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第一篇：財務(wù)部門組長的各種崗位職責(zé)范例精選
20__年，財務(wù)部緊緊圍繞__公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、__公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施__軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個月的20__年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了20__年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用
財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了20__年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而__公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向__公司結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《__公司工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《__規(guī)定》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年至20__年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合__公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)__公司結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。
4、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與__公司財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
第二篇：線路組職責(zé)及組內(nèi)崗位職責(zé)
（五）管線設(shè)備管理
1、制定省內(nèi)管線的運行和設(shè)備維護管理的維護規(guī)章制度及作業(yè)計劃，并監(jiān)督、檢查各分公司的落實情況；
2、制定線路的應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，協(xié)調(diào)處理線路運行中出現(xiàn)的各種重大障礙并研究制定解決辦法和措施行；
3、掌握、分析管線運行質(zhì)量，組織制定網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和優(yōu)化方案；
4、負(fù)責(zé)管線相關(guān)項目的設(shè)備選型和進(jìn)網(wǎng)的質(zhì)量把關(guān)工作，參與相關(guān)工程的設(shè)計會審及驗收工作并對驗收結(jié)果有決定性意見；
5、分解落實總部下發(fā)的管線維護考核指標(biāo)，并監(jiān)督各分公司的完成情況；
6、組織并參與全省管線維護人員的技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)全通信管線、機房、動力設(shè)備、應(yīng)急通信的安全生產(chǎn)管理，制定全省通信局站的雷電防護計劃和指導(dǎo)意見。
8、指導(dǎo)全省戰(zhàn)備通信、應(yīng)急通行等特殊通信保障工作，保證通信安全。
9、參與管線和動力設(shè)備選型和進(jìn)網(wǎng)的質(zhì)量把關(guān)工作，參與相關(guān)工程的設(shè)計會審及驗收并對驗收結(jié)果有決定性意見；
10、組織全省管線大修改造工程立項申請，并參與大修改造項目的實施和驗收；
11、編制相關(guān)指導(dǎo)意見對全省維護外包工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，并對代維公司的工作情況進(jìn)行考核、評價和管理；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、對通信重大故障、嚴(yán)重故障要督促、協(xié)助地市分公司盡快處理，事后總結(jié)經(jīng)驗，組織制定防范措施。對地市分公司反映的涉及全程全網(wǎng)的重大問題，要研究解決辦法和措施，并答復(fù)相關(guān)單位。
2、參與編制本系統(tǒng)內(nèi)傳輸網(wǎng)絡(luò)中長期發(fā)展規(guī)化
3、參與可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審，4、負(fù)責(zé)組織制定各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實。
5、配合人力資源部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，定期開展維護經(jīng)驗交流會，不斷提高管理和維護人員的技術(shù)水平。
6、執(zhí)行長途網(wǎng)、本地網(wǎng)等運行維護規(guī)程和中國聯(lián)通基本制度。
7、負(fù)責(zé)全省線路固定資產(chǎn)實物的管理、調(diào)撥，固定資產(chǎn)報廢的審核、并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
8、制定全省年度線路大修、更新改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目，并組織地市分公司（業(yè)務(wù)區(qū)）實施完成。
9、負(fù)責(zé)全省線路的管理工作。
10、組織制定省內(nèi)長途、本地網(wǎng)線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。
11、審核建設(shè)、大修、更新、改造計劃，并檢查落實情況，對提前更新、報廢設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)鑒定，割接審批。
12、負(fù)責(zé)制定各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實，13、傳輸網(wǎng)通信工程質(zhì)量驗收。
14、制定全省線路維護材料采購計劃
