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第一篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及鋼筋的技術(shù)交底，做好鋼筋計(jì)劃。

二、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請(qǐng)示處理意見。

三、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

四、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。

五、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的罰款。

六、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

七、負(fù)責(zé)鋼筋班級(jí)的工程量計(jì)算，為項(xiàng)目部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。

八、堅(jiān)持原則，恪已奉公，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，以身作則，當(dāng)好排頭兵。

九、服從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，及時(shí)完成經(jīng)理交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)完成對(duì)集團(tuán)重大基建投資項(xiàng)目的評(píng)估和測(cè)算工作;

2、協(xié)助上級(jí)對(duì)集團(tuán)重大基建投資項(xiàng)目，在安全、質(zhì)量和進(jìn)度等方面存在的問題及隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤處理;

3、完成對(duì)各分子公司技術(shù)、質(zhì)量、安全相關(guān)制度執(zhí)行情況的信息收集;

4、收集和整理集團(tuán)重大基建投資項(xiàng)目完成情況的信息，并及時(shí)提出分析意見。

第三篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、工長(zhǎng)是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，對(duì)分包單位進(jìn)行書面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長(zhǎng)對(duì)分包單位工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)較低，分包單位工長(zhǎng)對(duì)其施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程書面安全技術(shù)交底。），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄分包單位的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行的有針對(duì)性的安全教育。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄分包單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

5、組織科學(xué)流水施工方案，合理安排工期。

6、提前計(jì)劃工程用料。

7、監(jiān)督工人按規(guī)程操作，保證工程質(zhì)量

第四篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求；

二、工程的管理

1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人；

2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工；

3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；

4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求

5.在施工過程中對(duì)工程進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；

6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；

7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；

8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；

9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，組織自檢交接驗(yàn)等工作；

10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；

11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長(zhǎng)完成的部分）；

12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；

13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對(duì)于較大工程質(zhì)量問題或事故及時(shí)報(bào)告，并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn)；

14.堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)消除質(zhì)量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；

15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；

三、工程材料的管理

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的提出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；

2、材料使用計(jì)劃的提出時(shí)間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購(gòu)時(shí)間；

3、及時(shí)與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料，及時(shí)提出并分析原因；

4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作，對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的.出現(xiàn)；

5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的計(jì)劃量，并明確材料的使用部位，積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；

四、工程中的簽證工作

1、對(duì)外：積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會(huì)；

2、對(duì)內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊(duì)伍；

3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對(duì)于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；

五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作

1、積極與機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；

2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；

六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第五篇：工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、了解給排水/機(jī)電/管道管網(wǎng)工程概況，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有序安排;

2、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)安全生產(chǎn)管理，教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;

3、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收、工程整體的竣工驗(yàn)收及移交;

4、妥善處理與甲方、監(jiān)理、自來水公司等部門之間的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

5、負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵點(diǎn)和重要部位的過程控制和質(zhì)量把關(guān);

6、負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中突發(fā)情況的處置。

第六篇：鋼筋工基本崗位職責(zé)

1、鋼筋工應(yīng)熟悉安全技術(shù)*作規(guī)程，了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具本情況，鋼材半成品應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，工作臺(tái)要穩(wěn)固。

2、人工斷料，工具必須牢固，往坑、糟運(yùn)料時(shí)，應(yīng)有牢固可靠的運(yùn)料斜道，多人運(yùn)料時(shí)，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。

3、鋼筋工必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)*作規(guī)程和制度，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)章作業(yè)，上崗必須戴安全帽，按規(guī)定穿帶勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、在高空，深坑綁扎鋼筋時(shí)，使用的腳手架必須牢固、穩(wěn)定，上下腳手架必須有人行斜道，不得攀登腳手架，架子不符合要求不得上架作業(yè)。

5、堅(jiān)守工作崗位，精神集中，聽從指揮，密切配合施工完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、鋼筋工作業(yè)之前，必須有工長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底，并認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)交底有權(quán)拒絕作業(yè)。

一、按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、*作規(guī)程及施工方案的要求和下料單進(jìn)行制作和綁扎。

二、鋼筋要按品種、規(guī)格、類別進(jìn)行堆放，嚴(yán)防混雜，安裝鋼筋時(shí)*作地點(diǎn)要預(yù)先檢查，保*安全可靠。鋼筋的調(diào)直要有專人負(fù)責(zé)，鋼筋加工機(jī)械*作有專人管理使用。

三、鋼筋綁扎時(shí)的規(guī)格、數(shù)量、尺寸、連接位置要正確、要牢固，并應(yīng)符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。綁扎前對(duì)鐵銹嚴(yán)重的要除銹，在澆灌混凝土的過程中要檢查整理，按規(guī)定做好梁柱板保護(hù)層墊塊。

四、堅(jiān)持三檢制度，做到自檢、互檢、交接檢，責(zé)任到人。

五、厲行節(jié)約，精打細(xì)算，嚴(yán)禁浪費(fèi)。做到看圖仔細(xì)認(rèn)真，編制鋼筋下料表時(shí)規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，剩余鋼筋頭要隨時(shí)回收利用，節(jié)約使用鋼筋扎絲。

六、在鋼筋綁扎前，應(yīng)先檢查工作面的安全設(shè)施，做到安全施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

七、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊接長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，焊縫平直，無夾渣，并除去氧化皮。

八、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與木工、混凝土工加強(qiáng)配合。

九、加強(qiáng)職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從組織調(diào)配按時(shí)完成施工任務(wù)。

泉湖建筑工程公司

一、認(rèn)真熟悉圖紙，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，負(fù)責(zé)組織鋼筋翻樣，負(fù)責(zé)鋼筋加工廠及施工現(xiàn)場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜。

二、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃，合理安排，精心施工。

三、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)技術(shù)組或設(shè)計(jì)單位解決，不得盲目施工。

四、配合其他工種，作好工序交接。

五、配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更。

六、材料計(jì)劃提前上報(bào)，工程用料注意節(jié)約。

七、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

八、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神。

九、認(rèn)真檢查質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)幾規(guī)范要求，確?！敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”。

1、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及*方的技術(shù)交底，做好鋼筋計(jì)劃。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請(qǐng)示處理意見。

3、、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

4、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。

5、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、2000元以下的罰款。

6、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

7、負(fù)責(zé)鋼筋班級(jí)的工程量計(jì)算，為隊(duì)部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持原則，恪已奉公，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，以身作則，當(dāng)好排頭兵。

8、服從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。

1、工作范圍：材料的申報(bào)、材料的加工制作、材料的安裝等與鋼筋班組有關(guān)的一切業(yè)務(wù)。

2、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及*方的技術(shù)交底，做好鋼筋計(jì)劃。

3、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請(qǐng)示處理意見。

4、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

5、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。

6、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

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8、負(fù)責(zé)鋼筋班組的工程量計(jì)算，為鋼筋班組結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持原則，恪已奉公，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，以身作則，當(dāng)好排頭兵。

9、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組下達(dá)并檢查落實(shí)會(huì)議精神。

10、服從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。