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第一篇：網(wǎng)格員崗位職責(zé)匯報(bào)

20XX年初，宜昌市成為全國社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)城市之一，將宜昌市劃分為1000多個網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。轉(zhuǎn)眼間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我在各個方面都得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過近半年的工作，我獲益良多，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

一、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)基本職責(zé)：

①信息采集

1、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)職責(zé)中最基本的職責(zé)是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進(jìn)行信息采集。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號（即慈馨山莊小區(qū)），共315戶，809人。

2、20XX年入夏以來，按網(wǎng)格管理中心要求，我們開展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù)。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂，一個門牌出現(xiàn)仨個號碼，打擾了居民的正常生活，因此居民反映強(qiáng)烈，后來該問題在三峽晚報(bào)上反映出來。

②綜合治理

1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。如綠蘿路18―8―224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下，終于達(dá)成賠償協(xié)議，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅(jiān)定了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法。

2、參加消防安全。流動人口管理、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對等會議，增加自身業(yè)務(wù)知識。

③勞動保障

1、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動局辦理換證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時(shí)之急。

④民政服務(wù)：

1、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個人收入申報(bào)與“看、查、訪”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。

2、取消戶低保戶名額，通過實(shí)際摸查新增了2戶低保戶。

⑤計(jì)劃生育：

1、對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行流動人口登記，且協(xié)助萬達(dá)室內(nèi)外步行街的流動人口登記。對于18―49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的，收集流動人口婚育證，經(jīng)行驗(yàn)證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

2、了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢。免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。

3、參與計(jì)生檢查工作。

⑥城市管理

1、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。

2、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查

3、進(jìn)行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。

二、對社區(qū)工作的認(rèn)識

我才參加工作不久，可以說是初來乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，我對社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識。社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問題，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問題；還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解；還有居民來訪的，辦醫(yī)保的`，咨詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。

這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實(shí)與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報(bào)紙”，看似沒有大事，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池，這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大，也更加覺得自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要充實(shí)更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學(xué)會更好的待人接物的方法，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，我們必須要沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

三、下一步工作打算

1、對于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2、在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計(jì)生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。

3、認(rèn)真做好信息采集，對于小區(qū)。樓棟。門牌（戶）信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息。

4、熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾，對居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對于能解決的盡量解決，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級反映，并做好解釋安撫工作。

5、寫好民情日志，理清思路，及時(shí)總結(jié)。對每天工作詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做好工作計(jì)劃。

6、針對工作中存在的不足，要不斷提高運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感，并且在工作中對自己有了清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實(shí)，這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第二篇：網(wǎng)格員崗位職責(zé)匯報(bào)

為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣網(wǎng)格化管理工作，我局結(jié)合實(shí)際，積極組織開展網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高對網(wǎng)格化管理工作重要性的認(rèn)識

網(wǎng)格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神，加快社會主義建設(shè)，推向社會主義現(xiàn)代化的`重要途徑，是提升我縣整體社會管理水平的重要舉措，是推進(jìn)和諧社會建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，必須高度重視。

網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我局成立了以局長任組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。局長、黨支部、局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并加強(qiáng)對網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、健全機(jī)制，完善網(wǎng)格管理工作體系

為確保網(wǎng)格化管理工作順利落地，我局在年初召開了網(wǎng)格化管理工作會議，對xx年工作安排進(jìn)行分解，明確各自職責(zé)，形成了網(wǎng)格化管理工作的整體工作運(yùn)行機(jī)制，明確了各自崗位職責(zé)，使工作有章可循，責(zé)任明確，工作到位。

三、完善制度，規(guī)范網(wǎng)格化管理工作

為使網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，我局成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各個崗位進(jìn)行了明確的工作分工。在工作中，我局注重建立完善管理規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行工作。我局在制定網(wǎng)格化管理制度時(shí)，首先嚴(yán)格遵循《中國黨網(wǎng)格化管理工作條例》《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照《中國黨網(wǎng)格化管理工作規(guī)范》開展工作，對網(wǎng)格化管理工作制度中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，使管理工作制度化、規(guī)范化，為網(wǎng)格化管理工作的順利開展提供了有力保障。

為加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督力度，我局于年初制定并印發(fā)了《網(wǎng)格化管理工作手冊》、《網(wǎng)格化管理工作規(guī)則》等相關(guān)管理制度文件，使我局網(wǎng)格化管理工作逐步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，并且還制定了《局領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作手冊》，規(guī)范網(wǎng)格管理各項(xiàng)工作。

