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第一篇：工長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)各階段水電專業(yè)口工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、成本、安全，進行組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督；

2、參與項目可行性研究論證，審定本專業(yè)方案設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對存在問題提出修改意見；

3、參與工程建設(shè)各階段的招投標(biāo)管理工作及圖紙會審工作；

4、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場水電工程在施工過程中的各種問題及突發(fā)事件；

5、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通，解決水電工程有關(guān)圖紙變更、洽商、簽證等問題；

6、負(fù)責(zé)交工驗收及竣工驗收等工作；

7、負(fù)責(zé)水電工程資料管理。

第二篇：工長崗位職責(zé)

1、根據(jù)國家勞動保護法令、制度和上級有關(guān)的指示、決定，積極為職工創(chuàng)造安全、良好的勞動條件，對職工在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，一定要服從安全，堅決糾正只管生產(chǎn)不管安全的錯誤傾向。對有關(guān)安全防范的裝置、設(shè)備，應(yīng)指定有關(guān)人員經(jīng)常維修、保養(yǎng)，保持完整良好，發(fā)揮其作用。

2、支持協(xié)助專（兼）職安技員和班組安全員的工作，負(fù)責(zé)組織每周一次的班組安全活動，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們解決工作中的困難，調(diào)動他們的工作積極性。每周組織一次工地的安全檢查，對查出的問題要及時解決，對暫不能解決的問題也要采取措施，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中，要同時把安全技術(shù)、勞動保護工作，貫穿到各個具體環(huán)節(jié)中去。下達施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，要向接受任務(wù)的班組（工人）進行書面的安全技術(shù)交底。對安全生產(chǎn)有貢獻者或造成事故的責(zé)任者，提出獎勵或處理的意見。

4、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。對特殊的工種，必須經(jīng)考試合格，并具有操作證者，才能安排獨立操作。對新工人或調(diào)換工種的人員（包括臨時工、農(nóng)村建筑隊）工作之前，要進行安全教育，對不按交底操作，違章蠻干、冒險作業(yè)者，應(yīng)及時批評教育、勸阻，經(jīng)教育不改者，應(yīng)停止其作業(yè)。不得默許，鼓勵或追使工人違章作業(yè)，違者要追究責(zé)任。

5、發(fā)生重傷、死亡或重大未遂事故時要緊急搶救和告急，并負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場，立即上報。

第三篇：工長崗位職責(zé)

1、制定成品保護措施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)成品保護措施的落實實施。

2、組織施工班組進行自互檢、交接檢并做好記錄。參加電氣隱檢、預(yù)檢、接地電阻搖測試驗。

3、填寫本工種施工日志、隱檢、預(yù)檢、接地電阻測試驗記錄、自檢互檢記錄、試運行記錄等專業(yè)技術(shù)較強的技術(shù)資料及電氣分部、分項工程質(zhì)評表。負(fù)責(zé)對本工程的質(zhì)量情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，分析結(jié)果上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司技術(shù)部。

4、本工程完工后做好竣工圖。

第四篇：廠長崗位職責(zé)

1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

8、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

9、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

10、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容，工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長的工作內(nèi)容》定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

16、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計。

17、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)、

第五篇：工長崗位職責(zé)

一、作為項目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護項目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對于本崗位職責(zé)的要求；

二、工程的管理

1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對本工程的施工進行整體管理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人；

2.嚴(yán)格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃控制現(xiàn)場施工；

3.對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時調(diào)整施工計劃；

4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊伍進場人數(shù)，分析人員數(shù)量與進度計劃的關(guān)系，及時提出人員進出場的要求

5.在施工過程中對工程進行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工安全，對質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；

6.對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進行施工；

7.嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的施工工作進行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度；

8.依照施工組織設(shè)計編制分項工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；

9.執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度，組織自檢交接驗等工作；

10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；

11.及時、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長完成的部分）；

12.負(fù)責(zé)對分包進行質(zhì)量管理、考核；

13.及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于較大工程質(zhì)量問題或事故及時報告，并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，安排落實整改，及時反饋、報驗；

14.堅持預(yù)防為主，及時消除質(zhì)量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；

15.參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；

三、工程材料的管理

1、負(fù)責(zé)項目各種材料計劃的提出，嚴(yán)格控制項目材料的使用量，杜絕材料浪費；

2、材料使用計劃的提出時間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購時間；

3、及時與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對于某些有跡象超出總體用量的材料，及時提出并分析原因；

4、負(fù)責(zé)計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作，對于混凝土的澆注量進行控制，指導(dǎo)分包單位進行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的.出現(xiàn)；

5、嚴(yán)格審核分包單位對現(xiàn)場各種材料的計劃量，并明確材料的使用部位，積極與項目技術(shù)、預(yù)算部門進行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；

四、工程中的簽證工作

1、對外：積極主動的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場實際結(jié)合，盡量制造各種簽證機會；

2、對內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊伍；

3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報項目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；

五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作

1、積極與機電專業(yè)施工進行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護工作，減少返工；

2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合，對于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進行簽證；

六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

第六篇：工長崗位職責(zé)

1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋工操作規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2 高處作業(yè)時,必須遵守高處作業(yè)安全管理規(guī)定,辦理高處作業(yè)許可證。

3 工作前按要求穿戴好勞動保護用品,熟練掌握所用設(shè)備、工具的使用方法及注意事項。

4 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章操作。

5 多人作業(yè)時,要相互配合,動作一致,聽從統(tǒng)一指揮。

6 積極參加安全活動、技術(shù)練兵、消防訓(xùn)練和事故分析會。懂得本崗位消防設(shè)施和消防器材的使用方法,會撲救初起火災(zāi)。

7 負(fù)責(zé)本崗位消防設(shè)施、消防器材的維護保養(yǎng),做到完整好用。

8 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

9 有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

10 堅持自檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改和上報。

11 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

12 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。