15、新建工程質(zhì)量監(jiān)督，參與本省內(nèi)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)組網(wǎng)技術(shù)方案的確定
16、參與線路工程項目的終驗工作
17、負(fù)責(zé)線路緊急故障和較復(fù)雜故障的處理，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)疑難問題。
18、參與線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂
19、負(fù)責(zé)省級干線、本地網(wǎng)線路代維管理工作。負(fù)責(zé)干線、線路代維計劃、合同、代維費和遷改費的審批工作，20、并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真、考評。參與線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂。
21、線路的割接審核、審批工作
22、線路遷改項目實施工作，并實行項目負(fù)責(zé)制
23、根據(jù)總部傳輸配套的年度維護作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)編制和保質(zhì)保量完成線路維護作業(yè)計劃，本區(qū)域內(nèi)的年度、月度維護作業(yè)計劃；
24、負(fù)責(zé)制定和落實業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案并組織實施，25、負(fù)責(zé)審核上報業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)的維護費用，26、上報線路的大修、改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等項目的計劃。
27、安排對全網(wǎng)線路存在安全隱患問題進(jìn)行摸查、排查，定期并制定整改計劃。 代維管理崗
通過通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維管理與組織實施，達(dá)到規(guī)范管理，有效、節(jié)支使用代維費。
1、2、負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維項目管理與執(zhí)行；
組織制定代維管理辦法、服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、合同要求、考核辦法并組織實施，對實施效果進(jìn)行過程跟蹤與管理，不定期進(jìn)行評估，并組織完善相關(guān)內(nèi)容，指導(dǎo)分公司代維管理工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化；
3、4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行新增代維量的審批，對特殊合作代維合同進(jìn)行調(diào)查、批復(fù)。 負(fù)責(zé)定期或不定期對分公司、代維單位的代維管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核與評估；
5、負(fù)責(zé)定期或不定期收集代維單位、分公司的意見和建議，對代維工作進(jìn)行通報，組織召開代維工作分析會議；
6、負(fù)責(zé)規(guī)范本地網(wǎng)綜合代維招標(biāo)文檔、合同、過程文檔管理及歸檔工作；
線路組職責(zé)及組內(nèi)崗位職責(zé)
一、線路組維護職責(zé)
崗位目前人數(shù)：3人
崗位人員：敏金平、王賦、戰(zhàn)平組織架構(gòu)：
組長 敏金平組員 王賦、戰(zhàn)平
4.3．線路維護組的職責(zé)：
4.3.1、全省光纜線路和通信管道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)度、管理。
4.3.2、負(fù)責(zé)全省通信線路固定資產(chǎn)實物的管理、調(diào)撥，固定資產(chǎn)報廢的審核、并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3.3、參與編制全省光纜線路和通信管道中長期發(fā)展規(guī)化，參與可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審
4.3.4、負(fù)責(zé)全省新建線路工程驗收工作
4.3.5、負(fù)責(zé)制定全省線路維護質(zhì)量月報，定期組織召開月代維聯(lián)系例會。 4.3.6、參加全省線路和通信管道工程質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)工作
4.3.7、配合人力資源部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開展各地市間的維護經(jīng)驗交流；組織線路維護技術(shù)和管理的培訓(xùn)，不斷提高維護和管理人員的技術(shù)水平。
4.3.8、負(fù)責(zé)全省線路代維計劃，并監(jiān)督各地市分公司線路代維合同的簽訂、并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核、考評。
4.3.9、負(fù)責(zé)全省線路代維費、代維外線路的搶修費和遷改費審核、支付工作。 4.3.10、負(fù)責(zé)制定年度全省線路大修、更新改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、零星遷改工程項目計劃，并組織實施
4.3.
11、全省線路割接方案的審核，以及相關(guān)手續(xù)辦理，并組織實施 4.3.12、負(fù)責(zé)接入網(wǎng)新建線路的工程勘測路由審定工作
4.3.
13、參與制定細(xì)化省內(nèi)長途、本地網(wǎng)線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。 4.3.14、對各地市分公司的光纜運行維護質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查考核 4.3.15、對各地市分公司的線路代維管理進(jìn)行監(jiān)督檢查考核
4.3.
16、負(fù)責(zé)組織全省線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議條款的細(xì)化
4.3.
17、負(fù)責(zé)審核重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案，并組織演練和檢查實施情況
4.3.
18、負(fù)責(zé)全省光纜線路維護材料的管理、采購及調(diào)配工作
4.3.
