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第一篇：收料員崗位職責(zé)
收料員崗位職責(zé)
1、全面了解工程材料的使用性能及儲存、碼放標準，做好材料進場后的清點、核實工作。配合工程
管理人員做好材料標識工作。
2、負責(zé)商品砼進場的驗收、計量工作。
3、嚴格按照施工平面布置圖的要求進行現(xiàn)場施工
材料的存放工作。
4、配合庫房保管員做好施工材料的盤點工作。
5、負責(zé)所有租賃材料的退還清點工作。
第二篇：材料部經(jīng)理崗位職責(zé)
第一條
為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責(zé)。
第二條
材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而實現(xiàn)對工程總目標的實現(xiàn)。
第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全材料部各項管理規(guī)章制度。
第四條積極主動地完成工程材料定購任務(wù)，滿足工程施工要求，對工程材料的加工、訂貨、采購進度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況，實施全面的管理。
第五條對開發(fā)項目進行前期跟蹤，配合公司的投標工作，組織投標材料樣板制作。
第六條
組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、*能、質(zhì)量、環(huán)保達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行建賬評價，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理。
第七條
組織工程材料詢價，貨比三家，在保*材料供貨滿足工程進度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進行材料價格商談。
第八條組織編制工程材料采購供貨計劃，組織對工程各項材料需求總數(shù)量按*供、*指及公司自購材料進行分類匯總，確保工程材料采購供貨計劃的真實*、完整*和有效*，對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機、資金使用上進行全面整體有效的把控
第九條
與材料商進行洽談，對所購材料的質(zhì)量*能、環(huán)保等技術(shù)指標進行把關(guān)，保*所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，保*所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時價，組織建立材料采購賬目，配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第十條組織現(xiàn)場配合做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費情況進行檢控。
第十一條組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十二條組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。
第十三條貫徹執(zhí)行公司文件和的'有關(guān)資料管理辦法，做好保密工作，保*本部門文件和資料工作管理有序。
第十四條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十五條協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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第三篇：工程材料管理制度
第一條 項目辦工程管理人員條件
1. 工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，并經(jīng)考試合格方可擔(dān)任。
2. 需具備較高的工作責(zé)任心、自覺性和原則性，并能吃苦耐勞，熱愛本職工作。
第二條 工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地，須會同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證，必要時，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。
第三條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1. 符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定的合格標準和設(shè)計要求;
2. 符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標準，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
第四條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標識應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1. 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明;
2. 有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址;
3. 產(chǎn)品包裝和商標樣式符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求;
4. 設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;
5. 實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的.產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。
第五條 在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅持科學(xué)、公正的原則，按照國家和企業(yè)的相關(guān)標準，施工作業(yè)規(guī)范，開展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽，
第六條 工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項、逐條進行進場材料驗收，并在進場材料驗收單上簽字認可。驗收記錄決不允許弄虛作假，項目建設(shè)或交付使用后，如發(fā)現(xiàn)存在問題，經(jīng)檢查，驗收記錄和實際情況不相符時，必須追究責(zé)任。
第七條 項目辦負責(zé)人、工程項目管理人員對工程項目質(zhì)量負責(zé)，作為公司項目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，承擔(dān)以下責(zé)任：
1. 施工現(xiàn)場有違規(guī)行為，每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場重復(fù)發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為，作下崗處分
2. 主材料進場如不及時參與檢驗、驗收，每出現(xiàn)一次扣罰50元，如發(fā)生質(zhì)量上的問題，由項目辦負責(zé)人和工程管理人員負全責(zé)，作下崗處理并承擔(dān)相應(yīng)的費用;
3. 出現(xiàn)投訴且反映的問題屬實，確認是責(zé)任人員責(zé)任的，每出現(xiàn)一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失;
4. 項目辦管理人員管理工程項目全年無差錯的，年終一次性獎勵1000元――10000元。
第四篇：助理施工員崗位職責(zé)
助理施工員崗位職責(zé)【篇1：施工員崗位職責(zé)】
施工員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
五、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
六、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
七、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。 安全員崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞
好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。
二、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計劃有組織進行。
三、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。
四、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進行安全學(xué)習(xí)。
五、認真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時
抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。
六，負責(zé)對本單位作業(yè)人員進行安全上崗培訓(xùn)
資料員崗位職責(zé) 一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)項目工程部技術(shù)資料及工程檔案的管理工作
二、嚴格按合肥市建設(shè)工程資料管理規(guī)程負責(zé)收集、整理建設(shè)單位的技術(shù)資料與工程檔案
三、對監(jiān)理單位、施工單位、各分包單位的建設(shè)工程資料進行定期、不定期檢查與監(jiān)管，確保建設(shè)工程檔案真實、完整、齊全、有效
四、按公司的管理規(guī)范進行部門內(nèi)部的文件管理，檔案資料的收發(fā)登記、收集、整理、統(tǒng)計、歸檔、保管、查詢、移交工作
五、遵守公司保密制度，不得造成檔案的損毀、丟失、泄密；不得擅自提供、復(fù)制檔案，確保檔案的機密與安全
六、嚴格規(guī)范圖紙管理，確保圖紙的接收、發(fā)放、存放、使用符合要求
七、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 材料員崗位職責(zé)
一、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
二、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃。
三、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量進度要求。
