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第一篇：工廠崗位職責
主要工作內容：
1、原材料、成品、樣品檢查，現場巡檢和抽檢
2、不合格品管理、客戶退貨處理
3、iso文件編號、登錄、發(fā)行、回收等
4、負責質量改進的'活動
5、管理指導部下、完成上級交辦的其他工作
任職要求：
1、性別不限制，大專及以上學歷
2、戶籍不限
3、年齡40歲左右及以下
4、有3年以上品質管理部門主管的工作經驗
5、日語1級相當及以上水平，與日方人員溝通沒有問題
6、化學相關專業(yè)畢業(yè)，有化工類企業(yè)工作經驗背景者優(yōu)先
第二篇：工廠崗位職責
廠長
.①負責生產系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調、控制與管理。
②制定年度生產計劃、生產作業(yè)計劃、進行生產調度，管理和控制
③對生產、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計，改進與評價。
④負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。
⑤ 進行計算機輔助生產管理信息管理系統(tǒng)的設計，改善與實施。
⑥督促各部門負責人進行 生產、質檢、儲運等工作。
⑦考核、指導并激勵各個部門的工作績效。
⑨組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。
⑩根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。
⑾員工的任用、培訓、評估等各項工作。
⑿ 與相關部門密切合作進行新產品開發(fā)，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。
⒀制定庫存和生產成本控制計劃。
⒁分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發(fā)現并解決問題。
⒂編制部門預算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。
⒃協(xié)調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。
(17)公司企業(yè)文化的推行。
文員
①負責工廠的文件、檔案管理。
②負責會議的通知安排，做好會議記錄和紀要整理，及時傳達和傳遞。
③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關文件。
④起草本部門的工作流程。
⑤做好保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。
⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協(xié)調等。
計調
①進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產主任審核、廠長審批。
②對批復的計劃初稿重新編寫成主進度計劃。
③以主進度計劃編制生產日排程表。
④按照程序變化或其他因素的變化調整生產計劃。
⑤協(xié)助生產主任解決產品線沖突。
⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。
統(tǒng)計
①負責工廠的生產進度，物料進庫進度，品質、生產效率，機臺利用率的準確統(tǒng)計。
②負責夜班人員的時數統(tǒng)計及夜班補貼的發(fā)放。
③負責加班工時的統(tǒng)計。
④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。
⑤工治具、設備臺帳的建立與收發(fā)工作。
生產車間主任
①監(jiān)督生產、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
②制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。
③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
④解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。
⑤協(xié)調車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導、推進]
⑥努力配合品質改善工作。
⑦負責考核物料組長，生產領班。
⑧培訓員工的作業(yè)技能。
⑨安全生產工作。
(10)巡視 生產現場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。
(11)不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發(fā)現問題，防患未然
(12)注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
(13)各種生產異常的處理與溝通。
(14)完成上級交代的各種事項
生產領班
①負責作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
②負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。
③參與機臺調試，改善作業(yè)品質，提高成品率。
④解決作業(yè)現場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現場的5S工作，監(jiān)督生產日報表的如實填制。
⑥協(xié)助車間主任進行各種產品進度的協(xié)調。
⑦提出改進生產，提高品質、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。
⑩現場勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制
(12)生產異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作
(14)生產過程中的標識控制
(15)完成上級交代的各種事項
工藝員
①負責維護工藝參數，穩(wěn)定機臺生產效率、質量。
②負責模具更換及開機調試。
③協(xié)助生產領班跟進生產進度及質量，協(xié)助QC領班進行首件確認。
④提出工藝改善、質量改善方案。
⑤監(jiān)督生產作業(yè)人員進行機臺的`日常維護。
⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。
⑦負責作業(yè)人員的技能培訓。
⑧督導作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級交代的各種事項。
作業(yè)員
①按照生產領班指定，努力保質完成生產任務。
②自檢產品，發(fā)現生產品質異常，及時呈報工藝員領班處理。
③負責場地的5S工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。
④負責如實填寫機臺生產日報表。
⑤提出改進生產、改善品質的方案。
成品周轉員
①負責收集轉運機臺生產成品至QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉數量。
②運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導書的要求包裝。
③負責車間主通道的整理、整頓工作。
④替換機臺人員的用餐。
⑤完成上級交代的各種事項
清潔工
①負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。
②負責作業(yè)現場的清掃、清潔。
③負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。
