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第一篇：廣告業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的全面工作。
二、負(fù)責(zé)制定公司的年度計(jì)劃，K提出實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的具體實(shí)施方案；不斷拓寬客戶資源、不斷擁有市場份額、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、要直接參與重大合同的簽定、重大項(xiàng)目的'洽談、重大客戶的接待，經(jīng)常與部下研究廣告策劃方案，使之新穎、獨(dú)特，注重其實(shí)效、注重其效果、注重其反響。
四、對公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動(dòng)權(quán)、升降級建議權(quán)、批準(zhǔn)額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與政府相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán)。
五、注重企業(yè)形象、講究企業(yè)誠信、不做虛假宣傳、客觀反映事物本來面目，讓老百姓口服、心服、折服，讓精神文明之花開在誠實(shí)的沃土上。
第二篇：廣告公司崗位職責(zé)
1、根據(jù)招商策劃及劇本資料分配通案制作；
2、根據(jù)銷售申請單研究品牌調(diào)性植入方向，與銷售討論確定植入思路及內(nèi)容；
3、根據(jù)外聯(lián)部提供的招商策劃、劇本資料及植入流程表完成項(xiàng)目信息的.更新；
4、負(fù)責(zé)日常通案、專案的制作；
5、與業(yè)務(wù)人員溝通，保障客戶植入權(quán)益；
6、根據(jù)新劇劇本完成品類順場表；
7、根據(jù)植入品牌順場表完成行業(yè)招商案分析。
第三篇：廣告公司崗位的職責(zé)范文
篇一：廣告公司崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的全面工作。
二、負(fù)責(zé)制定公司的年度計(jì)劃，並提出實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃的具體實(shí)施方案；不斷拓寬客戶資源、不斷擁有市場份額、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、要直接參與重大合同的簽定、重大項(xiàng)目的洽談、重大客戶的接待，經(jīng)常與部下研究廣告策劃方案，使之新穎、獨(dú)特，注重其實(shí)效、注重其效果、注重其反響。
四、對公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動(dòng)權(quán)、升降級建議權(quán)、批準(zhǔn)額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與*相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán)。
五、注重企業(yè)形象、講究企業(yè)誠信、不做虛假宣傳、客觀反映事物本來面目，讓老百姓口服、心服、折服，讓精神文明之花開在誠實(shí)的沃土上。
平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
一、平面設(shè)計(jì)師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計(jì)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、達(dá)到的目的、收到的效果而考慮該廣吿平面設(shè)計(jì)之思路、步驟、方案，方案確定后應(yīng)交總經(jīng)理審核。
三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后，應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接，達(dá)到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。
四、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見，并盡可能予以釆納，如意見不同時(shí)應(yīng)向客戶作耐心的說明和解釋，求大同、存小異，盡量達(dá)到*統(tǒng)一，收到事半功倍之效果。
五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）平面設(shè)計(jì)資料的管理。
六、保*印刷業(yè)務(wù)排版合理，減少印刷物料浪費(fèi)。
七、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)、新方法，學(xué)以致用，不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計(jì)能力；還要在設(shè)計(jì)時(shí)不斷地有所開拓、有所突破、有所創(chuàng)新，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，做到客戶滿意、公司滿意、自已滿意。
篇二：廣告公司崗位責(zé)任制
前言部分:
為了公司更好的良*發(fā)展壯大，鑒于公司現(xiàn)狀，特此對各部門重新整合，明確部門職能以及職位職責(zé)，列表如下
現(xiàn)有架構(gòu)如下：
總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理副總經(jīng)理董事長助理
行政部：行政主管行政前臺(tái)
財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)出納直接負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理
業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員
設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)策劃
工程部：工程部經(jīng)理工程部執(zhí)行工程部業(yè)務(wù)員
各部門更新之后崗位：
總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理
行政人事部：行政人事總監(jiān)行政人事文員前臺(tái)（采購、倉管）財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)出納
業(yè)務(wù)部：客戶總監(jiān)ad客戶經(jīng)理am客戶主任ae
設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)策劃
工程部：工程部經(jīng)理工程部執(zhí)行工程部業(yè)務(wù)員
一、管理層
總經(jīng)理辦公室——總經(jīng)辦，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
部門職能：負(fù)責(zé)保*公司日常內(nèi)部管理及考核、評估負(fù)責(zé)公司重大員工活動(dòng)的組織與策劃根據(jù)公司發(fā)展要求維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化負(fù)責(zé)與*相關(guān)職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)與處理負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對外接洽與法律顧問的管理
