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        化工廠崗位職責(zé)(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 02:00:49

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        第一篇:化工廠崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

        二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn),保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo);

        三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計(jì)劃,設(shè)備大中修,小修計(jì)劃,備件申購供應(yīng)計(jì)劃。

        四、制定預(yù)防事故的措施,定期組織全廠設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評比考核工作。

        五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作;

        六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作;

        七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識的教育和培訓(xùn)工作;

        八、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修,保養(yǎng)制度,并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作;

        九、負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行考核、評價(jià)。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),組織技術(shù)討論、分析及平時(shí)組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí);

        十、負(fù)責(zé)對公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理;

        十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的損失;

        十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

        第二篇:化工廠工作總結(jié)

        在試用期里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?;厥自囉闷?,我對自己做了如下的總結(jié)。

        1.在思想認(rèn)識上:

        我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

        2.在工作方面:

        我遵守勞動記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

        3.在學(xué)習(xí)方面:

        在試用期,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。此外,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的`操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

        在以后的工作中,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

        第三篇:化工廠工作總結(jié)

        在xxxx化工有一個最年輕的分廠,xxxx分廠,xxxx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組,一個向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xxxx工藝運(yùn)行班四班。

        辭舊迎新,站在xxxx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xxxx工藝四班收獲頗豐,下方是xxxx年該班組取得的工作成績。

        任務(wù)完成方面

        xxxx年,xxxx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成xxxx產(chǎn)量實(shí)物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

        xxxx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xxxx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動,群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xxxx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xxxx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xxxx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

        安全管理方面

        xxxx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。透過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

        四型班組建立方面

        xxxx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的`考核標(biāo)準(zhǔn)。

        另外,在四型班組建立活動中,xxxx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xxxx年xxxx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱號。

        班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,用向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

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