四、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。
五、需要復(fù)檢的材料，按檢驗批進行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。
六、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
七、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。
八、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負責(zé)。
二、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。
三、認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標報價工作管理辦法。
四、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。 五、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人反映。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標準規(guī)范。
二、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責(zé)組織實施和檢查。
三、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
四、負責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。
五、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
六、負責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
七、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
八、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
九、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
一、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。
二、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展qc小組活動。
三、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
四、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
五、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
六、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。 七、督促上報公司各部門的各項報表。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。
六、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
水電施工員崗位職責(zé)
一、負責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設(shè)計要合理；。
二、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。
三、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部負責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。
四、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。
五、負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。
六、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔
【篇2：施工員崗位職責(zé)】
施工員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
1.在項目負責(zé)人和施工技術(shù)擔(dān)任人的指導(dǎo)下，擔(dān)任所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)范圍內(nèi)的施工組織布置和施工管理任務(wù)，確保工程進度、質(zhì)量、安全和成本。
2.參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責(zé)編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機械計劃。
3.熟悉施工圖紙和招標文件，調(diào)查工程概況，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、詳細作法要有清楚的調(diào)查。
4.協(xié)助項目負責(zé)人抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工。 5.協(xié)助項目負責(zé)人編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
6.協(xié)助項目負責(zé)人編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表，并組織好施工生產(chǎn)。施工中抓好機械設(shè)備、器材、材料的管理，確保勞動力、料具合理使用和節(jié)約。
7.協(xié)助項目負責(zé)人做好成本控制，并且分期、分項開展成本核算工作，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
8.向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
9.負責(zé)組織測量放線，參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全。擔(dān)任對新工人上崗前培訓(xùn)，教育催促工人不違章施工。
10.依照安全操作規(guī)程規(guī)則和質(zhì)量驗收規(guī)范要求，組織班組展開質(zhì)量、平安的自檢、互檢，提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護才能。
11.做好現(xiàn)場資料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。編寫施工日
志、施工記錄，編制竣工圖等相關(guān)施工資料，并協(xié)助項目負責(zé)人做好工程資料的搜集，匯總、整理和移交整套竣工資料。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
【篇3：施工員崗位職責(zé)】
施工員崗位職責(zé)
作為一名優(yōu)秀的施工管理人員，不光要有過硬的技術(shù)，還必須有很好的管理才能，在建筑施工中，我作為土建施工員，要想完成好自已的職責(zé)，必須從以下六個方面控制：
1、質(zhì)量方面：施工前熟悉圖紙，了解施工需求，施工中根據(jù)圖紙，及規(guī)范要求嚴格控制質(zhì)量標準，并對重點工序進行嚴格監(jiān)督和要求，達到動態(tài)過程的質(zhì)量控制,達到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進.主體工程每打完一層混凝土先放線，把軸線及各小線按圖紙放出，模板鋪完抄水平線，檢查模板垂直平整，打混凝土?xí)r嚴格按照標高找平?；炷敛鹉Ｖ竽每砍呖看怪逼秸缓细竦募皶r處理和做好記錄。
砌體工程開始砌磚前，進行技術(shù)交底，按照建筑圖放線，砌首磚抄30公分水平線，開始砌筑后彈線，過程中隨時拿卷尺檢查水平線及灰縫尺寸，馬牙槎留法及靠尺檢查垂直平整度。對于鋼筋模板，構(gòu)造柱及圈梁綁扎，間距及搭接長度檢查是否符合規(guī)范要求，模板需彈線支設(shè)，拆模要求工人注意成品保護。
2.進度方面：在項目實施過程中對工程進度進行跟蹤和控制，定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。
每天清點每日用工人數(shù)，及材料是否足夠。
按照進度控制的要求，看看每日進度是否達到要求，對于延誤工期的分項工程隨時督促，嚴重延誤工期的情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
充分利用各種有利條件，投入足夠人材機，確保工程進度。
3、安全方面：在工程施工前，針對工程現(xiàn)場實際情況，在工程施工過程中，嚴格按照相關(guān)安全規(guī)范要求進行施工，確保人身安全，杜絕工程安全事故。
每天檢查工地工人安全帽佩戴情況，高危作業(yè)人員安全帶佩戴情況，定期檢查民工宿舍是否安全用電。
定期檢查施工機械是否存在安全隱患，隨時注意臨邊防護是否搭設(shè)到位。
4、成本方面：充分了解現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。 對材料而言，鋼筋頭能使用的盡量用于植筋，碎磚小磚能用于底磚找平盡量利用，落地灰及時清掃二次利用。
對勞務(wù)方而言，合理安排人員，不窩工，不鋪張浪費，節(jié)約工程成本。
簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應(yīng)及時了解相關(guān)工程量的增減，甲方變更、及時做好簽證，調(diào)概索賠依據(jù)。
5、協(xié)調(diào)方面：在施工過程中做好與監(jiān)理和甲方及勞務(wù)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。
甲方所需要的配合我們?nèi)ε浜?，監(jiān)理方我們保質(zhì)保量的不出紕漏，勞務(wù)方我們嚴格督促，上級下達的任務(wù)我及時通知和落實到位，有任何問題及時了解及時反饋，培養(yǎng)自己獨立處理問題能力，及執(zhí)行力。
6、合同和信息方面：仔細閱讀工程合同內(nèi)容，確保施工過程中，嚴格按照合同要求施工，避免工程索賠。及時了解各種信息，對最新質(zhì)量、安全規(guī)范進行了解，確保工程質(zhì)量安全。
7.文明施工：每天督促砌體班組清理每日產(chǎn)生的建筑垃圾，主體周圍做到工完場清。
第五篇：工程項目材料員崗位職責(zé)
1、對項目提報的物料采購計劃進行編制和整理；
2、負責(zé)跟蹤材料采購進度；
3、負責(zé)配合項目部對具體物料進場的質(zhì)量驗收和交接手續(xù)的辦理；
4、負責(zé)對項目全過程中物資的驗收及現(xiàn)場管理；
5、輔助監(jiān)督項目現(xiàn)場材料的合理使用和消耗；
6、負責(zé)項目中固定資產(chǎn)的賬物管理；
7、負責(zé)項目現(xiàn)場臨時材料的采購等工作。
