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第一篇：質(zhì)檢員的職責任務質(zhì)檢員工作內(nèi)容

1、完成待檢產(chǎn)品的檢測分析,做好記錄、留樣、歸檔;

2、原料、半成品的追蹤檢測;

3、檢驗儀器和設備的使用、校準、日常維護保養(yǎng)等工作并填寫相關記錄;

4、環(huán)境衛(wèi)生與清潔;

5、落實ISO9001質(zhì)量管理體系，定期安排儀器檢定校準;

6、落實5S管理;

7、服從主管及完成交辦事項。

第二篇：質(zhì)檢員的工作職責

1、對產(chǎn)品進行簡單質(zhì)檢，整理打包，安排物流收貨和發(fā)貨;

2、倉庫現(xiàn)場管理，貨物的標識擺放;

3、倉儲貨物的盤點工作。

4、負責對供應商的`不合格品安排退貨。

5、負責完成上級交待的各項工作任務。

第三篇：質(zhì)檢員的職責任務質(zhì)檢員工作內(nèi)容

工地質(zhì)檢員

1、協(xié)助技術負責搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

2、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導，對于違反或不符合質(zhì)量和設計要求的施工，有權提出制止，并立即上報技術負責處理。

3、根據(jù)現(xiàn)行的有關規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。

4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。

5、參與各種材料和竣工的`檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。

6、在項目施工的中期或結束時，協(xié)助技術負責填寫信息反饋卡，并及時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、意見，并向項目經(jīng)理(番禺項目經(jīng)理)匯報。

第四篇：建筑質(zhì)檢員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。

2、對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。

3、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接。

4、參加工程質(zhì)量事故的處理，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料，保證工程質(zhì)量評定的真實、準確和及時性。

第五篇：質(zhì)檢員的崗位職責

一、 質(zhì)量計劃

1.根據(jù)制造部門質(zhì)量計劃，綜合本車間生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，配合車間主任及制造部領導擬訂車間生產(chǎn)的質(zhì)量計劃，包括產(chǎn)品合格率。

2.根據(jù)圖紙和設計要求，對異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品，要做好各項準備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。

3.對各班組、機臺及個人生產(chǎn)安排，做到下達生產(chǎn)任務要求具體，工期明確。

4.每天檢查生產(chǎn)進度情況，對影響生產(chǎn)進度的機臺及個人，及時查明原因，采取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計劃。

5.及時組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗收及產(chǎn)品轉交工作。

6.特殊工藝制作的產(chǎn)品，要親自組織生產(chǎn)工序或指導作業(yè)。

二、質(zhì)量管理

1.建立健全本車間全面質(zhì)量管理保證體系，組織并開展全車間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動，使每位員工都能自覺貫徹全面質(zhì)量管理工作各項指標。達到工作質(zhì)量標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到驗收標準，不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。

2.認真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項規(guī)章制度的實施與執(zhí)行，組織開展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關鍵機臺、班組及個人的加工質(zhì)量，對關鍵產(chǎn)品（異型非標、特殊工件）及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查，或者親自參與產(chǎn)品檢查驗收。

3.定期或專題開展質(zhì)量分析活動，分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，研究改進的有效措施，杜絕同類質(zhì)量事故重復發(fā)生。

4.經(jīng)常教育員工正確使用設備，工具，刀具，防止生產(chǎn)過程中，完工后及搬運過程中造成磕碰，劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。

三、勞動管理

1.認真做好生產(chǎn)任務與設備、勞動力、工序之間的平衡關系，充分調(diào)動和發(fā)揮每個機臺長與每位員工的主觀能動性，合理安排勞動力

和生產(chǎn)次序，積極開展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競賽，提高車間生產(chǎn)效能。

2.執(zhí)行公司、制造部及車間各項管理制度，經(jīng)常檢查各班組、機臺及個人的勞動紀律執(zhí)行情況。對違犯勞動紀律的個人，輕者要及時進行思想教育，嚴重違犯勞動紀律的要嚴肅處理，對屢教不改的，堅決予以開除處理。

3.各車間建立互應的人工管理檔案，逐日登記班組、機臺及個人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學習、技術革新、合理化建議等情況，作為完善車間內(nèi)部管理工作及年終評比的依據(jù)。

四、成本管理

1.加強員工節(jié)約意識的教育，為公司節(jié)約每一分錢

2.嚴格考勤制度，做好工時記錄、加班記錄。

3.做好原材料的使用管理，幫助主要機臺和關鍵崗位做好原材料的綜合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴格控制低值易耗品的領用，加強低值品的使用管理。

5.做好水、電、氣的使用管理，嚴禁跑、冒、滴、漏、長開不管等現(xiàn)象。每月召開一次成本分析會，找出存在的問題，制定改進措施。

五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)

1.經(jīng)常對員工進行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時采取有效措施，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故，立即組織搶救工作及時上報，事后要進行事故分析，吸取教訓。

2.車間員工都要熟悉本車間工作場地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。

3.組織車間員工做好設備的維護保養(yǎng)工作，所有設備必須每班次清掃，每周進行一次大掃除。

4.配合設備科專業(yè)設備機修人員定期進行設備大檢查，保證設備處于良好的狀態(tài)。

5.保證工作場地清潔，工具、刀具、產(chǎn)品部件擺放整齊，車間通道暢通無阻。

組織各班組、機臺，堅持班前、班后會制度，全員參與管理，

六、相關工作

1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項工作。

2.了解員工的思想動態(tài)，與員工交朋友，帶領員工為公司發(fā)展出謀劃策

3.做好各車間之間的互相配合與協(xié)調(diào)，打造團隊精神、增強凝聚力、逐步鍛造成一支團結、和諧、優(yōu)秀的團隊。

第六篇：質(zhì)檢員的工作職責

1、環(huán)境監(jiān)控及微生物檢測;

2、原輔材料監(jiān)控、中間產(chǎn)品監(jiān)控、成品監(jiān)控，不合格產(chǎn)品控制、工藝水監(jiān)控;

3、產(chǎn)品取樣、來樣登記、樣品檢測工作;

4、批檢驗記錄整理歸檔;

5、其他質(zhì)檢相關工作及臨時性工作。