千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房產(chǎn)銷售部門經(jīng)理崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房產(chǎn)銷售部門經(jīng)理崗位職責》。

第一篇：地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助門店店長管理門店日常經(jīng)營、員工培訓(xùn)、專業(yè)知識講解、及員工遇到的疑難問題處理

2、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求合理匹配房源并達成出租。

3、協(xié)助管理門店日常事務(wù)，制定團隊業(yè)績以及個人業(yè)績達成方法措施

4、陪同客戶看房，為符合意向的'客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務(wù)

5、負責公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系

6、協(xié)助門店店長負責門店成員業(yè)務(wù)進展咨詢和協(xié)助工作

第二篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責

1、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標

2、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

3、安排業(yè)務(wù)員進行市調(diào)

4、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌

5、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

6、確認各種房展會、展覽會的位置

7、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

8、發(fā)包制作進度的.控制

9、負責提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對其對業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

10、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負責和開發(fā)商協(xié)調(diào)

11、負責與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)

第三篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責

1、配合項目總監(jiān)，制定銷售目標并協(xié)助項目總監(jiān)報董事會審批，并根據(jù)銷售目標協(xié)助項目總制定相關(guān)營銷策略

2、對公司下達的銷售指標擔負直接責任，工作上對項目總監(jiān)負責

3、并做好相應(yīng)的`指標分解，并下達項目銷售部

4、銷售部人員管理、培訓(xùn)、考核等工作

5、參與項目廣告方案、推廣方案、產(chǎn)品物業(yè)結(jié)構(gòu)建議等方案討論，并提出合理化建議。

6、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析；

7、確保所轄項目的良性運作；

8、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整；

9、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn)；

10、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；

11、進行銷售培訓(xùn)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

第四篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃

4月份是個春暖花開的季節(jié)。3月份不論是輝煌還是昏暗，都已經(jīng)成為過去，我們每個人都應(yīng)該具有歸零的心態(tài)。展開新的工作，迎接美好的每一天。20xx年4月的工作計劃如下：

一、將每周例行的培訓(xùn)課提上工作日程。

之前一直都是白經(jīng)理每周給大家培訓(xùn)，其他人員偶爾會參與其中。從本月開始，培訓(xùn)人員以我為主，兩名主管為輔，內(nèi)容以房地產(chǎn)相關(guān)知識為主。其他人員也可以自告奮勇，關(guān)于培訓(xùn)就兩點要求，一是要積極向上，二是要以工作息息相關(guān)。我暫時計劃4月份前兩節(jié)課由我培訓(xùn)，內(nèi)容為談客流程及談客技巧，如果時間允許我想給大家講一下，關(guān)于情商的問題。這些都與我們的工作和生活息息相關(guān)。

二、業(yè)績目標繼續(xù)努力完成。

4月份的業(yè)績目標目前還暫時未定，但是根據(jù)4月份的活動，我們跟開發(fā)商申請了一部分優(yōu)惠的點位和付款比例，這個月的業(yè)績目標一定要比上個月高。不論市場政策出現(xiàn)什么變化，只要我們一心一意的努力總會有希望，所以我計劃暫定目標14套。源于本年的銷售任務(wù)是2.5個億，在開盤前盡力銷售，不能把希望都寄托在開盤，每個人都盡力而為。

三、新人上崗問題。

目前售樓處只有8名可以接客戶的銷售，還有5名新人，這5名新銷售爭取早日上崗，達到可以接客戶的標準。目前5名新人都已進入到模擬對練階段，老銷售們依然要付出一部分精力。等到新人全部上崗后，售樓處就變成了真正的戰(zhàn)場，新人和老人之間就會發(fā)生一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。有競爭就是有業(yè)績，“比學趕幫超”才會發(fā)揮的淋漓盡致。

四、完善自己的各方面技能。

除了每天的例行工作外，利用閑暇時間多多學習，俗話說“技多不壓身”，多學點東西對自己而言是成長所必須的。

以上就是我4月的工作計劃，根據(jù)白經(jīng)理制定的業(yè)績，包括提升自己，我都會繼續(xù)用心的做。爭取4月份超額完成任務(wù)，這就是我最大的目標。

第五篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責

1.負責公司的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制。

2.協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。

3.建立和管理銷售隊伍。

4.對銷售人員進行銷售培訓(xùn)。

5.指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。

6.定期或不定期拜訪重點客戶。

7.考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。

任職要求:

