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第一篇：項目部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
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項目部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。
2.根據(jù)廠業(yè)務(wù)計劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。
4.負(fù)責(zé)組織落實生產(chǎn)實施計劃，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
5.完成總經(jīng)理布置的各項任務(wù)。
技術(shù)人員崗位職責(zé)：
1對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。
2組織采用行業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行*標(biāo)準(zhǔn)。
3組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。
4組織制定產(chǎn)品實施計劃。
5提高產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。
營銷部主管崗位職責(zé)
1.市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。
2.對顧客滿意度進行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級反潰
3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。
4．任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽取，并對抱怨的內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反潰
質(zhì)量部主管崗位職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財產(chǎn)、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合*負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)檢驗試驗計量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。
3．負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計評審、設(shè)計驗*、供方評價、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進等質(zhì)量要求的活動。
4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯*標(biāo)識的驗*和記錄，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。
5．負(fù)責(zé)各種檢驗、試驗、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確*負(fù)責(zé)。
6．負(fù)責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量*、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和*、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進行糾正和預(yù)防措施。
8．在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報批和更改。
文件控制員崗位職責(zé)：
1.建立質(zhì)量文件目錄；
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；
3.建立質(zhì)量記錄目錄；
4.建立文件更改、作廢記錄；
倉庫管理人員崗位職責(zé)：
1.樹立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。
2.對進庫物品要仔細核對，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。
3.做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識清晰。
4.做到倉庫通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。
5.做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。
行政部主管崗位職責(zé)
1.對文件進行嚴(yán)格管理．登記好發(fā)放好保管好文件．
2.對職工培訓(xùn)進行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容．
3.對公司的人力資源進行控制，對各部門人員的進行合理安排．
采購人員崗位職責(zé)
1.采購活動的設(shè)計與執(zhí)行。
2.采購管理辦法的確定、設(shè)計及改進建議的提出。
3.制定并合理安排采購計劃，保*生產(chǎn)活動均衡有序。
4.組織好外購件、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作，對所有進廠的外購物資的符合*負(fù)責(zé)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。
2.工作認(rèn)真，敬業(yè)愛業(yè)，不準(zhǔn)開“后門”。
3.嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。
4.產(chǎn)品檢驗好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。
職工崗位職責(zé)：
1.服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機率。
2.工作認(rèn)真，按工藝進行*作，不無故浪費原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。
3.嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不干私活等。
4.職工間要相互幫助，團結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。
第二篇：建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)集錦
1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)安全問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本項目的全面管理。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計與專項施工方案
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。
6、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的'處理，并督促落實整改措施。
7、對工程質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)核定單、索賠意向報告書及索賠報告的編制。
8、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會議。
9、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
11、組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材，協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。
13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇：建筑公司人員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識,適應(yīng)公司的工作要求。
2按會計制度建賬,設(shè)置會計科目,進行會計核算和接受監(jiān)督。
3認(rèn)真做好記賬、算賬、報表工作,做到內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,按期報表;(根據(jù)稅務(wù)部門要求,月末30日報成本表,下月l0日前報稅務(wù)表)遲報一天負(fù)激勵10-50元。
4拒絕接受不真實,不合法的原始憑證(如:假票據(jù)等)并向公司負(fù)責(zé)人匯報。
5認(rèn)真執(zhí)行公司制定的報銷審批制度,按程序?qū)徟?/p>
6做好財產(chǎn)清查工作,對于財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈和虧損,及時向主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以保證賬物相符。
7成本會計必須到所負(fù)責(zé)的工地與保管員進行出、入庫票據(jù)的傳遞交接工作,并將傳遞的票據(jù)及時的.對賬、記賬,與保管員進行月末盤點工作。
8成本會計必須真實、客觀地反映各工程成本耗用情況,數(shù)字要真實、準(zhǔn)確,每月進行一次盤點。
9成本會計定期將各工程水、電量簽字函復(fù)印件及時從保管員處取回報送財務(wù)部。
10成本會計必須按規(guī)定時間內(nèi)報表(每月20日盤點,30日報成本表);遲報一天負(fù)激勵10-50元。
11工程竣工后成本會計必須在一個月內(nèi)上報竣工成本表。
12遵守法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定賦予的其它職責(zé)。
第四篇：建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)集錦
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。
三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。
六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的'初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
十一、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。
第五篇：建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)集錦
1、根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2、組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;
3、組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作;
4、組織項目相關(guān)人員進行圖紙會審，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進行書面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的'推廣、應(yīng)用和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;
11、組織施工總進度計劃的編制，跟蹤進度落實情況，及時糾偏;
12、負(fù)責(zé)編制、審核項目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細施工方案并落實到具體的施工工序;
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