〖總經(jīng)理崗位職責(zé)〗
01、有公司的最高決策權(quán)及人事的任免權(quán)。
02、公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)的制定、實(shí)施及*。
03、公司運(yùn)營情況和行政機(jī)制的調(diào)控。
04、對公司各部門的月、季、年度業(yè)績評估、考核及意見批示。
05、對公司中層的日常工作管理及月、季、年度考核、評估。
06、大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合。
07、對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù)。
08、公司各類活動(dòng)的審定，廣告投放的審定。
09、公司季、年度工作總結(jié)報(bào)告。
〖副總經(jīng)理崗位職責(zé)〗
◆直接上級：總經(jīng)理
◆主要職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對公司的全面管理
◆直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)
◆直接權(quán)力：
01、對公司日常工作管理質(zhì)量的考評與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)
02、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)
03、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。
注：以上01、02、03條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理
◆直接工作：
01、協(xié)助總經(jīng)理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)的制定、實(shí)施及*。
02、協(xié)助總經(jīng)理公司運(yùn)營情況和行政機(jī)制的調(diào)控。
03、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門的月、季、年度業(yè)績評估、考核及意見批示。04、協(xié)助總經(jīng)理對公司中層的日常工作管理及月、季、年度考核、評估。05、總經(jīng)理外出或無法與總經(jīng)理取得聯(lián)系時(shí)的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán)。
06、協(xié)助總經(jīng)理對大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合。
07、協(xié)助總經(jīng)理與對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù)。
08、協(xié)助總經(jīng)理關(guān)于公司各類活動(dòng)的審定，廣告投放的審定。
09、本職位季、年度工作總結(jié)報(bào)告。
〖總經(jīng)理助理崗位職責(zé)〗
◆直接上級：總經(jīng)理
◆主要職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對公司的全面管理
◆直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)
◆直接權(quán)力：
01、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)
02、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。
注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理
◆直接工作：
01、協(xié)助公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、實(shí)施及*。
02、各部門工作情況的月度匯總和行業(yè)、市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)的分析、提煉、上報(bào)。03、對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù)。
04、總經(jīng)理及副總經(jīng)理均外出或無法取得聯(lián)系時(shí)的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán)。
05、按照總經(jīng)理要求，撰寫關(guān)于公司綜合*的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函，并且做好相應(yīng)會(huì)議記錄以備總經(jīng)理隨時(shí)查詢。
06、本職位月、季、年度工作總結(jié)及建議報(bào)告。
二、行政人事部
包括行政人事總監(jiān)、行政人事助理、前臺(tái)文員、采購專員、倉管專員。
暫時(shí)采購、倉管的行政職能由其他人兼職，在此單列出來以備，后期如若公司規(guī)模擴(kuò)大可能需要*出來人事專員。
部門職能：
1、行政人事部負(fù)責(zé)對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理；
2、對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政、機(jī)要監(jiān)督；
3、提供行政后勤服務(wù)；
4、建立與完善行政人事制度；
5、具體負(fù)責(zé)公司考勤管理、人員的錄用與解聘、員工考核評定、勞動(dòng)合同管理、日常采購管理與執(zhí)行。
〖行政人事總監(jiān)崗位職責(zé)〗
◆直接上級：總經(jīng)理
◆直接下級：行政人事助理、前臺(tái)文員、采購專員、倉管專員
◆主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對公司日常事務(wù)、行政及人事的管理
第四篇：廣告業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、平面設(shè)計(jì)師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計(jì)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、達(dá)到的`目的、收到的效果而考慮該廣唐矯嬪杓浦悸貳⒉街琛⒎槳福槳溉范ê笥蛔芫砩蠛恕
三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后，應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接，達(dá)到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。
四、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見，并盡可能予以納，如意見不同時(shí)應(yīng)向客戶作耐心的說明和解釋，求大同、存小，盡量達(dá)到和諧統(tǒng)一，收到事半功倍之效果。
五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）平面設(shè)計(jì)資料的管理。
六、保證印刷業(yè)務(wù)排版合理，減少印刷物料浪費(fèi)。
七、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)、新方法，學(xué)以致用，不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計(jì)能力；還要在設(shè)計(jì)時(shí)不斷地有所開拓、有所突破、有所創(chuàng)新，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，做到客戶滿意、公司滿意、自已滿意。
