千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《化工廠崗位職責(zé)(范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《化工廠崗位職責(zé)(范文六篇)》。

第一篇：化工廠崗位職責(zé)

一、協(xié)助廠長(zhǎng)做好工藝運(yùn)行及技術(shù)管理工作，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和管理，同時(shí)對(duì)崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、貫徹執(zhí)行工藝運(yùn)行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)行班人員精心操作及勞動(dòng)紀(jì)律，制定工藝運(yùn)行參數(shù)范圍及操作要求，掌握工廠的運(yùn)行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。

三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。

四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運(yùn)行操作中的技術(shù)問題，參與各類運(yùn)行事故的調(diào)查分析，填寫事故報(bào)告。

五、協(xié)助廠長(zhǎng)組織好裝置檢查，對(duì)存在的`問題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。

六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的年度檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作，負(fù)責(zé)編制停機(jī)時(shí)靜設(shè)備檢修計(jì)劃,及管道、閥門的月度計(jì)劃報(bào)料,及安排物料的報(bào)料計(jì)劃。編制裝置改造時(shí)工藝運(yùn)行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。

七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。

八、搞好運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第二篇：化工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定所轄小組銷售計(jì)劃并分配，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；

2、指導(dǎo)所轄團(tuán)隊(duì)通過外呼的形式向高價(jià)值客戶介紹公司產(chǎn)品，幫助解決客戶疑慮，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使客戶選擇公司產(chǎn)品；

3、傳達(dá)并組織實(shí)施公司各項(xiàng)制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、sop等各項(xiàng)制度；

4、監(jiān)督、管理所轄團(tuán)隊(duì)的kpi完成情況并對(duì)其負(fù)責(zé)；

5、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組員工作，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)過程、品質(zhì)、心態(tài)管理，不斷提升團(tuán)隊(duì)的`工作狀態(tài)，提高所轄團(tuán)隊(duì)成員的銷售技巧與工作效能；

任職資格：

1、有金融電銷團(tuán)隊(duì)管理一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、五年及以上營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、具備較好的團(tuán)隊(duì)管理能力；

4、本科及以上學(xué)歷，金融相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

5、有相關(guān)金融類資格證書優(yōu)先。

第三篇：化工操作工崗位職責(zé)

1、認(rèn)真按工藝規(guī)程和操作規(guī)程做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2、按生產(chǎn)要求平衡和控制好生產(chǎn)負(fù)荷，加強(qiáng)各工序之間的聯(lián)系，密切各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互配合。精心控制優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為下一道工序提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制和設(shè)備維修保養(yǎng)制。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常檢查和維護(hù)安全標(biāo)志、安全防護(hù)裝置、滅火器、消防栓等安全設(shè)施。

4、及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)情況和存在的問題，及時(shí)解決好生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術(shù)質(zhì)量設(shè)備運(yùn)行，管線的跑、冒、滴、漏以及動(dòng)力、原料供應(yīng)、包裝材料等銜接問題，并提出改進(jìn)意見。

5、愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備及工器具。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)和本廠制定的質(zhì)量體系程序文件中的.相關(guān)條款。

7、搞好工序質(zhì)量控制，完成崗位質(zhì)量指標(biāo)，消除生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量隱患，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)入崗的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

8、堅(jiān)持用仿宋體填寫崗位操作記錄及交接班日志。

9、熟悉生產(chǎn)工藝，了解產(chǎn)品性質(zhì)。清楚所用原料，知道崗位規(guī)范，掌握操作技能，處理一般故障，解決出現(xiàn)的問題。

10、服從車間領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，完成工作任務(wù)。

第四篇：化工操作工崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等進(jìn)行分析操作。

2、協(xié)助化工廠生產(chǎn)及管理人員隨時(shí)掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況。

3、負(fù)責(zé)化工廠原料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)分析工作，并按時(shí)出具檢驗(yàn)分析報(bào)告。

4、建立健全化工廠儀器設(shè)備的'使用和管理制度，專人負(fù)責(zé)、經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。

5、原始記錄、臺(tái)帳等，數(shù)據(jù)清晰、字跡工整，結(jié)果準(zhǔn)確，試驗(yàn)完畢及時(shí)報(bào)出結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室每月物料消耗品的采購計(jì)劃上報(bào)、領(lǐng)取、使用、保管工作。

7、做好化驗(yàn)室的安全管理工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

8、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室樣品間的樣品管理、樣品登記、樣品過期處理。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：化工廠工作總結(jié)

XXXX管理處依據(jù)XXXX關(guān)于《全市水利系統(tǒng)深刻吸取江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方案的通知》，XXX發(fā)【XX】XX號(hào)文件要求，順利的開展了關(guān)于《江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故》危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、電氣火災(zāi)的安全生產(chǎn)檢查落實(shí)情況，現(xiàn)將本單位的檢查落實(shí)情況總結(jié)如下:

一、落實(shí)情況

XXXX管理處就召開了全體職工大會(huì)，在會(huì)上，就《江蘇響水天嘉宜化工廠“3.21”爆炸事故》造成的危害向職工做了宣傳，并要求全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于電氣火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆的危險(xiǎn)物品綜合治理工作的法律、法規(guī)、方針政策及電氣火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆的危險(xiǎn)物品綜合治理工作內(nèi)容等。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂情況

單位就安全生產(chǎn)領(lǐng)域“五個(gè)一工程”與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀中，主要包括辦公場(chǎng)所“四防安全”工作。

三、工作效果

XXXX管理處全面排查使用的`電器、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，有無電器、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)品及其線路使用管理方面存在的隱患，并排查單位電氣使用維護(hù)違規(guī)違章行為，通過本次宣傳活動(dòng)，使單位職工電氣使用維護(hù)安全水平明顯提升，經(jīng)排查本單位沒有危險(xiǎn)化學(xué)品及易燃易爆物品。保障XXXX單位安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

XXXX管理處對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視，經(jīng)常組織各科室對(duì)單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全排查，并在各種會(huì)議上就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促。在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)空前提高。在以后的工作中，XXXX管理處還將加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)和投入，并將經(jīng)常排查和清除所有電氣火災(zāi)、易燃易爆的危險(xiǎn)物品的安全隱患，繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。

XXXX管理處

　　XX年XX月XX日

第六篇：化工廠工作總結(jié)

在化工有一個(gè)最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績(jī)。

任務(wù)完成方面

工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的.共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。