19、制定年度全省線路維護費用預(yù)算及分項計劃，將計劃分解落實到各各州地分公司，定期檢查、考核維護費用計劃的執(zhí)行情況，定期分析維護費用計劃執(zhí)行情況，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改、落實。
4.3.20、根據(jù)總部頒布的技術(shù)維護規(guī)程和年度維護作業(yè)計劃，結(jié)合本省現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)制定全省線路的年度和月度維護作業(yè)計劃，并組織實施。
4.3.
21、掌握各全省線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理。 4.3.22、定期或不定期對各全省線路的故障處理、作業(yè)計劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)隱患排查、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析等工作進(jìn)行檢查
4.3.
23、對通信重大故障、嚴(yán)重故障要督促、協(xié)助地市分公司盡快處理，事后總結(jié)經(jīng)驗，組織制定防范措施。對地市分公司反映的涉及的問題，要研究解決辦法和措施，并答復(fù)相關(guān)單位。在故障處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度 4.3.24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
二、線路組維護工程師崗位職責(zé) 4.4.1崗位人員：A角：敏金平B角：戰(zhàn)平工作量：西寧及三縣光纜線路
崗位職責(zé)：
4.4.1.1全省光纜線路和通信管道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)度、管理 4.4.1.2負(fù)責(zé)全省線路和通信管道固定資產(chǎn)的管理
4.4.1.3參與編制全省光纜線路和通信管道中長期發(fā)展規(guī)化，參與可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審
4.4.1.4、全省線路割接方案的確定，監(jiān)督實施 4.4.1.5、配合人力資源部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
4.4.1.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督制定全省線路代維計劃，組織各地市分公司線路代維合同的簽訂、并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核、考評。
4.4.1.7、負(fù)責(zé)監(jiān)督全省線路代維費、代維外線路的搶修費和遷改費審核、支付工作
4.4.1.8、上報全省線路大修、更新改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計劃，并監(jiān)督實施完成。 4.4.1.9、負(fù)責(zé)細(xì)化省內(nèi)長途、本地網(wǎng)線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。
4.4.1.10、負(fù)責(zé)細(xì)化省內(nèi)線路代維管理制度，建立起全省代維管理細(xì)則和對代維單位的考核細(xì)則
4.4.1.
11、對地市分公司線路運行維護質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查考核 4.4.1.12、負(fù)責(zé)組織線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂。
4.4.1.
13、負(fù)責(zé)審核重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案，并抽查地分公司應(yīng)急預(yù)案的演練工作。
4.4.1.
14、負(fù)責(zé)全省光纜線路維護材料的管理、采購計劃及調(diào)配工作
4.4.1.
15、負(fù)責(zé)制定年度全省線路維護費用預(yù)算及分項計劃，將計劃分解落實到各各州地分公司，定期檢查、考核維護費用計劃的執(zhí)行情況，定期分析維護費用計劃執(zhí)行情況，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改、落實。
4.4.1.
16、負(fù)責(zé)掌握各全省線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理
4.4.1.
17、定期對全省線路代維費用、質(zhì)量進(jìn)行分析與評估 4.4.1.18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
4.4.2崗位人員：A角王賦 B角 敏金平
工作量：
1、西寧至民和一級干線 131.48KM(直埋110.98KM 架空 6.2 KM道14.3KM)
2、西寧至民和二干線路 122.926KM(直埋0KM 架空 129.65 KM管道11.07KM)
3、西寧至格爾木二干線路 907.474KM(直埋829.825KM 架空71.707 KM管道5.942KM)
4、海北本地網(wǎng)599.937KM (直埋203.06KM 架空396.87KM管道0 KM)
5、海西本地網(wǎng)327.68KM (直埋150KM 架空1070KM管道110KM)
6、格爾木本地網(wǎng)193.73KM (直埋150KM 架空170.50KM管道23.23KM)
崗位職責(zé)：
4.4.2.1全網(wǎng)干線線路資源管理，對長途傳輸網(wǎng)運行維護的管理，定期分析線路系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量情況，4.4.2.2制定干線維護作業(yè)計劃，參與長途傳輸網(wǎng)規(guī)劃和工程設(shè)計會審工作。 負(fù)責(zé)制定各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實。
4.4.2.3、執(zhí)行長途網(wǎng)等運行維護規(guī)程和中國聯(lián)通基本制度。
4.4.2.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督干線線路代維費、代維外線路的搶修費和遷改費審核、支付工作
4.4.2.5、負(fù)責(zé)一級線路遷改賠補費用的確定，依據(jù)《線路損失賠補管理辦法》協(xié)商相關(guān)費用事宜
4.4.2.6、負(fù)責(zé)干線代維檢查考核管理工作。
4.4.2.7、負(fù)責(zé)上報干線線路代維計劃，并對代維隊伍的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核、考評。
4.4.2.8、制定和細(xì)化省內(nèi)長途線路運行維護指標(biāo)、規(guī)程、制度。
4.4.2.9、制定干線年度、月度、周、日維護作業(yè)計劃，掌握線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理 4.4.2.10、負(fù)責(zé)干線大修、更新、改造計劃，并落實實施情況，對提前更新、報廢的線路進(jìn)行的技術(shù)鑒定
4.4.2.
