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第一篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管崗位職責(zé)

教學(xué)主管工作職責(zé)

一、常規(guī)工作

1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo)；制定周工作計(jì)劃，并按質(zhì)按量完成；

2、協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì)，傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作；

3、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息；

4、配合前臺(tái)做好咨詢報(bào)名、測(cè)試工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)咨詢專業(yè)課程方面。

5、做好教師的本職工作，積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù)，起模范帶頭、榜樣作用。

二、教研活動(dòng)

1、研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程；

2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn)；

3、每周主持教研會(huì)，帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課，探討教學(xué)問(wèn)題。

4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，含教材、授課安排、教學(xué)模式等，研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。

三、教學(xué)管理

1、進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，每周不少于6課時(shí)，對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整；

2、主持安排室外、室內(nèi)展示課；

3、主持安排公開(kāi)課；

4、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。

四、家校服務(wù)

1、監(jiān)督實(shí)施電訪工作；

2、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作；

3、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作；

4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。

五、續(xù)班與招生

1、參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案；

2、組織家長(zhǎng)會(huì)；

3、組織校內(nèi)招生活動(dòng)；

4、合理分配班級(jí)，并對(duì)招生提出合理化建議。

六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行；

2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升；

3、掌握最新教師動(dòng)向，了解教師心態(tài)，及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng)；

第二篇：培訓(xùn)資源主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織管理培訓(xùn)資料的編制和更新。

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師的認(rèn)證的實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)產(chǎn)品客戶培訓(xùn)師的聯(lián)絡(luò)渠道。