通過網(wǎng)格化管理，使網(wǎng)格化管理工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推進(jìn)我局的網(wǎng)格化管理工作。

第三篇：網(wǎng)格員崗位職責(zé)匯報(bào)

三月份以來，我們這批經(jīng)過選撥及培訓(xùn)的社區(qū)網(wǎng)格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來說，當(dāng)初可能以為不過就是一份新的工作的開端，可真正進(jìn)入到角色之后，才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們想象中的那么簡單?？傮w來說，首周的社區(qū)工作還是順利和有條不紊的進(jìn)行了，工作中的點(diǎn)滴以及我們對工作的感觸乃至思考，都將在此作一個總結(jié)。

本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區(qū)的了解和認(rèn)識開始的。解放路社區(qū)是一個面積達(dá)0.3平方公里的，以解放路商業(yè)步行街為主體的社區(qū)，主要街道包括環(huán)城南路、陶珠路、云集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養(yǎng)心閣等較新的高層建筑，也有包括象云集路36、38號等雜居樓，還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司，也還有解放路商業(yè)步行街內(nèi)的眾多商鋪及門面?？梢哉f，解放路社區(qū)現(xiàn)在所轄范圍中，各種社區(qū)管理對象都是我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將來會遇到的。

經(jīng)過了對社區(qū)的了解和認(rèn)識，我們接下來開始了對社區(qū)居委會日常工作的學(xué)習(xí)和了解。社區(qū)的工作是要在上級部門的指導(dǎo)下、在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好社區(qū)衛(wèi)生、社會保障、文化、計(jì)生和治安等各項(xiàng)管理。同時(shí)還要組織社區(qū)成員進(jìn)行便民服務(wù)，辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，動員和組織以“八大員”為主的志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)社區(qū)成員開展教育活動，組織職業(yè)培訓(xùn)、文化娛樂和體育活動，開展文明創(chuàng)評活動，努力創(chuàng)造具有我們社區(qū)特有氣質(zhì)的文化氛圍，增強(qiáng)社區(qū)成員的歸屬感和凝聚力?？梢哉f，我們社區(qū)網(wǎng)格管理員就好比是社區(qū)居民的管家，我們一切的工作都是為了網(wǎng)格內(nèi)的居民能夠過上和諧的生活。

其實(shí)對于我們網(wǎng)格員來說，以前對于社區(qū)的認(rèn)識，還只是把它當(dāng)做一個政府機(jī)構(gòu)來看的。我們印象中的社區(qū)管理與其說是管理還不如說是管制。而從現(xiàn)在發(fā)展的社區(qū)管理模式來看，社區(qū)管理工作更多的是一種結(jié)合了多方主體的一個綜合治理工作。社區(qū)管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序，推動社會發(fā)展。過去社區(qū)的管理主體是公共權(quán)力機(jī)構(gòu)，也就是政府組織。

而現(xiàn)在社區(qū)管理的主體是多元的，包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過去的社區(qū)管理都是依靠來自政府的權(quán)威，運(yùn)行的.方向是自上而下的，互相的關(guān)系是命令服從關(guān)系；現(xiàn)在的社區(qū)管理更多的是多方互動的一個過程，象我們網(wǎng)格員這樣的社區(qū)管理者就需要尋找和建立相當(dāng)?shù)暮献骰锇殛P(guān)系。正是由于社區(qū)事務(wù)的群眾性、民間性、復(fù)雜性和多變性，我們網(wǎng)格員的工作會受到很大的限制，因而發(fā)展各網(wǎng)格內(nèi)部多方主體來進(jìn)行綜合治理也許有更大的應(yīng)用價(jià)值。

本周的主要工作還是圍繞我們正在進(jìn)行的社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查展開的。我們社區(qū)網(wǎng)格員通過在對以前的人口調(diào)查數(shù)據(jù)及“兩實(shí)”調(diào)查數(shù)據(jù)的整理基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行了部分社區(qū)居民情況登記工作。由于有大量的表格及數(shù)據(jù)需要整理，所以入戶調(diào)查工作還是剛剛開始。但我們也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時(shí)也是我們網(wǎng)格員所一直在思考的問題，就是社區(qū)管理中存在著的一個三方的問題，即小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會與社區(qū)居委會的關(guān)系調(diào)整問題。作為社區(qū)居委會最好是不要干涉小區(qū)的內(nèi)部事務(wù)，而社區(qū)的行政本質(zhì)卻要求我們實(shí)現(xiàn)控制。

