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第一篇:工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)各階段水電專業(yè)口工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全,進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督;
2、參與項(xiàng)目可行性研究論證,審定本專業(yè)方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)存在問題提出修改意見;
3、參與工程建設(shè)各階段的招投標(biāo)管理工作及圖紙會(huì)審工作;
4、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)水電工程在施工過程中的各種問題及突發(fā)事件;
5、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通,解決水電工程有關(guān)圖紙變更、洽商、簽證等問題;
6、負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等工作;
7、負(fù)責(zé)水電工程資料管理。
第二篇:工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法令、制度和上級(jí)有關(guān)的指示、決定,積極為職工創(chuàng)造安全、良好的勞動(dòng)條件,對(duì)職工在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),一定要服從安全,堅(jiān)決糾正只管生產(chǎn)不管安全的錯(cuò)誤傾向。對(duì)有關(guān)安全防范的裝置、設(shè)備,應(yīng)指定有關(guān)人員經(jīng)常維修、保養(yǎng),保持完整良好,發(fā)揮其作用。
2、支持協(xié)助專(兼)職安技員和班組安全員的工作,負(fù)責(zé)組織每周一次的班組安全活動(dòng),不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們解決工作中的困難,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。每周組織一次工地的安全檢查,對(duì)查出的問題要及時(shí)解決,對(duì)暫不能解決的問題也要采取措施,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過程中,要同時(shí)把安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)工作,貫穿到各個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。下達(dá)施工(生產(chǎn))任務(wù)時(shí),要向接受任務(wù)的班組(工人)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或造成事故的責(zé)任者,提出獎(jiǎng)勵(lì)或處理的意見。
4、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。對(duì)特殊的工種,必須經(jīng)考試合格,并具有操作證者,才能安排獨(dú)立操作。對(duì)新工人或調(diào)換工種的人員(包括臨時(shí)工、農(nóng)村建筑隊(duì))工作之前,要進(jìn)行安全教育,對(duì)不按交底操作,違章蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)者,應(yīng)及時(shí)批評(píng)教育、勸阻,經(jīng)教育不改者,應(yīng)停止其作業(yè)。不得默許,鼓勵(lì)或追使工人違章作業(yè),違者要追究責(zé)任。
5、發(fā)生重傷、死亡或重大未遂事故時(shí)要緊急搶救和告急,并負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。
第三篇:工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、制定成品保護(hù)措施,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn),負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的落實(shí)實(shí)施。
2、組織施工班組進(jìn)行自互檢、交接檢并做好記錄。參加電氣隱檢、預(yù)檢、接地電阻搖測(cè)試驗(yàn)。
3、填寫本工種施工日志、隱檢、預(yù)檢、接地電阻測(cè)試驗(yàn)記錄、自檢互檢記錄、試運(yùn)行記錄等專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的技術(shù)資料及電氣分部、分項(xiàng)工程質(zhì)評(píng)表。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,分析結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司技術(shù)部。
4、本工程完工后做好竣工圖。
第四篇:廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
8、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
10、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容,工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
15、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
16、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。
17、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
18、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)、
第五篇:工長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法,廉潔自律,維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求;
二、工程的管理
1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙,對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理,是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人;
2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃,并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工;
3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目,分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃;
4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù),分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求
5.在施工過程中對(duì)工程進(jìn)行過程控制,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及施工安全,對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任;
6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工;
7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;
8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求;
9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度,組織自檢交接驗(yàn)等工作;
10.認(rèn)真填寫施工日志表,做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理;
11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料(要求工長(zhǎng)完成的部分);
12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核;
13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題,對(duì)于較大工程質(zhì)量問題或事故及時(shí)報(bào)告,并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析,安排落實(shí)整改,及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn);
14.堅(jiān)持預(yù)防為主,及時(shí)消除質(zhì)量問題或事故隱患,制定提高工藝水平的具體措施,不斷提高施工質(zhì)量;
15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù);
三、工程材料的管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的提出,嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量,杜絕材料浪費(fèi);
2、材料使用計(jì)劃的提出時(shí)間應(yīng)提前3~7天,使材料部門有足夠的采購(gòu)時(shí)間;
3、及時(shí)與預(yù)算部門溝通,了解材料總體用量,對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料,及時(shí)提出并分析原因;
4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作,對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制,指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作,嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi),杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的.出現(xiàn);
5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的計(jì)劃量,并明確材料的使用部位,積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制施工成本;
四、工程中的簽證工作
1、對(duì)外:積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同,并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合,盡量制造各種簽證機(jī)會(huì);
2、對(duì)內(nèi):熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同,嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊(duì)伍;
3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作,對(duì)于不可避免的零工及簽證,應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作,并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部,做到月結(jié)月清;
五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作
1、積極與機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào),做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作,減少返工;
2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合,對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證;
六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
第六篇:工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1 在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋工操作規(guī)程,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2 高處作業(yè)時(shí),必須遵守高處作業(yè)安全管理規(guī)定,辦理高處作業(yè)許可證。
3 工作前按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,熟練掌握所用設(shè)備、工具的使用方法及注意事項(xiàng)。
4 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章操作。
5 多人作業(yè)時(shí),要相互配合,動(dòng)作一致,聽從統(tǒng)一指揮。
6 積極參加安全活動(dòng)、技術(shù)練兵、消防訓(xùn)練和事故分析會(huì)。懂得本崗位消防設(shè)施和消防器材的使用方法,會(huì)撲救初起火災(zāi)。
7 負(fù)責(zé)本崗位消防設(shè)施、消防器材的維護(hù)保養(yǎng),做到完整好用。
8 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
9 有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
10 堅(jiān)持自檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改和上報(bào)。
11 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。
12 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。