⑤負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
④集中收、存、放廢棄物品。
⑤負責整個工廠的茶水供應。
⑥替換機臺作業(yè)員的用餐。
物料組長
①制定用料計劃，負責物料的領用，并對領用物料數量、型號、品質、包裝進行核對。
②根據生產要求提前備料滿足生產要求。
③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質量。
④計劃、指導配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。
⑤分派、指定供料人員，對開機機臺準確、及時供料，并回收二次料。
⑥教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。
⑦對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。
⑧負責監(jiān)控材料使用，做好物控工作。
⑨負責組織調配安排班組人員替換機臺作業(yè)員的用餐。
⑩負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。
破碎工
①負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。
②將破碎物料進行包裝并予以明確標示。
③安全、熟練操作破碎機臺。
④進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。
⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。
⑥替換機臺作業(yè)員用餐。
配色工
①安全熟練操作拌料機臺。
②嚴格安全按照材料的配比進行。
③嚴格按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序操作。
④將配好的物料，標識清楚，按類存放。
⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。
⑥做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。
⑦替換機臺作業(yè)員用餐。
供料員
①按照用料計劃，準確、及時供料生產機臺。
②必須做到不錯、不斷。
③對需提前烘干的材料，必須準備。
④負責換色機臺的清洗。
⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。
⑥監(jiān)督工藝員、生產人員、控制無法破碎的料巴。
⑦替換機臺作業(yè)員用餐。
工程部主任
①規(guī)劃、協(xié)調、指導及研究開發(fā)工作。
②制定相關工作流程、規(guī)劃、指導設備的安裝調試、維修保養(yǎng)。
③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
④制定品質控制計劃，監(jiān)控生產部門執(zhí)行質量標準及程序。
⑤協(xié)調、制定、指導試模，新模接收及建立模具數據庫。
⑥對生產工人進行生產質量培訓。
⑦考核QC領班，試模組。
QC領班
①負責當班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。
②負責首件確認，確認是否準予投產。
③監(jiān)督生產質量、溝通協(xié)調生產領班，確保生產質量，巡視車間。
④評判產品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。
⑤準確統(tǒng)計合格產品進庫數量。
⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。
⑦提出改進品質建議。
⑧培訓QC人員的品質意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。
⑨ 考核QC人員的績效
QC
①負責巡檢、抽檢工作。
②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。
③整理成品確定入庫產品的準確數量并標識清楚。
④負責監(jiān)督作業(yè)員的產品質量、拒收不合格產品。
⑥提出改善產品質量的方案、措施。
試模負責人
①負責新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。
②負責填制試模報告單，提交工程部主任。
③負責生產車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。
④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。
⑤負責跟催修模進度、質量。
⑥培訓工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現場解決工藝問題。
⑦負責模具的收發(fā)管理工作。
⑧按生產計劃提前1~2天進行模具準備和產前的保養(yǎng)。
⑨建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理
機修組長
①負責所有生產設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護
②及時更新預防性維護工作計劃及設備保養(yǎng)計劃。
③負責項目維修預算。
④負責部門日常工作。
⑤負責考核維修人員。
成品倉負責人
①負責場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。
③對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發(fā)現問題做出事故記錄并呈報生產主任處理。
④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。
⑤定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供計調人員編排生產計劃。
⑥根據出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發(fā)出庫單，并指導搬運裝卸要求。
⑦負責安全做好防火、防盜工作。
材料倉負責人
①安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。
②編寫采購單。
③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。
④對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收，發(fā)現問題做出事故記錄并呈報采購部處理。
⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。
⑥定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。
⑦根據領料單發(fā)貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。
⑧負責安全，做好防火，防盜工作。
二、注塑工廠的崗位職責范圍
廠長
①經總經理授權后，對工廠的生產有計劃和調度權。
②對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。
③對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。
④對公司的決策有建議權。
⑤對工廠的安全生產負完全責任。
⑥對工廠的經營效益負責任。
文員
①對工廠的文件、檔案有管理權。
②對公司及領導的各類信息和資料的保密權。
③對廠長下屬的部門有調查權。
④對所有管理的文件、檔案、信息負全部經濟及行政責任。
計調
①有合理調整、變更生產計劃的權力。