這一問題的存在，不可避免地使我們在實(shí)際工作中會與另外兩方產(chǎn)生矛盾。但在實(shí)際上，我們網(wǎng)格員同另外兩方的關(guān)系更應(yīng)該是服務(wù)的對象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們網(wǎng)格員的服務(wù)對象，我們必須把小區(qū)居民的生活質(zhì)量放在首位，居民的麻煩就是我們的敵人，要以服務(wù)者的心態(tài)去幫助居民。

其次作為我們網(wǎng)格員管理網(wǎng)格的最有力的合作伙伴，物業(yè)方更是我們能更快更高效的服務(wù)居民的保證，我們需要的是支持，同時(shí)我們也需要付出對物業(yè)方工作的支持，這樣才能形成良好的合作伙伴關(guān)系；最后我們更應(yīng)該是小區(qū)居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁，我們應(yīng)該盡量把各種雙方之間產(chǎn)生的矛盾化解在我們這里，努力達(dá)到一個三方共贏的局面。

本周的工作大致就是這些，而下周我們網(wǎng)格員的重點(diǎn)的入戶調(diào)查工作也將全面深入的展開。上面對于一些問題的思考可能不太全面，但我們相信，當(dāng)我們的工作繼續(xù)深入下去以后，我們將會做出更好的思考，得出更正確的結(jié)論。社區(qū)網(wǎng)格員的工作將會是我們職業(yè)生涯上的一次挑戰(zhàn)，無論有多么艱辛和需要付出多大的努力，我們都已經(jīng)準(zhǔn)備好了！

第四篇：稽查隊(duì)崗位職責(zé)

稽查隊(duì)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭法律法規(guī)和方針政策，做好礦內(nèi)煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營和經(jīng)銷管理的稽查工作，維護(hù)礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

2、深入礦區(qū)、重點(diǎn)路段、卡站，對礦區(qū)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、儲存、煤質(zhì)、保衛(wèi)及煤炭相關(guān)單位，相關(guān)煤炭管理工作人員、關(guān)鍵崗位工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成礦里安排的工作任務(wù)。

3、根據(jù)稽查工作實(shí)際，針對原煤的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的新問題、新形勢，積極調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向礦里匯報(bào)工作，對違紀(jì)違規(guī)行為提出建議。

4、依照《古蓮河露天煤礦煤炭管理辦法》對違反古蓮河露天煤礦煤炭管理的單位和個人進(jìn)行處理，行使古蓮河露天煤礦煤炭稽查和查漏補(bǔ)缺等職能。

5、貫徹執(zhí)行古蓮河露天煤礦有關(guān)煤炭管理方面的政策、法規(guī)、規(guī)章，依法，公正稽查，嚴(yán)于律己，不徇私情，嚴(yán)守秘密。

6、嚴(yán)厲打擊原煤偷拉私運(yùn)不法行為，快速出擊、機(jī)動反應(yīng)，及時(shí)將稽查情況以報(bào)告的形式向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

稽查隊(duì)隊(duì)長職責(zé)

1、協(xié)助分管礦長負(fù)責(zé)稽查隊(duì)的全盤工作，積極完成上級部門和礦里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，組織好隊(duì)內(nèi)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

2、認(rèn)真安排和布置稽查工作，全面考核工作人員，做好日常 工作的監(jiān)督檢查。

3、做好隊(duì)員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，查處其違紀(jì)違規(guī)行為。

4、結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索工作新途徑、新思路，及時(shí)提供出合理化建議。

5、主持召開辦公會議，按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

稽查隊(duì)班長職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭法律法規(guī)和方針政策，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2、協(xié)助隊(duì)長搞好稽查工作，認(rèn)真完成礦里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、帶領(lǐng)工作人員深入礦區(qū)、基層路站，做好路查、站查、礦查工作。

4、堅(jiān)持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)，依法，公正稽查，不以權(quán)謀私。

5、在稽查中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向隊(duì)長反映，提出合理化建議。

稽查隊(duì)工作人員職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行煤炭法律法規(guī)和方針政策，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成工作任務(wù)。

2、依法，公正稽查，執(zhí)法必嚴(yán)，不得以權(quán)代法，以人代法，嚴(yán)守秘密，積極主動完成工作任務(wù)。。

3、出勤時(shí)必須2人以上稽查隊(duì)員，著裝整潔，文明執(zhí)法，禮貌待人。對煤炭有關(guān)單位和工作人員，違反礦紀(jì)礦規(guī)行為的及時(shí)匯報(bào)、嚴(yán)格公正執(zhí)法。