1.學歷不限,市場營銷等相關(guān)專業(yè);

2.2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗,有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

3.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績優(yōu)秀;

4.具備較強的.市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力;

5.有較強的事業(yè)心,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

第六篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃

“新春伊始，萬物復(fù)蘇”，面對充滿生機與活力、挑戰(zhàn)和機遇并存的20xx年，我作為公司一名負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理，要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身工作職能與崗位實際，做到早安排、早打算，要用飽滿的精神狀態(tài)、充足的工作干勁、扎實的工作措施做好工作，力爭取得優(yōu)異成績，為完成公司20xx年目標工作任務(wù)作出自己應(yīng)有的努力與貢獻。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們匯報自己20xx年的工作打算與安排，如有不當之處，敬請批評指正。

一、認真學習，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展需要

20xx年，我要加強學習，認真學習上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)最新講話精神，認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律。要通過學習，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想上與公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立“安全至上意識”、“卓越意識”、“大局及協(xié)同意識”和“責任意識”；要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，切實提高自身素質(zhì)，增強履行崗位職責的能力和水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，樹立濃厚的爭先晉位意識，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

二、刻苦勤奮，真抓實干，認真做好房地產(chǎn)工程管理工作

我是負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理，深刻知道自己責任的重大，因為房地產(chǎn)工程是為職工定向建房，是改善職工住房條件，是為職工營造安居樂業(yè)的環(huán)境。為此，我要刻苦勤奮，真抓實干，認真做好房地產(chǎn)工程管理工作，為職工建好房，獲得職工的真正滿意。

(一)努力完成20xx年建房任務(wù)

我要按照公司確定的工作目標，努力完成20xx年建房任務(wù)，做到認真制定建房工作計劃，明確每月的建房工作任務(wù)，狠抓工程進度，嚴控房地產(chǎn)成本，確保質(zhì)優(yōu)價廉，真正為職工建好房。

(二)注重質(zhì)量，確保工程優(yōu)良

我要牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成施工任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓。為抓好房地產(chǎn)工程質(zhì)量，我要認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作，要針對房地產(chǎn)工程的質(zhì)量特點，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力，切實提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量。

(三)提高警惕，做到安全生產(chǎn)

在房地產(chǎn)施工過程中，我要牢記“安全是生命，施工保安全”的思想，堅決杜絕安全事故，抓好三項工作：一是充分認識到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性，消除一切安全隱患。二是制定和完善安全規(guī)章制度，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于施工全過程，確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力，共同維護安全，要求在施工過程中，每個人都要有主人翁意識，嚴格要求自己，把安全時時刻刻銘記于心，共同維護安全，做出優(yōu)良工程。

(四)加強管理，確保文明施工

在房地產(chǎn)施工過程中，我要加強管理，堅持“八個要”，確保文明施工?！鞍藗€要”是：目標要先行，制度要保障；方案要科學，執(zhí)行要嚴格；檢查要頻繁，整改要徹底；責任要到人，督查要到位。每個工程，我都要不定期地對在建的工程進行檢查，加強文明施工的動態(tài)管理，切實做到文明施工。

三、采取措施，確保完成20xx年工作任務(wù)

(一)落實崗位責任

為抓好工作，促進發(fā)展，我要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任，落實到人，做到每個部門、每個個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。

(二)強化工作創(chuàng)新

房地產(chǎn)工程管理領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，要做好工作，必須強化工作創(chuàng)新。我要通過創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項管理工作，力爭取得良好效果。

(三)抓好隊伍建設(shè)

搞好房地產(chǎn)工程管理工作，隊伍建設(shè)是根本，我要堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的`管理理念，以身作則，率先垂范，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項工程管理工作搞好。

(四)追求卓越意識

我在房地產(chǎn)工程管理工作中，要發(fā)揚國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，要不斷努力提高工作標準，精益求精地做好每一項工作，實現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理工作的卓越，真正使每個房地產(chǎn)工程項目都成為精品工程。

四、對公司工作的建議

2018年，公司工作目標遠大，任務(wù)繁重，為搞好2018年工作，全面完成年度目標任務(wù)，當好農(nóng)電系統(tǒng)排頭兵，建議公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)，永當一流”活動中，挖掘、培育一些先進人物，作為我們職工身邊的典型，使我們職工學有榜樣，干有勁頭，促進我們公司整體工作的全面發(fā)展。