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第一篇：房產(chǎn)銷售崗位職責(zé)
1、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標(biāo)
2、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸
3、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調(diào)
4、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌
5、提高下屬的`專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決
6、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置
7、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收
8、發(fā)包制作進(jìn)度的控制
9、負(fù)責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對其對業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解
10、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)
11、負(fù)責(zé)與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)
第二篇：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 管理所負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊，指導(dǎo)、監(jiān)控項目部門業(yè)績指標(biāo)完成
2. 負(fù)責(zé)項目的接洽、談判，做好客戶關(guān)系的管理和維護(hù)
3. 負(fù)責(zé)項目營銷策略和營銷方案的制定，引導(dǎo)和管理營銷工作方向，確保項目目標(biāo)完成
4. 負(fù)責(zé)項目成本管控，案場在崗人員的管理以及培訓(xùn)管理工作
5. 保持與開發(fā)商的良好溝通和協(xié)調(diào)，建立與同行間的良好合作關(guān)系
6. 項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)控，各項突發(fā)情況的處理
第三篇：房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)某某地區(qū)產(chǎn)品的市場開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司布置的年度銷售考核與目標(biāo)任務(wù)。
2、定期拜訪客戶，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
3、及時向客戶介紹公司最新的產(chǎn)品信息，組織定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向客戶宣貫公司的發(fā)展動態(tài)，與客戶保持良好的溝通。
4、定期對客戶進(jìn)行分析、整理，提供銷售分析數(shù)據(jù)。
5、確保老客戶年度內(nèi)10%-15%的銷售增長，新客戶的開拓率不低于15%。
6、及時處理好客戶的售前及售后服務(wù)事宜。
7、完成公司布置的'各項銷售數(shù)據(jù)的上報。
8、及時搜集市場信息并反饋，對市場開拓提出建設(shè)性意見。
第四篇：房產(chǎn)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、對項目前期的市場定位，人員搭建，招募，員工培訓(xùn)等工作;
2、建立案場管理規(guī)定，并對員工進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。
3、確保所轄項目的良性運(yùn)作，前期籌備到后期運(yùn)營都有較好的掌控能力;
4、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;
5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;
6、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、電子工程相關(guān)專業(yè);
2、3年以上企業(yè)級市場銷售工作經(jīng)歷，在金融、運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域有客戶資源和合作伙伴積累的優(yōu)先考慮;
3、熟悉云計算、iaas，paas，saas等解決方案和服務(wù)，有軟件銷售管理經(jīng)歷;
4、有成功的項目運(yùn)作經(jīng)驗，能夠獨立拓展市場;
5、具有優(yōu)秀的'談判能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、團(tuán)隊合作能力。
第五篇：房產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃
一、銷量指標(biāo)：
上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個季度7.5萬元
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類：
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施：
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。以上，是我對某年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望某年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接某年新的挑戰(zhàn)。