11、配合人力資源部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，定期開展維護經(jīng)驗交流會，不斷提高管理和維護人員的技術(shù)水平。
4.4.2.
12、參與長途傳輸網(wǎng)規(guī)劃和工程設(shè)計會審工作。
4.4.2.
13、負(fù)責(zé)制定干線各項技術(shù)安全措施，并組織貫徹落實。 4.4.2.14、長途傳輸網(wǎng)通信線路工程質(zhì)量驗收。
4.4.2.
15、負(fù)責(zé)線路緊急故障和較復(fù)雜故障的處理，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)疑難問題。 4.4.2.16、按線路維護計劃進(jìn)行實施，按照線路變更情況增補、修改相關(guān)維護資料
4.4.2.
17、定期檢查干線線路的技術(shù)指標(biāo)、光電性能和機械性能
4.4.2.
18、負(fù)責(zé)線路割接方案的審定工作，協(xié)調(diào)網(wǎng)管中心進(jìn)行割接審批手續(xù)的辦理。
4.4.2.
19、指導(dǎo)地市分公司完成干線線路屬地化維護和管理工作 4.4.2.20、負(fù)責(zé)線路代維招投標(biāo)、以及代維協(xié)議簽訂
4.4.3崗位人員：A角戰(zhàn)平B角王賦 工作量：
1、全省通信管道 370.428孔公里 西寧及三縣通信管道254.378孔公里 全省各州地通信管道116.104孔公里
2、海東本地網(wǎng)1335.254KM (直埋156.675KM 架空1178.579KM管道1.296KM)
3、海南本地網(wǎng)1054.99KM (直埋591.49KM 架空463.5KM管道0 KM)
4、黃南本地網(wǎng)275.06KM (直埋0 KM 架空275.06KM管道0 KM)
5、果洛本地網(wǎng)271.46KM (直埋221.56KM 架空16.8KM管道3.09KM)
6、玉樹本地網(wǎng)403.196KM (直埋403.196KM 架空0 KM管道0 KM)
崗位職責(zé)：
4.4.3.1、本地網(wǎng)光纜線路范圍廣，維護人員按維護區(qū)域劃分維護工作量。 4.4.3.2、按周、月、年對本地網(wǎng)線路故障進(jìn)行分類統(tǒng)計，分析故障發(fā)生趨勢，提出優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)意見并組織實施
4.4.3.3、負(fù)責(zé)建立本地網(wǎng)光纜線路運行質(zhì)量監(jiān)督檢查和考核體系，依據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)，并對運行情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查考核。
4.4.3.4、對通信重大故障、嚴(yán)重故障要督促、協(xié)助地市分公司盡快處理，事后總結(jié)經(jīng)驗，組織制定防范措施。對地市分公司反映的涉及的問題，要研究解決辦法和措施，并答復(fù)相關(guān)單位。在故障處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度 4.4.3.5負(fù)責(zé)零星工程遷改費用請示、合同的簽定及費用的支付，預(yù)算審核、工作量核定及遷改路由的勘察工作。4.4.3.6制定本地網(wǎng)線路年度、月度、周、日維護作業(yè)計劃，掌握線路的運行維護質(zhì)量狀況，定期分析運行趨勢，及時查找全省線路隱患，提出整改意見并組織處理
4.4.3.7負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路大修、更新、改造計劃，并落實實施情況，對提前更新、報廢的線路進(jìn)行的技術(shù)鑒定
4.4.3.8負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路固定資產(chǎn)實物的管理、調(diào)撥，固定資產(chǎn)報廢的審核、并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.4.3.9指導(dǎo)地市分公司完成全省本地網(wǎng)線路的標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。
4.4.3.10定期分析線路資源利用率，向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)擴容、改造需求建議。 4.4.3.11負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路維護割接和工程割接方案的確定
4.4.3.
