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第一篇:化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo),制定所轄小組銷(xiāo)售計(jì)劃并分配,確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;
2、指導(dǎo)所轄團(tuán)隊(duì)通過(guò)外呼的形式向高價(jià)值客戶(hù)介紹公司產(chǎn)品,幫助解決客戶(hù)疑慮,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促使客戶(hù)選擇公司產(chǎn)品;
3、傳達(dá)并組織實(shí)施公司各項(xiàng)制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、sop等各項(xiàng)制度;
4、監(jiān)督、管理所轄團(tuán)隊(duì)的kpi完成情況并對(duì)其負(fù)責(zé);
5、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組員工作,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)過(guò)程、品質(zhì)、心態(tài)管理,不斷提升團(tuán)隊(duì)的`工作狀態(tài),提高所轄團(tuán)隊(duì)成員的銷(xiāo)售技巧與工作效能;
任職資格:
1、有金融電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、五年及以上營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、具備較好的團(tuán)隊(duì)管理能力;
4、本科及以上學(xué)歷,金融相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
5、有相關(guān)金融類(lèi)資格證書(shū)優(yōu)先。
第二篇:化工崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)金融咨詢(xún)方面的法律法規(guī)及方針政策、現(xiàn)貨交易相關(guān)知識(shí)及時(shí)了解國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),準(zhǔn)確的了解各行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
2、研究現(xiàn)貨市場(chǎng)為客戶(hù)提供及時(shí)有效的市場(chǎng)信息、研究報(bào)告。
3、幫助客戶(hù)樹(shù)立正確的投資理念,培養(yǎng)客戶(hù)的投資技巧,加深客戶(hù)對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的'認(rèn)識(shí)。
4、提醒客戶(hù)控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高客戶(hù)盈利率與投資回報(bào)率。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工資詢(xún)方面的培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
7、工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的規(guī)章制度。
第三篇:副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下,分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。
2、抓好各車(chē)間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作,定期召開(kāi)有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會(huì)議,研究存在的`問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的隱患積極采取措施,及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識(shí)及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。
4、對(duì)本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等,不斷提出改進(jìn)意見(jiàn),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),對(duì)臨時(shí)性工作,必須明確具體的安全措施,實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。
5、設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作,發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告有關(guān)部門(mén),并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。
第四篇:化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、車(chē)間主任職位,負(fù)責(zé)制定車(chē)間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
第五篇:副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、參與污水處理廠(chǎng)設(shè)備管理的相關(guān)制度的建立工作。
2、協(xié)助車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)做好本車(chē)間設(shè)備管理工作,對(duì)各班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。
3、對(duì)設(shè)備檢修進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案、技術(shù)資料、固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理工作。
4、參與制定裝置停工檢修方案、并檢查監(jiān)督實(shí)行情況。
5、組織設(shè)備檢查評(píng)比工作,制訂和落實(shí)整改措施,提高設(shè)備完好率,降低泄漏率。
6、對(duì)試車(chē)中出現(xiàn)的不正常情況提出解決措施。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的`具體情況,適時(shí)提出設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第六篇:副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.組織所屬職能部門(mén),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門(mén),了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門(mén),接受安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.應(yīng)組織職能部門(mén)制定出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:C資考評(píng)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門(mén)對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠(chǎng)后的三級(jí)安全教育和上崗前的.培訓(xùn)考核工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。
10.認(rèn)真貫徹國(guó)家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門(mén)健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度,制定安全行車(chē)措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好交通事故的調(diào)查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。