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第一篇：化工技術(shù)崗位職責(zé)

1、進(jìn)行化學(xué)檢驗(yàn)，研究開發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品的研發(fā)與原有產(chǎn)品的改良；

2、設(shè)定工藝條件，優(yōu)化生產(chǎn)工藝并制定工藝文件；

3、負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，分析解決異常技術(shù)問題；

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的導(dǎo)入和跟蹤；

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)的.引入；

6、負(fù)責(zé)化工車間相關(guān)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工。

第二篇：化工技術(shù)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、參與公司建設(shè)白酸(食品級(jí)磷酸)項(xiàng)目;

2、在項(xiàng)目中了解和解決化工工藝管理中的.問題或者設(shè)備工藝出現(xiàn)的問題;

3、白酸項(xiàng)目中的其他建設(shè)工作;

職位要求:

1、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，化工工藝、化工設(shè)備相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;(符合專業(yè)條件的應(yīng)屆生亦可)

2、能熟練掌握并應(yīng)用英語(聽，說，讀，寫，包括專業(yè)英語);

3、有在化工廠從事過工藝技術(shù)員工作經(jīng)歷的優(yōu)先;

4、年齡30歲以下，條件較優(yōu)者可適度放寬;

第三篇：化工內(nèi)主操崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

二、嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”。

三、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)、主操正確的生產(chǎn)指令，并對(duì)班長(zhǎng)、主操生產(chǎn)指令的完成情況向班長(zhǎng)、主操匯報(bào)。

四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào)，并做好記錄。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時(shí)間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長(zhǎng)、內(nèi)操的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。

第四篇：化工內(nèi)主操崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)金融咨詢方面的法律法規(guī)及方針政策、現(xiàn)貨交易相關(guān)知識(shí)及時(shí)了解國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確的了解各行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

2、研究現(xiàn)貨市場(chǎng)為客戶提供及時(shí)有效的市場(chǎng)信息、研究報(bào)告。

3、幫助客戶樹立正確的投資理念，培養(yǎng)客戶的投資技巧，加深客戶對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。

4、提醒客戶控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶盈利率與投資回報(bào)率。

5、負(fù)責(zé)組織公司員工資詢方面的培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

7、工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的規(guī)章制度。

第五篇：化工內(nèi)主操崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有階段的管理：項(xiàng)目策劃、執(zhí)行、組織、協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目進(jìn)程的控制；

與業(yè)主關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)行日常溝通，解決業(yè)主提出的問題；

相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行人員的管理監(jiān)督指導(dǎo)；

負(fù)責(zé)公司在國(guó)內(nèi)外的石化項(xiàng)目；

項(xiàng)目預(yù)算控制。