12、制定西寧本地網(wǎng)維護質(zhì)量月報，定期組織召開西寧及三縣的線路維護聯(lián)系例會。
4.4.3.
13、執(zhí)行長途網(wǎng)、本地網(wǎng)等運行維護規(guī)程和中國聯(lián)通基本制度。 4.4.3.14、每月定期和不定期檢查代維單位維護作業(yè)計劃實施情況 4.4.3.15、負(fù)責(zé)西寧及三縣線路代維檢查考核管理工作 4.4.3.16、西寧及三縣未代維線路隱患排查工作。 4.4.3.17、參與西寧及三縣線路可研規(guī)化、初步設(shè)計、驗收及相關(guān)會審 4.4.3.18、參加市區(qū)線路工程隨工，按施工圖進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
4.4.3.
19、負(fù)責(zé)組織制定西寧及三縣各項線路安全措施，并實施。 4.4.3.20、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)代維單位對西寧及三縣線路故障處理。
4.4.3.
21、定期檢查西寧及三縣線路線路的技術(shù)指標(biāo)、光電性能和機械性能。 4.4.3.22、西寧及三縣線路維護材料的管理
4.4.3.
23、負(fù)責(zé)全省本地網(wǎng)線路的技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)文件的收集、管理、歸檔工作
4.4.3.
24、組織西寧及三縣新建線路的入網(wǎng)割接實施工作。
4.4.3.
25、西寧及三縣線路代維費用管理，嚴(yán)格按內(nèi)控流程執(zhí)行。
4.4.3.
26、負(fù)責(zé)審核重要通信、節(jié)日通信和預(yù)防洪水、冰凌、雷電等自然災(zāi)害的應(yīng)急通信方案，并抽查地分公司應(yīng)急預(yù)案的制定、演練工作。 4.4.3.27、負(fù)責(zé)全省新建線路工程驗收工作
4.4.3.
28、負(fù)責(zé)接入網(wǎng)新建線路的工程勘測路由審定工作 4.4.3.29、負(fù)責(zé)本地網(wǎng)線路遷改賠補費用的確定，依據(jù)《線路損失賠補管理辦法》協(xié)商相關(guān)費用事宜
4.4.3.30、負(fù)責(zé)全省的通信管道的入網(wǎng)、運維適用性認(rèn)證 4.4.3.31、負(fù)責(zé)全省的通信管道固定資產(chǎn)實物的管理。
4.4.3.
32、每月檢查全省的通信管道代維單位維護作業(yè)計劃實施情況 4.4.3.33、全省的未代維通信管道隱患排查管理工作。 4.4.3.34、全省的通信管道工程質(zhì)量驗收
4.4.3.
35、參加市區(qū)的通信管道工程隨工，按施工圖進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
4.4.3.
36、按通信管道維護計劃對未代維管道進(jìn)行預(yù)防性維護，根據(jù)管道變更情況增補、修改相關(guān)維護資料
4.4.3.
37、負(fù)責(zé)通信管道的技術(shù)資料、圖紙、技術(shù)文件的收集、管理、歸檔工作 4.4.3.38、負(fù)責(zé)全省的通信管道代維費用的管理，按合同提出申請，并上報業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按內(nèi)控執(zhí)行，及時付款。
4.4.3.
39、制定出全省線路和通信管道的維護資料模版和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
