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1、依據(jù)公司質(zhì)量管理要求，合理安排資源，組織開展原輔料、制成品及成品全過程檢測管理工作，保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；

2、依據(jù)公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略要求，了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范日常行為規(guī)范，提高檢驗(yàn)技能，提高員工的歸屬感；

3、根據(jù)公司設(shè)備管理規(guī)定，做好設(shè)備檔案管理、定期檢定/校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率，保證實(shí)驗(yàn)室全年不出現(xiàn)安全事故；

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及檢驗(yàn)計(jì)劃需要，合理安排耗材、藥品、備品備件采購計(jì)劃，確保藥品安全存放，耗材及化學(xué)試劑供應(yīng)滿足日常檢驗(yàn)需求，控制檢驗(yàn)成本；

5、依據(jù)公司體系管理要求，協(xié)助完成管理體系執(zhí)行、保持和持續(xù)改進(jìn)；組織建立、執(zhí)行、保持和持續(xù)改進(jìn)ISO17025體系工作，使各項(xiàng)工作合規(guī)；

6、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案，組織好內(nèi)務(wù)、現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)有條件下做到5S管理；

7、根據(jù)公司的經(jīng)營需求，統(tǒng)計(jì)分析日常檢測結(jié)果及收集第三方檢測的相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)同外部相關(guān)部門有效溝通，降低各種外部風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)提供有效依據(jù)；

8、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。