4、認(rèn)真履行職責(zé)，不得索取或接受任何單位和個人的禮品、財(cái)物。

5、24小時(shí)通信暢通，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，快速機(jī)動堅(jiān)

6、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作任務(wù)。

稽查隊(duì)內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集、掌握各項(xiàng)煤炭稽查工作情況并及時(shí)向上級報(bào)告。

2、擬寫本科室的工作計(jì)劃、方案、預(yù)案、匯報(bào)、總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)材料。

3、按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，按規(guī)定管理使用印章，收發(fā)各類文件及整理歸檔。

4、嚴(yán)格管理好電腦內(nèi)存資料，嚴(yán)格保密制度。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理有關(guān)事件的詢問筆錄記錄和保存歸檔工作。

6、接待來客、來訪等事務(wù)性工作。

第五篇：網(wǎng)格員崗位職責(zé)匯報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)域社會治理創(chuàng)新，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理和源頭治理的有機(jī)結(jié)合，積極探索共建共治共享新格局，健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，充分化解矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)社會治理全覆蓋，鎮(zhèn)黨委政府高度重視“全科大網(wǎng)格”工作，現(xiàn)將XX網(wǎng)格員管理工作情況匯報(bào)如下：

一、網(wǎng)格員工作遵循的指導(dǎo)思想

以利民、惠民、便民為宗旨，將黨建、環(huán)保、安監(jiān)、城市管理、市場監(jiān)管、矛盾糾紛化解、民生服務(wù)代理、治安巡邏、普法幫教、民意聯(lián)絡(luò)、警務(wù)助理、人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作融入網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式，著力解決群眾最直接、最迫切的問題，提高為民服務(wù)的能力，為XX的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

二、網(wǎng)格員管理工作目標(biāo)

依托我鎮(zhèn)現(xiàn)有的管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的村民為服務(wù)對象，構(gòu)建“鎮(zhèn)―管區(qū)―村”三級網(wǎng)絡(luò)體系，按照“界限清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，將全鎮(zhèn)劃分為若干個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動、資源共享，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民意、迅速解決問題、有效化解矛盾的網(wǎng)格服務(wù)機(jī)制。

三、網(wǎng)格員管理工作基本原則

（一）合理劃分網(wǎng)格。鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格，設(shè)一級網(wǎng)格管理員1名；按屬地管理的'原則，以管區(qū)、教委、衛(wèi)生院、經(jīng)委為單位劃分9個網(wǎng)格管理小組，形成二級網(wǎng)格，每個二級網(wǎng)格設(shè)立二級網(wǎng)格管理員2名；村、店子學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院、企業(yè)為三級網(wǎng)格，設(shè)三級網(wǎng)格49個，管理員59名。

（二）定崗定責(zé)?！岸◢彙?，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ?zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，把黨建、環(huán)保、安監(jiān)、城市管理、市場監(jiān)管、矛盾糾紛化解、民生服務(wù)代理、治安巡邏、普法幫教、民意聯(lián)絡(luò)、警務(wù)助理、人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等服務(wù)納入網(wǎng)格。力爭實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)管理全覆蓋。

（三）明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；主動與村民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。

（四）嚴(yán)格考核問責(zé)。建立“全科大網(wǎng)格”工作管理制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確?！叭拼缶W(wǎng)格”工作管理的正常和有效運(yùn)行。根據(jù)“全科大網(wǎng)格”工作職責(zé)制定考核辦法，鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心做好督促檢查。實(shí)行定期考核和通報(bào)、評比制度，實(shí)行責(zé)任倒查。

四、網(wǎng)格員管理工作具體要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視“全科大網(wǎng)格”管理工作，各部門根據(jù)“全科大網(wǎng)格”實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，明確工作職責(zé)和要求，主動貼近、登門入戶服務(wù)，因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)“全科大網(wǎng)格”管理的全面實(shí)施。

（二）加大宣傳力度。在村宣傳欄、公共活動場所懸掛“全科大網(wǎng)格”示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成“全科大網(wǎng)格”管理工作任務(wù)。

（四）嚴(yán)格考核獎懲?！叭拼缶W(wǎng)格”管理工作將列入今年社會管理綜合治理千分制考核，各部門扎實(shí)做好這項(xiàng)創(chuàng)新工作，對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對長期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人和管理員，予以轉(zhuǎn)崗或解聘。

