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第一篇:電氣工長崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、各級主管部門下發(fā)的政策性文件等。
2、依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等落實(shí)本崗位工作。
3、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行集團(tuán)公司《企業(yè)管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。
4、向電氣施工班組下達(dá)施工任務(wù)。
第二篇:工長崗位職責(zé)
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面具體負(fù)責(zé)。
(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(3)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,堅(jiān)持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
(4)領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,并主持各項(xiàng)評比工作,負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎懲制度,確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格。
(5)編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃(每周六上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃、每月25日上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃)及相應(yīng)的人、材、物、機(jī)具等資源配置計(jì)劃。
(6)組織實(shí)施經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況(每周六上報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、每月25日上報(bào)本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況)。
(7)組織實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃。并負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量控制;確保按合同、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
(8)編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地(切實(shí)作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場地清,材料、機(jī)具堆放有序)。
(9)認(rèn)真組織實(shí)施工程的施工測量和放樣工作,并保證隨時(shí)滿足施工班組的施工進(jìn)度要求,不得因該項(xiàng)工作影響生產(chǎn)班組的正常施工。
名稱
總工在設(shè)計(jì)院一般稱(項(xiàng)目)設(shè)總(項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師),一般每個(gè)項(xiàng)目指定一個(gè)設(shè)總(有些大項(xiàng)目還指定副設(shè)總)。(項(xiàng)目總工)設(shè)總是臨時(shí)性的職務(wù),項(xiàng)目完成后就結(jié)束(若有遺留問題當(dāng)然還要處理),不是通常的行政職務(wù),也不是職稱。實(shí)際上,大部分的(項(xiàng)目總工)設(shè)總并不是主任工程師,當(dāng)然,主任工程師是可以被指定為(項(xiàng)目總工)設(shè)總的。