千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工地收料員崗位職責(zé)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工地收料員崗位職責(zé)》。
第一篇：工程項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收，發(fā)放，儲(chǔ)存管理。
2、負(fù)責(zé)收集材料，設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)，選擇。
3、參與回收和處置剩余及不合格材料，設(shè)備。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查材料，設(shè)備的合理使用。
5、參與建立材料，設(shè)備管理制度。
6、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備的選購(gòu)，參與采購(gòu)合同的管理。
7、負(fù)責(zé)建立材料，設(shè)備管理臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備資料的編制。
9、參與編制材料，設(shè)備配置計(jì)劃。
10、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。
11、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)。
12、參與材料，設(shè)備的成本核算。
13、負(fù)責(zé)匯總，整理，移交材料和設(shè)備資料。
第二篇：施工員崗位職責(zé)
1.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)所管施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)成本措施的落實(shí)負(fù)直接責(zé)任；
2.對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、驗(yàn)收移交、運(yùn)輸就位、安裝調(diào)試的全過(guò)程管理；做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證；
3.熟悉圖紙，具體圖紙技術(shù)問(wèn)題的`跟蹤解決；
4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔；
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行及工作量的確認(rèn)；
7.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的系統(tǒng)調(diào)試、移交工作；
8.負(fù)責(zé)竣工圖變更資料的提供，負(fù)責(zé)調(diào)試工作的準(zhǔn)備和組織進(jìn)行；
第三篇：施工員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)景觀水電工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問(wèn)題負(fù)責(zé);
2、熟悉施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工;
3、做好水電材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、零星簽證等工作;
4、負(fù)責(zé)水電施工現(xiàn)場(chǎng)放樣;
5、及時(shí)完成上級(jí)交辦的`其他工作。
第四篇：工程項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量和數(shù)量審核工作；
2.根據(jù)材料需求計(jì)劃做好與物資部、供貨商的對(duì)接工作；
3.負(fù)責(zé)材料、工器具的出入庫(kù)手續(xù)辦理和周轉(zhuǎn)料具的回收工作；
4.協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)及對(duì)不合格品的清退工作；
5.負(fù)責(zé)庫(kù)房物料的日常管理及安全保衛(wèi)工作，建立明晰臺(tái)賬，做好每月材料的盤(pán)點(diǎn)工作，并形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告；
第五篇：材料部經(jīng)理崗位職責(zé)
對(duì)于材料部經(jīng)理的崗位大家都了解嗎？那么相關(guān)的崗位職責(zé)是怎樣的呢？下面就和小編一起來(lái)看看吧。
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作。
2、牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員，保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、輔助材料及其它物品的采購(gòu)、進(jìn)貨工作，確保所購(gòu)產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。
3、加強(qiáng)本部門(mén)程序化、數(shù)據(jù)化管理，完善本部門(mén)采購(gòu)檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，保*各類(lèi)進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有可追溯*。
4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)*，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，言行一致，本部門(mén)管理工作做到“公正、公平、公開(kāi)”，在本部門(mén)員工面前做到表率帶頭作用。
5、不斷拓寬進(jìn)購(gòu)渠道，正確選擇和評(píng)價(jià)供方，在保*進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量降低價(jià)格成本，節(jié)省公司開(kāi)支。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)素質(zhì)，勝任本崗位工作。
一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào)配，考核培訓(xùn)任免等職責(zé)，對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善
三、負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同，負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。
四、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。
五、負(fù)責(zé)材料使用過(guò)程的監(jiān)督工作，對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。
六、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有義務(wù)向公司提出合理化建議。
七、工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋贈(zèng)，不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
八、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購(gòu)材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高，給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。
九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水平，對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己，塑造良好的自我形象及公司形象。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購(gòu)成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫(kù)等專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展，通過(guò)對(duì)材料工作的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購(gòu)任務(wù)，滿足工程施工要求，對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購(gòu)資金使用情況，實(shí)施全面的管理。
第五條組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái)，對(duì)材料的品種、規(guī)格、*能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià)，及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化，實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。
第六條組織工程材料詢價(jià)，貨比三家，在保*材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。
第七條掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，按*供、*指及公司自購(gòu)材料進(jìn)行分類(lèi)匯總，確保工程材料采購(gòu)供貨計(jì)劃的真實(shí)*、完整*和有效*，對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。
第八條與材料商進(jìn)行洽談，對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量*能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，保*所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保*所購(gòu)材料單價(jià)不超過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià)，組織建立材料采購(gòu)賬目，配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購(gòu)合同。
第九條配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫(kù)簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。
第十條組織處理材料事故問(wèn)題，協(xié)調(diào)材料問(wèn)題糾紛，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程材料，組織提出處理方案，進(jìn)行問(wèn)題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十一條組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作，按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù)，對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)、保修。確保車(chē)輛內(nèi)外潔凈。
第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
第十四條樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
1、負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。
2、負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)據(jù)庫(kù)的籌備，建設(shè)工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、安排及考察。
4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)材料分配組織設(shè)計(jì)。
5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)制作材料樣板。
7、負(fù)責(zé)與*方在材料方面的相關(guān)接洽工作。
8、配合公司內(nèi)部各部門(mén)工作。
9、配合集團(tuán)各職能部門(mén)工作。
10、服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它部門(mén)的工作。
二、建立健全材料部的管理制度。
三、保*材料質(zhì)量，充分、及時(shí)地供應(yīng)；搞好與供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)行合理的材料輸出，為公司創(chuàng)造效益。
四、建立虛擬材料庫(kù)，做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作，及時(shí)更新，定期向市場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門(mén)傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。
五、接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢，做出合理解釋?zhuān)槐匾獣r(shí)，出具書(shū)面*。六、負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
七、制定材料驗(yàn)收程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
八、對(duì)質(zhì)量事故，及時(shí)調(diào)查、追償損失。
九、統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類(lèi)、數(shù)量、成本等情況，按時(shí)向總經(jīng)理做書(shū)面匯報(bào)。
第六篇：工程項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程情況、施工進(jìn)度、結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)；
2、嚴(yán)格把控進(jìn)購(gòu)料材質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料，做好材料選購(gòu)工作；
3、根據(jù)合同約定對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量有懷疑的要弄清真相，不合格材料一律退場(chǎng)；
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行跟蹤管理，如實(shí)驗(yàn)收，記錄材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，掌握材料的去向及使用情況，按月編寫(xiě)材料使用表，及時(shí)記錄臺(tái)賬，杜絕材料浪費(fèi)及流失；
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況，對(duì)堆放不合格的及時(shí)督促整改合格，確保符合材料堆放的技術(shù)和文明施工要求，做到文明施工。