第六篇：收費(fèi)站稽查員崗位職責(zé)

收費(fèi)站稽查員崗位職責(zé)

1、收費(fèi)稽查員崗位職責(zé)

主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本站的稽查工作

主要工作內(nèi)容

1、嚴(yán)格執(zhí)行稽查管理制度，熟悉收費(fèi)紀(jì)律，收費(fèi)業(yè)

2、負(fù)責(zé)本站的隊(duì)伍建議，收費(fèi)管理，票證管理，監(jiān)控管理，設(shè)備管理，內(nèi)業(yè)管理，安全管理，站容站貌管理等工作的稽查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)工作情況。

3、負(fù)責(zé)稽查的臺帳，檔案管理工作，做到稽查工作規(guī)范化，程序化，制度化。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

主要工作權(quán)利

1、稽查，檢查本站的各項(xiàng)收費(fèi)工作

2、對稽查臺帳，檔案的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)

2、稽查員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行稽查管理辦法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；

二、負(fù)責(zé)對本站的日常工作進(jìn)行檢查，并做好稽查記錄；

三、負(fù)責(zé)檢查票證人員是否按規(guī)定驗(yàn)收、發(fā)放、回收和保管 票、卡及有關(guān)資料，手續(xù)是否健全；

四、負(fù)責(zé)檢查收取的通行費(fèi)是否按規(guī)定上繳或解送銀行；

五、負(fù)責(zé)檢查本站各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)與報(bào)表反映的數(shù)據(jù)是否相 符；

六、負(fù)責(zé)本站圖像、錄像、交易記錄、特殊事件等審核工作 并做好相關(guān)記錄；

七、負(fù)責(zé)配合各級稽查人員開展稽查工作；

八、負(fù)責(zé)對各種逃費(fèi)、漏費(fèi)及繞路車輛進(jìn)行查處；

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

3、收費(fèi)稽查崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)按照省局、管理處的有關(guān)收費(fèi)稽查工作的安排和部署，制定、實(shí)施維護(hù)正常收費(fèi)秩序和打擊逃費(fèi)車輛的工作計(jì)劃和各專項(xiàng)工作方案；

二、負(fù)責(zé)組織、帶領(lǐng)本部門工作人員履行稽查職能；

三、負(fù)責(zé)主持制定本部門工作計(jì)劃，部署落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)組織稽查人員對各站出現(xiàn)的超時(shí)、倒卡、U轉(zhuǎn)、墊秤、綠通、闖崗等車輛開展有針對性各種專項(xiàng)治理行動和內(nèi)部收費(fèi)人員違紀(jì)的查處工作；對出現(xiàn)的倒卡等逃漏費(fèi)行為進(jìn)行調(diào)查、研究與處罰，并制定相應(yīng)措施堵塞收費(fèi)漏洞；

五、抓好本部門職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

六、抓好稽查人員執(zhí)法過程中行政規(guī)范的監(jiān)督工作；

七、抓好本部門職業(yè)道德建設(shè)，樹立秉公辦事、依法稽查的思想，杜絕以權(quán)謀私；

八、做好與上級主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接洽；

九、安排稽查人員對群眾舉報(bào)、上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的案件進(jìn)行查處；

十、負(fù)責(zé)全處收費(fèi)人員違章違紀(jì)行為的查處工作；

十一、每周須對各站報(bào)送的站長稽查情況匯報(bào)與數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查與分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向主管處長匯報(bào)，定期對站長的日?；楣ぷ鬟M(jìn)行檢查，每月形成稽查工作開展情況及動態(tài)報(bào)主管處長及上級稽查部門。

4、收費(fèi)站收費(fèi)稽查小組崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對崗上各項(xiàng)收費(fèi)工作的稽查、檢查，保證每個班次至少上崗稽查一次；

2、每周召開一次稽查講評，對一周的稽查工作進(jìn)行總結(jié)，并有詳細(xì)記錄；

3、對于違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)提出并給予糾正，保證良好的收費(fèi)紀(jì)律。對于情節(jié)嚴(yán)重的要根據(jù)站內(nèi)考核細(xì)則進(jìn)行處分。

4、及時(shí)與站領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)匯報(bào)稽查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不得隱瞞、包庇；

5、根據(jù)在工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際存在問題及時(shí)制定管理細(xì)則；

6、認(rèn)真按照稽查內(nèi)容對收費(fèi)工作進(jìn)行稽查、檢查，如實(shí)填寫稽查日記；

7、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，稽查不走過場，不姑息遷就。