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        化工廠工藝操作崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 01:54:51

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        第一篇:化工廠員工個(gè)人工作總結(jié)

        在過(guò)去的一年里,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了自己的用心努力和經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

        一、工作態(tài)度,思想工作

        我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續(xù)“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)

        二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟

        每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的.完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

        和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

        三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

        對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

        這一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好。

        第二篇:化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)拉線的人員調(diào)動(dòng)及安排,教導(dǎo)與確認(rèn)員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè),督促監(jiān)控下屬的日常工作,指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能,確保品質(zhì),提高產(chǎn)能,降低成本;

        2、負(fù)責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí);

        4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、請(qǐng)假單的審核,及時(shí)上報(bào)當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;

        5、生產(chǎn)進(jìn)度及物料狀況的掌控,確保不缺料停線及準(zhǔn)時(shí)交貨:

        6、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的異常問(wèn)題及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚?、如遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管匯報(bào),并及時(shí)追蹤、提出合理建議和改善;

        7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配,人員離位頂位,確保各機(jī)型生產(chǎn)結(jié)單的及時(shí)性;

        8、負(fù)責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護(hù)的要求與監(jiān)督,嚴(yán)格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗:

        9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的改善、實(shí)施和執(zhí)行;

        10、負(fù)責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn),消防、防盜等監(jiān)督和落實(shí);

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1699085.html

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