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第一篇：服裝廠崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；

2、編制會(huì)計(jì)憑證，登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案；

3、月末協(xié)助并監(jiān)督門店對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品，原材料的.盤點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)工作：

4、按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交；

5、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目；

6、協(xié)助公司上級(jí)開展財(cái)務(wù)工作的溝通與協(xié)調(diào)；

7、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

第二篇：材料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于材料采購(gòu)的項(xiàng)目規(guī)章;

2、熟悉主要建筑材料及裝飾材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，熟練掌握材料成功采購(gòu)管理制度;

3、進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)和比價(jià)，并進(jìn)行資料記錄，簡(jiǎn)歷價(jià)格對(duì)比系統(tǒng);

4、最大程度的保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，并取得較低的采購(gòu)成本;

5、組織對(duì)主要供應(yīng)商的資信調(diào)查;

6、針對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備進(jìn)行出入庫、驗(yàn)收管理;

7、及時(shí)上報(bào)和妥善處理項(xiàng)目上級(jí)本部門的突發(fā)事件;

8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。

2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規(guī)化、合理布置，成品、半成品和構(gòu)配件，做到成垛成方，有序不亂，并設(shè)有標(biāo)簽，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、文明。

3、根據(jù)施工進(jìn)度，編制和采購(gòu)、供應(yīng)各種材料，確保生產(chǎn)需要，掌握市場(chǎng)信息，采購(gòu)要“三比”“一算”，所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證。

4、建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計(jì)劃供料，定額領(lǐng)料，帳、卡、物相符。

5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，堅(jiān)持原材料檢驗(yàn)，確保質(zhì)量。

6、正確簽發(fā)各分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù)，隨時(shí)了解使用情況，認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，工完場(chǎng)清，料完底清。

7、加強(qiáng)料具庫的管理，入庫材料做到有序堆放，妥善保管，不損壞、不變形、不霉?fàn)€。

8、按時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種材料報(bào)表。

9、及時(shí)回收各種廢舊和剩余材料，修舊利廢，節(jié)約用料。

10、項(xiàng)目工程完工后，及時(shí)拆除回收臨時(shí)設(shè)施工程，地完場(chǎng)清。

第四篇：服裝廠崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。

2、做好使用設(shè)備的.保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

3、對(duì)閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。

5、對(duì)于需要修理的設(shè)備必須及時(shí)修理，對(duì)于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。

7、機(jī)修組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

第五篇：服裝廠崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。

4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的'配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。

6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。