第五篇：廣告業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對其負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平，提升組織和執(zhí)行能力，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
2、根據(jù)企業(yè)制定本部門的年度廣告業(yè)務(wù)計(jì)劃，全面實(shí)施的營銷戰(zhàn)略。完成公司規(guī)劃的市場目標(biāo)，與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的廣告營銷戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)述職，聽取指示，接受任務(wù)。
4、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，按規(guī)定參加（主持）企業(yè)的早會(huì)、例會(huì)、大會(huì)。
5、實(shí)施企業(yè)廣告業(yè)務(wù)年、季、月度業(yè)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)，并組織本部門人員完成業(yè)務(wù)計(jì)劃與任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織并按規(guī)定參加5s現(xiàn)場管理工作，督促每日、每周5s工作在本部門正常進(jìn)行。
7、抓好安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，及時(shí)監(jiān)督檢查，每月按時(shí)參加企業(yè)安全工作會(huì)議，對會(huì)議決議事項(xiàng)貫徹執(zhí)行，并具體負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作和負(fù)責(zé)企業(yè)一樓消防安全工作。
8、開發(fā)多種廣告營銷手段，擴(kuò)大、拓寬市場渠道，及時(shí)、按期收回廣告業(yè)務(wù)款項(xiàng)。 9、協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。
10、關(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識(shí)與信息并將它們記錄下來，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解客戶狀態(tài)。
11、保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關(guān)系，確保業(yè)務(wù)合同的履行，樹立和提高企業(yè)形象，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成和超額完成業(yè)務(wù)任務(wù)。
12、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)市場情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
13、組織市場調(diào)查與分析，進(jìn)行對競爭對手在市場上業(yè)務(wù)情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告，通過調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出合理化建議。
14、掌握好合同收款條款規(guī)定，及時(shí)將廣告合同款的收回。 15、負(fù)責(zé)本部門員工的招聘、培訓(xùn)和考勤工作。
16、做好廣告調(diào)度管理工作，合理安排廣告作業(yè)時(shí)間，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，加強(qiáng)對廣告產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。
17、負(fù)責(zé)廣告合同檔案管理和做好相關(guān)技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。
18、負(fù)責(zé)公司廣告材料浪費(fèi)檢查工作，收集市場資訊，掌握市場上新型材料的供給及未來的趨勢。
19、布置的任務(wù)在執(zhí)行過程中發(fā)生變化，未在1小時(shí)內(nèi)向布置任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)兓闆r的予以藍(lán)牌警告。
20、布置的任務(wù)超出規(guī)定時(shí)限的予以黃牌警告。
21、布置的任務(wù)沒有完成，未造成重大后果，處理為紅牌警告。
22、布置的任務(wù)沒有完成或完成后，造成重大后果，處理為賠償一半損失：捐款100―500元。
23、客戶投訴情況屬實(shí)，沒有造成損失的`處理為：捐款50；如造成損失的，在處理捐款50元的基礎(chǔ)之上，再承擔(dān)其損失的一半。
24、工作失誤造成浪費(fèi)損失，非客戶投訴的，自行上報(bào)公司的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的三分之一；其他部門反映匯報(bào)的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的一半；公司發(fā)現(xiàn)的，處理：承擔(dān)浪費(fèi)損失的5倍。
25、因文件的收集、流程執(zhí)行和保管管理問題，而影響工作進(jìn)度的，予以黃牌警告。
26、因沒有和員工溝通充分，造成的工作失誤和影響的，予以黃牌警告。
27、因安排內(nèi)部人員工作和休息的調(diào)度不當(dāng)，造成人員浪費(fèi)和影響工作進(jìn)度的，予以紅牌警告。
28、沒有將公司的規(guī)章制度告知自己的下屬或成員，下屬或成員如違反規(guī)章制度，將承擔(dān)當(dāng)事人的違反規(guī)章制度責(zé)任。
29、對于每季度接受上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成的效率最高，給與獎(jiǎng)勵(lì)：100―300元、并公告表揚(yáng)。
30、每季度內(nèi)得到客戶的表揚(yáng)和肯定最多的將依情獎(jiǎng)勵(lì)：200―500元并公告表揚(yáng)。
31、對公司的安危有重大貢獻(xiàn)，給與獎(jiǎng)勵(lì)1000元為起點(diǎn)。
32、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第六篇：廣告公司經(jīng)理崗位職責(zé)
管理權(quán)限：受董事會(huì)的委托，行使對公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。
管理責(zé)任：主持公司全面工作，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。
主要職責(zé)：
1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的.經(jīng)營指標(biāo)。
2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件;
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參代加重大的內(nèi)外活動(dòng);