②對生產車間主任、廠長審批的生產計劃有建議權。
③對生產計劃編排時誤編，漏編引起的生產庫存，出貨影響負責。
生產主任
①對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。
②對新進員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權。
③對下屬部門的各類報表有審核權。
④對車間的生產進度、品質負責。
⑤對安全生產負責。
生產領班
①對現場人員分配有決定權。
②對班組作業(yè)人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。
③對車間生產的機臺日報表有審核權。
④對改進生產、改善品質有建議權。
⑤對機臺的日產達成率、品質合格率負責。
⑥對班組的生產安全負責。
⑦對現場人員有獎懲權。
工藝員
① 對不按作業(yè)指導書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權、呈報權
.②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權。
② 對產品質量、生產進度負責。
作業(yè)員
① 對生產環(huán)境、機臺人員負荷有建議權。
② 對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。
③ 對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權、申訴權。
④ 對本機臺的產量、品質負責。
⑤ 對周邊的5S負責
成品周轉員
① 對機臺作業(yè)人員的包裝方式數量有監(jiān)督、拒收權。
② 對產品的分類、分區(qū)存放負責。
清潔工
① 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權。
② 對工廠的衛(wèi)生清潔負責。
物料組長
① 對配料表有建議權。
②對生產用料有領用權，對領用的不合格材料有退貨權。
③對下屬人員有培訓考核權，對新進員工錄用、部屬辭退有建議權。
④對生產車間的物料浪費有監(jiān)督權、控制、報告權。
⑥ 對下屬的安全作業(yè)有指導監(jiān)督權。
⑥對及時、準確、供料負責。
⑦對部屬的安全生產負責。
(8)對未經廠長審批的生產班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權。
破碎工
①對二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權利。
②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權。
③對非授權人員開啟破碎機有監(jiān)督、拒絕權、報告權。
④對回收時引起的混料、混色負責。
配色工
①對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議，否決權。
②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。
③對準確配料、配色負責。
供料員
①對機臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權。
②對及時、準確供料負責。
工程部主任
①對下屬各職能部門負責人有考核權，注塑有建議權。
②對新進員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權。
③對部門報告、報表有審核權。
④對生產品質有決定權。
⑤對產品質量負責。
⑥對模具維修進度，質量負責。
QC領班
①對班組QC工作有指派，調整、培訓、考核權。
②對首件有確認權，多來經首件確認的機臺開機生產有制業(yè)權。
③對不合格率有統(tǒng)計、呈報權、質量改善有建議權。
④對生產質量負責。
QC
①巡檢、抽檢發(fā)現不良有建議、糾正權。
②對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責任自檢權。
③對不配合質量工作有建議、呈報權。
④對所承擔的機臺的、生產品質、入庫包裝、數量負責。
試模負責人
①對所試新模、修模有建議權。
②對無試模通知單的模具有拒試權。
③對生產人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權。
④對生產模具的正常運作負責，對試模參數的準確性負責。
機修組長
①對所屬的班組人員有培訓、考核權、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權。
②對車間生產人員不合理，不科學使用設備有制止監(jiān)督權。
③對工廠的生產安全、設備的正常運作負責。
成品倉負責人
①對不合格品，短缺數量的產品有拒收權。
②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。
③對庫存、出貨產品的數量準確性負責。
④對庫存物品的安全性負責。
材料倉負責人
①對不合格的進倉貨物有拒收權。
②對超領物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領用有拒付權。
③對進、出、存的帳卡物一致性負責。
④對庫存物品的安全性負責。
第三篇：化工廠工作總結
根據上級有關部門關于開展20xx安全生產月活動的要求，結合我廠的實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”主題，在全廠范圍內開展此次活動，為了使此次安全生產月活動不流于形式，公司做了如下工作：
一、領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動
安全月活動期間，由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓工作
由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。
(2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開展應急預案演習
在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容，并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價，為明年針對性的演習打好基礎工作。
六、開展安全知識競賽、消防技術比武
在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產基礎管理，進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產形勢穩(wěn)定，無任何安全生產事故發(fā)生。
第四篇：化工廠工作總結
作為今年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
一、在問題及改進方向：
存在的問題有：
1、部分設備詳細結構不清楚；
2、電器儀表知識欠缺；
3、生產操作經驗不足；
4、部分事故判斷不清；
改進方向：
1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識；
2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習；
3、學習和鞏固工藝生產知識；
4、善于總結事故經驗；
二、今年度工作心得
緊張的一年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻，技術要求比較高的行業(yè)，。
在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結經驗，下功夫在現場學習，經常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產技能，善于總結事故經驗，不斷提高生產操作技術，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。
