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第一篇：秩序工作崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管轄內(nèi)的安全和協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目治安管理等計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)安全防范措施。

3、組織處理在項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的中大治安事件和事故。

4、組織消防檢查、訓(xùn)練、演習(xí)等。

5、組織制定本部門員工的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)各班排班、考勤及監(jiān)督檢查、指導(dǎo)等工作、定期進(jìn)行考核。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

第二篇：秩序工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維護(hù)轄區(qū)的公共秩序；

2、處置各類應(yīng)急突發(fā)事件；

3、巡查轄區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

4、做好裝修巡視和監(jiān)管；

5、 積極參加部門組織的各類培訓(xùn)，不斷提高自身能力；

6、管理處安排的`其他工作。

第三篇：秩序工作崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)消防、安全的規(guī)定及制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上安全保衛(wèi)和消防管理工作；

2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制訂各類安全操作制度及應(yīng)急預(yù)案，處理安全事件，排查安全隱患；

3、積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)做好各種消防安全檢查及演習(xí)。

4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目上員工組織各類消防安全培訓(xùn)和每日安全會(huì)議；

5、項(xiàng)目上其它事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理。

第四篇：秩序工作崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的總體要求制定出安全管理的具體方案并組織實(shí)施，帶領(lǐng)安全員認(rèn)真履行各自防范職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)組織安全骨干定期對寫字樓內(nèi)進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)安全隱患，跟蹤整改，嚴(yán)防各類刑案的'發(fā)生；

3、負(fù)責(zé)安全員日常行政管理、檢查保安值班記錄，針對問題及時(shí)作出整改及處理，做到公平公正，培養(yǎng)出一支素質(zhì)過硬、充滿朝氣的安全隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對部門員工工作考核建議；

4、負(fù)責(zé)日常防盜、防火、預(yù)防交通事故的組織與實(shí)施；負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)外來人員、犬類，各類車輛的日常管理；

5、負(fù)責(zé)擬定安全員培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織復(fù)查，每月組織全體安全員進(jìn)行案例研討、突發(fā)事件演練一次，并做好存檔，制定安全工作年度計(jì)劃，包括防火、防盜、對付意外事件的預(yù)案制定及訓(xùn)練計(jì)劃，并組織實(shí)施；

6、依據(jù)公司規(guī)定，每月組織自查，對不合格項(xiàng)提出整改方案，并跟蹤落實(shí)效果；

7、負(fù)責(zé)與地區(qū)的治安、消防、環(huán)衛(wèi)、街道辦事處等有關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系；

8、完成上級(jí)交給的其它一切任務(wù)。

任職要求：

1、學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷；

2、專業(yè)要求：退伍軍人（會(huì)訓(xùn)練并口令清晰、自身動(dòng)作優(yōu)秀）優(yōu)先；

3、工作經(jīng)驗(yàn)：商寫物業(yè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，或同等職位工作經(jīng)驗(yàn)一年以上；

4、計(jì)算機(jī)技能：熟練使用windows和office系列辦公軟件。

第五篇：秩序工作崗位職責(zé)

目標(biāo)計(jì)劃管理

主導(dǎo)部門年度資金計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

會(huì)議管理

1、負(fù)責(zé)組織召開部門例會(huì)。

2、參與運(yùn)營部組織的安全專業(yè)雙月例會(huì)。

品質(zhì)監(jiān)督檢查

1、每周檢查當(dāng)班班長督勤情況和園區(qū)現(xiàn)場品質(zhì)。

2、每月一次檢查各崗位工作記錄本、崗位各種裝備及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及內(nèi)務(wù)管理情況，并對周界安防、電梯三地對講系統(tǒng)測試情況進(jìn)行檢查。

3、每季度組織部門班長、骨干抽查公共區(qū)域消防器材（包括滅火器材、消火栓、應(yīng)急裝備）消防通道等。

4、每月進(jìn)行收費(fèi)崗位收費(fèi)情況核對、巡更記錄（含員工簽到及簽到表）檢查、單元頂樓、樓道及空置房檢查情況抽查、檢查部門內(nèi)務(wù)管理和作業(yè)文件歸檔情況、員工宿舍檢查。

5、抽查主管和班長的`品質(zhì)檢查，并驗(yàn)證檢查結(jié)果，每季度一次覆蓋每個(gè)項(xiàng)目的檢查。

6、定期組織對安全薄弱點(diǎn)進(jìn)行梳理和回顧。

人員管理

1、人才梯隊(duì)的建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)本部門人員合理配置；員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。

3、傳播企業(yè)文化，分析總結(jié)部門典型的服務(wù)亮點(diǎn)和案例，檢查公司管理標(biāo)準(zhǔn)。