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第一篇：化驗(yàn)室主任的崗位職責(zé)

一、在化驗(yàn)室組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化驗(yàn)室技術(shù)管理工作。

二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項(xiàng)化驗(yàn)技術(shù)操作。

三、制定和完善化驗(yàn)室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。

四、負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)，按規(guī)定著裝上崗。

五、制定完善的崗位運(yùn)行記錄及各種填報(bào)表。

六、負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時(shí)填寫(xiě)技術(shù)報(bào)告，妥善保管化驗(yàn)室的生產(chǎn)技術(shù)資料。

七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)中存在的問(wèn)題，并提出解決方法和建議。

八、熟悉各種測(cè)試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠準(zhǔn)確。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：化驗(yàn)室主任的崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理和各生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)的銜接，對(duì)化驗(yàn)室工作合理分工，明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)完成檢驗(yàn)工作。

2 負(fù)責(zé)按照化驗(yàn)規(guī)則，組織化驗(yàn)人員對(duì)肉類(lèi)制品廠原輔料、半成品、成品和生產(chǎn)操作等方面微生物、理化指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，檢驗(yàn)并及時(shí)出據(jù)《檢驗(yàn)報(bào)告單》。

3 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理與維護(hù)、保養(yǎng)工作。

4 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室藥品、化學(xué)試劑、危險(xiǎn)品的管理工作。

5 負(fù)責(zé)組織化驗(yàn)人員定期搞好化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生，保持地面、墻壁、玻璃、門(mén)窗、工作臺(tái)案及儀器、設(shè)備的衛(wèi)生清潔。

第三篇：化驗(yàn)室主任的崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司質(zhì)量管理要求，合理安排資源，組織開(kāi)展原輔料、制成品及成品全過(guò)程檢測(cè)管理工作，保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；

2、依據(jù)公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略要求，了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范日常行為規(guī)范，提高檢驗(yàn)技能，提高員工的歸屬感；

3、根據(jù)公司設(shè)備管理規(guī)定，做好設(shè)備檔案管理、定期檢定/校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率，保證實(shí)驗(yàn)室全年不出現(xiàn)安全事故；

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及檢驗(yàn)計(jì)劃需要，合理安排耗材、藥品、備品備件采購(gòu)計(jì)劃，確保藥品安全存放，耗材及化學(xué)試劑供應(yīng)滿足日常檢驗(yàn)需求，控制檢驗(yàn)成本；

5、依據(jù)公司體系管理要求，協(xié)助完成管理體系執(zhí)行、保持和持續(xù)改進(jìn)；組織建立、執(zhí)行、保持和持續(xù)改進(jìn)ISO17025體系工作，使各項(xiàng)工作合規(guī)；

6、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案，組織好內(nèi)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)有條件下做到5S管理；

7、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需求，統(tǒng)計(jì)分析日常檢測(cè)結(jié)果及收集第三方檢測(cè)的相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)同外部相關(guān)部門(mén)有效溝通，降低各種外部風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)提供有效依據(jù)；

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。