每個人在不同場合都有自己的責任和義務，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產能夠又好又快發(fā)展，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務，那么公司就能夠持續(xù)生產，安全生產，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
三、明年工作計劃
1、盡快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。
2、做好自己的本職工作，轉變態(tài)度，不驕不躁。
3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。
4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。
5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。
6、樹立安全意識，解決安全隱患。
第五篇：工廠崗位職責
1.負責建立工廠設備、工裝臺賬,掌握工廠設備、工裝實際技術狀態(tài)及使用情況。
2.負責參與獲得設備、工裝，復制工裝，更新設備的選型選廠工作，參與設備、工裝驗收，設備、工裝進行統(tǒng)一編號。
3.參與設備、工裝開發(fā)及前期管理，負責設備更新計劃、工裝復制計劃的`編制。
4.負責編制工廠設備、工裝大修、技術改造計劃。
5.負責工廠設備、工裝大修計劃、技術改造計劃、工裝復制計劃、設備更新計劃的組織實施，跟蹤狀態(tài)管理工作。
6.負責工廠設備、工裝鑒定報廢工作。
7.做好備件管理工作，利用MAXIMO軟件控制備件、工具的采購、發(fā)放、庫存儲備資金的占用情況，掌握備件、工具費用的使用情況。
8.必須遵守安全培訓定義的一切健康、安全、人機工程與環(huán)境的要求以及緊急事件防護運行控制。
第六篇：化工廠工作總結
送走細雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。
一、9月份的工作重點：
1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。
我乙炔工段為甲級防爆單位，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生，我們在分廠領導的指導下，全面細致地根據本工段的特點，編寫了各類事故的應急預案，并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產提供一套相對統(tǒng)一、科學的理論與操作依據。
2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。
根據公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預案，另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點，然后制定預防措施，并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護，發(fā)生器軟連接螺栓的堅固等，有文件還要具體地落實，這才是問題的關鍵所在。
3、進一步加大電石灰份的扣減力度，并長抓不懈。
經過上一個月扣灰工作的攻堅戰(zhàn)，本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是，我們不松懈，不怕難。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問心無愧了。
4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養(yǎng)。
我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺，紀律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學習的機會，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀，安全生產；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個別同志，屢屢犯錯，不僅有表現在工作上的，也有個別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時喟嘆：經過十多年在校培養(yǎng)也未見起色，我們何德何能？又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭取把工作做好、做細、做扎實。
5、加強設備的維護保養(yǎng)，狠抓現場文明生產。
在設備的潤滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油；每天都對大渣泵進行觀察油位并補加；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產，對部分泵體、電機進行了刷漆處理；預留地雜草進行了清除；對清凈地溝也進行了徹底的清理。
6、積極地準備10月份大修材料。
本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。
二、10月份工作計劃：
1、進一步做好檢修前的準備工作，確保大修順利圓滿完成。
在9月份的基礎上，我們拾遺補漏，盡量把工作做細，努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內在環(huán)境。如工具的清點預備，安全防護工作的落實，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。
2、進一步落實好事故應急演練工作。
10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間，讓每個班去學習，并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下，認真開展預案演練工作，不走過場，不敷衍，不?；ㄇ?/p>
3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。
預計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發(fā)，屆時，我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道：“良好的開端就是成功的一半”。為此，我們將爭取開好一個頭，從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。
4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。
本月份，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規(guī)現象。為此，我們也進行了處罰與批評教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現一次，嚴懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實處。
同時，我們將進一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階；加強各動設備的潤滑管理；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規(guī)與臨時性任務，為公司的發(fā)展盡心盡力。
