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第一篇：工長崗位職責(zé)

一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法令，堅持執(zhí)行《施工企業(yè)的全面質(zhì)量管理》，熱愛本職工作，參加技術(shù)交底，服從組織安排，組織模板施工，認(rèn)真確定支模方案，嚴(yán)格執(zhí)行國家模板制作、安裝、驗收規(guī)范，領(lǐng)取支模所需各種原材料，按工程需要，提前提交用料計劃。

二、 認(rèn)真閱讀圖紙、文件，弄清圖紙、文件的各個細(xì)小五一節(jié)，掌握了解所用材料的力學(xué)性能，做到不出差錯。

三、 組織工人學(xué)習(xí)圖紙、文件，講解工程的'要求和結(jié)構(gòu)形式，使操作工人晚確支模的方法、要點。

四、 給工人講解安全、質(zhì)量知識，樹立“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想，對不安全因素主動排險，把安全、質(zhì)量事故消滅在發(fā)生之前。

五、 堅持跟班施工，做到勤檢查、勤校核模板支立的幾何尺寸、牢固情況以及拆模注意事頂，并與上下工程緊密銜接，如上道工序不符合驗收規(guī)范，及時提出整改，并有權(quán)不予施工和報告工地領(lǐng)導(dǎo)處理。

六、 在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對材料的使用、回收、做到精打細(xì)算，盡量節(jié)約用料，堅持模板保養(yǎng)維修制度。

七、 堅持自檢、互檢、互校制度，分段提交質(zhì)檢報告。

八、 收集好各種資料數(shù)據(jù)，作好施工記錄，配合工地領(lǐng)導(dǎo)，作好施工進(jìn)度計劃。

第二篇：電氣工長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

2、監(jiān)督施工班組落實班前教育工作。

3、記載本崗位的施工日志。

4、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

第三篇：工長崗位職責(zé)

1、須具備物業(yè)的有關(guān)知識及本專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

2、責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作，做到準(zhǔn)確判斷，為公司接管提供具體依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)項目中本專業(yè)設(shè)施設(shè)備驗收文件的制定，牽頭交接工作，同時出具驗收工作總結(jié)及尾款的技術(shù)把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)改造工程方案、協(xié)議的制定，費用、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的控制。

5、負(fù)責(zé)小區(qū)本專業(yè)日常維護(hù)費用的測算及維修計劃的及時審核。

6、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)年運行費用測算和新接項目運行費用測算。

7、小區(qū)維修人員及服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、審核和專業(yè)趨勢引領(lǐng)。

8、負(fù)責(zé)各項目暖通給排水設(shè)施設(shè)備技術(shù)服務(wù)及相關(guān)文件的制定。

9、制定各項目本專業(yè)設(shè)施設(shè)備的月保養(yǎng)計劃并推動實施。

10、經(jīng)常深入小區(qū)了解項目情況及維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

11、收集項目中存在的技術(shù)問題，從使用功能、日常管理、經(jīng)濟(jì)運行等方面進(jìn)行信息收集、分類匯總，判斷后提供給對應(yīng)的拓展部、售后協(xié)調(diào)部、項目，同時出具技術(shù)說明和分析。

12、鉆研本專業(yè)技術(shù)及專業(yè)化運作模式，為公司專業(yè)化發(fā)展提供支持，做到開源節(jié)流。

13、抽查項目情況（特殊情況除外）。

第四篇：木工工長的崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)/協(xié)助項目的招投標(biāo)工作(承包方、監(jiān)理、主材采購等);

2.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工的管理;

3.負(fù)責(zé)項目(甲方)相關(guān)土地、施工、等手續(xù)的材料整理和辦理;

4.負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理的管理;

5.組織竣工驗收及移交;

6.負(fù)責(zé)施工過程各單位的協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理。

第五篇：工長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜。

二、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底。

三、根據(jù)設(shè)計要求，督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請示處理意見。

四、樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工

五、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活。

六、每個節(jié)點完成時，組織檢查，確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認(rèn)，并通知砼工長。

七、對不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的罰款。

八、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

九、負(fù)責(zé)與鋼筋加工廠協(xié)調(diào)，材料計劃提前上報，工程用料注意節(jié)約。

十、服從施工隊長指揮，及時完成隊長交待的每項工作任務(wù)

十一、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工。

十二、發(fā)現(xiàn)問題及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)或設(shè)計單位解決，不得盲目施工。

十三、配合其他工種，作好工序交接。

十四、配合技術(shù)組與設(shè)計辦理洽商及變更。

十五、保持現(xiàn)場整潔，進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

十六、參加項目部會議，向班組長傳達(dá)會議精神。

第六篇：施工工長崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)單位工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理工作。

二、參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計或施工方案，按照施工組織設(shè)計要求做好現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備工作。

三、參加單位工程圖紙會審，組織操作班組學(xué)習(xí)圖紙并按分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工技術(shù)及環(huán)境/職業(yè)健康安全交底。

四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)施工生產(chǎn)任務(wù)書和分項工程技術(shù)交底，明確工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康以及降低成本等指標(biāo)與注意事項，落實班組全面各項指標(biāo)的技術(shù)措施，及時解決施工生產(chǎn)中的一般問題。

五、負(fù)責(zé)檢查單位工程各項測量、抄平、放線和標(biāo)高定位工作。

六、協(xié)助綜合技術(shù)人員辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量檢查，參加交工驗收工作。

七、合理安排施工工序，做好成品（產(chǎn)品）保護(hù)工作，避免交叉污染，加強施工現(xiàn)場平面管理，各工種做到工完場清，搞好文明施工。

八、及時填寫單位工程隱蔽驗收記錄、施工日志和工期臺帳，參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。

九、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及分包施工單位在現(xiàn)場的關(guān)系，合理安排總分包單位現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

十、對所負(fù)責(zé)的施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任，做到不違章指揮，制止工人違章操作。

十一、對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架子、四口五臨邊等）是否完整、齊全、有效、符合安全負(fù)有責(zé)任。

十二、參加施工中發(fā)生的不合格項原因分析，并按照不合格項糾正方案、措施組織實施。

十三、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案），施工組織設(shè)計（施工方案）在執(zhí)行過程中，如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)。

十四、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別做好針對性的'書面安全技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

十五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育職工正確使用勞動防護(hù)用品。

十六、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

十七、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不合理的生產(chǎn)指令。

十八、參加腳手架、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗收工作，合格后方可交工人使用。

十九、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求，負(fù)責(zé)項目環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的具體實施。

二十、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境/職業(yè)健康體系運行實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。