思考并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定;

4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系，并建立薪酬體系;

5、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的實(shí)踐;

6、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

7、負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進(jìn)度;

8、配合公司其他部門的工作，為其帶給市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持;

9、做好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。